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Teil 1: Digitaler Wandel: Eine Chance die Zukunft zu gestalten -- 1. Digitaler Wandel und Achtsamkeit: Passt das zusammen? -- 2. Achtsam die Offenheit für das Unbekannte wachsen lassen -- Teil 2: Organisation und Führung: Historie und Perspektiven -- 3. Die historische Entwicklung von Organisationen -- 4. Wandel in Organisation und Führung -- Teil 3: Achtsamkeit: Ein Tor zu neuen Pfaden -- 5.Achtsamkeit im Kontext von Historie und Forschung -- 6. Achtsamkeit in der heutigen Zeit -- 7. Achtsamkeit in Unternehmen -- 8. Achtsame Führungsverteilung in integrierten Organisationen -- 9. Ausblick

Diese kumulative Dissertation befasst sich mit der Frage wie frühphasige Startups ihre Geschäftsmodelle entwickeln. Anhand einer qualitativen Case-Study Methode wird analysiert wie 1) die mentalen Modelle von Unternehmern die Geschäftsmodellentwicklung beeinflussen; 2) wie knappe Ressourcen die Adaptation einzelner Geschäftsmodell-Elemente bewirken; 3) welche Netzwerkkonfigurationen aus verschiedenen Inkubationsmodellen entstehen. Der vierte und letzte Artikel in dieser Dissertation leitet konzeptionell die kognitiven Fähigkeiten der Geschäftsmodellentwicklung und -innovation aus 1-3 und der aktuellen Literatur ab