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L'articolo prende avvio dal contesto istituzionale delle biblioteche statali universitarie, di cui segue il percorso amministrativo e gestionale dall'istituzione del Ministero per i beni e le attività culturali fino ad oggi, passando per il decreto legislativo 112/1998 che ne definì i nuovi possibili assetti istituzionali all'interno degli atenei. Vengono sottolineati i principali compiti istituzionali e di servizio delle biblioteche statali universitarie, quali il supporto allo studio e alla ricerca, la conservazione e la tutela del patrimonio, la pubblica lettura. Si analizzano e si prospettano poi gli spazi d'interazione e di cooperazione possibili con gli atenei di riferimento e con le biblioteche dell'università per quel che riguarda la politica e la gestione degli acquisti (con particolare riferimento alle risorse elettroniche) e l'attività di informazione e formazione degli utenti.Data la crescente compressione di risorse umane e finanziarie che penalizza la gestione quotidiana delle biblioteche e si riverbera sull'intero ciclo amministrativo e gestionale – dalle attività di tutela e valorizzazione all'offerta culturale, ai servizi al pubblico – la collaborazione interistituzionale è oggi più che mai auspicabile. La pluralità di compiti e funzioni delle biblioteche statali universitarie da un lato contribuisce alla loro vitalità, ma dall'altro rappresenta un ulteriore elemento di criticità, a causa della difficoltà di distribuire risorse umane e finanziarie e di dare spazio e visibilità ai diversi profili istituzionali e di servizio. ; The article presents the institutional background of Italian State university libraries, from the establishment of the Italian Ministry of Culture to the present day – going through the last decade of the 20th century, when Legislative Decree 112/1998 proposed a new institutional organization of the State university libraries within the Universities. The main institutional and service tasks that State university libraries have to fulfil are supporting learning and research, preserving national heritage and providing proper spaces for public reading. The paper analyses the opportunities of interaction and cooperation with Universities and University libraries, as for – for instance – the purchasing policies (especially with regard to electronic resources) and the users' training and information sessions. Given the increasing compression of human and financial resources that hampers the daily management of libraries, inter-institutional cooperation nowadays is more desirable than ever. If on the one hand the plurality of tasks and functions of the State university libraries reinforces their vitality, on the other hand it adds an extra burden on the daily organisation and service management, because of the difficulty of arranging their human and financial resources and of giving the right space and visibility to their several institutional and service tasks.