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Este artigo questionaa tendência atual de se igualar a riqueza de recursos naturais de uma região à prosperidade e ao bem-estar dos seus habitantes. Discute formulações clássicas da "sociologia do desenvolvimento" de Prebisch e Hirschman e os seus desdobramentos nas obras mais recentes de Bunker e Freudenburg. Todos esses autores ressaltam que regiões e atividades intensivas em recursos naturais têm sérias desvantagens desenvolvimentistas quando comparadas a regiões e atividades transformadoras de recursos naturais ou intensivas em tecnologia e informação.

Resumo: O presente texto discute a vulnerabilidade das estâncias hidrominerais brasileiras frente à expansão do mercado de águas minerais engarrafadas. Mostra como o isolamento entre as estâncias e as suas águas minerais, de um lado, e as políticas brasileiras de preservação ambiental, como a Política Nacional de Recursos Hídricos e a política de unidades de conservação, coloca em risco a sustentabilidade da produção hídrica, o turismo e os padrões de vida das comunidades residentes nestas estâncias.

Propõe-se que os valores de uso de recursos naturais identificados devem ser complementados por investigações sobre a importância que os cidadãos comuns atribuem aos ecossistemas. Isso implica em computar o valor de existência, que inclui componentes subjetivos da cultura. Aplicando o Método de Valoração Contingente (MVC) e agregando a ele o componente do trabalho voluntário, o texto estima o valor de existência de um ecossistema, comparando a Disposição a Pagar (DAP) com a Disposição ao Trabalho Voluntário (DATv) pela recuperação e/ou preservação da laguna de Itaipu, Niterói, Rio de Janeiro, Brasil. As cifras encontradas foram R$5.563.320,00 usando a DAP e R$19.980.000,00 usando DATv, revelando um significativo diferencial atribuível à disposição a trabalhar voluntariamente.

Neste artigo são discutidos os efeitos da participação sobre a gestão de três parques estaduais da Bahia - Serra do Conduru, Morro do Chapéu e Sete Passagens a partir da técnica "Medición de la efectividad del manejo de areas protegidas", proposta por Cifuentes, Izurieta e De Faria (2000). As fontes abrangem documentos das unidades, respostas a questionários, entrevistas com funcionários dos parques e anotações de trabalho de campo. O pressuposto é o de que o pouco envolvimento das comunidades leva a uma gestão insatisfatória. Para cada unidade foi calculado um índice de efetividade. Sete Passagens e Serra do Conduru têm a gestão mais participativa, com 71 e 57 pontos, respectivamente (numa escala de 1 a 100), alcançando gestão medianamente satisfatória. Morro do Chapéu alcançou 37, ficando na categoria de gestão pouco satisfatória. Isso indica que a qualidade da gestão se correlaciona com a gestão participativa.

The text evaluates the trajectory of the Fundação Brasileira para a Conservação da Natureza (FBCN, Brazilian Foundation for Nature Conservation). Created in 1958, for about 30 years it was Brazil's most important non-governmental environmental organization. The text examines its conservation-oriented goals, general strategies, national and international partners, and major hands-on projects and accomplishments. National and international contexts of conservation ideas, science and policies are also considered. Findings show that the FBCN intervened strongly in many inter-related conservation initiatives, working alone or associated with other NGOs, government agencies and businesses. The organization's decline was associated with the transition to the democratic order that followed a 21-year military dictatorship and with the expanded interest of Brazilians in environmental issues. This allowed the emergence of numerous environmental organizations that eclipsed FBCN. Major sources used are FBCN publications, archival materials and reports, interviews given by its leaders and analytical studies about the organization. ; The text evaluates the trajectory of the Fundação Brasileira para a Conservação da Natureza (FBCN, Brazilian Foundation for Nature Conservation). Created in 1958, for about 30 years it was Brazil's most important non-governmental environmental organization. The text examines its conservation-oriented goals, general strategies, national and international partners, and major hands-on projects and accomplishments. National and international contexts of conservation ideas, science and policies are also considered. Findings show that the FBCN intervened strongly in many inter-related conservation initiatives, working alone or associated with other NGOs, government agencies and businesses. The organization's decline was associated with the transition to the democratic order that followed a 21-year military dictatorship and with the expanded interest of Brazilians in environmental issues. This allowed the emergence of numerous environmental organizations that eclipsed FBCN. Major sources used are FBCN publications, archival materials and reports, interviews given by its leaders and analytical studies about the organization. ; O texto avalia a trajetória da Fundação Brasileira para a Conservação da Natureza (FBCN). Criada em 1958, ela foi por quase 30 anos a mais importante ONG ambiental brasileira. O texto examina as suas metas conservacionistas estratégias gerais, parceiros nacionais e internacionais, e os principais projetos executivos. São levados em conta os contextos nacional e internacional de ideias, ciência e políticas conservacionistas. Os achados mostram que a FBCN atuou com destaque em muitas ações conservacionistas, isoladamente ou em parceria com outras ONGs, órgãos governamentais e empresas. O declínio da importância da FBCN esteve associado à transição para a democracia que se seguiu a 21 anos de ditadura militar e à consequente ampliação da participação dos brasileiros nas discussões sobre as questões ambientais. Isso propiciou a emergência de numerosas organizações ambientalistas que eclipsaram a FBCN. As principais fontes usadas foram publicações da FBCN, materiais de arquivo, entrevistas com os líderes da FBCN e estudos analíticos sobre a entidade.