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International audience ; Reposant sur l'exploitation de 251 questionnaires renseignés par des responsables opérationnels de villes de plus de 20 000 habitants et opérant dans les secteurs du sport, de la culture et de l'insertion prévention, l'étude montre d'abord une déconnexion entre les moyens alloués et les résultats obtenus, sauf dans le domaine sportif. Lorsque cette connexion existe (c'est-à-dire dans le domaine sportif) un phénomène de cliquet à la baisse semble exister dans certaines circonstances, du fait des relations interpersonnelles existant entre élus, fonctionnaires territoriaux et dirigeants des associations contrôlées ainsi que des risques politiques, médiatiques et sociaux inhérents à ce type de décision.

International audience ; Reposant sur l'exploitation de 251 questionnaires renseignés par des responsables opérationnels de villes de plus de 20 000 habitants et opérant dans les secteurs du sport, de la culture et de l'insertion prévention, l'étude montre d'abord une déconnexion entre les moyens alloués et les résultats obtenus, sauf dans le domaine sportif. Lorsque cette connexion existe (c'est-à-dire dans le domaine sportif) un phénomène de cliquet à la baisse semble exister dans certaines circonstances, du fait des relations interpersonnelles existant entre élus, fonctionnaires territoriaux et dirigeants des associations contrôlées ainsi que des risques politiques, médiatiques et sociaux inhérents à ce type de décision.

International audience ; Résumé: Cet article expose les résultats d'une enquête par questionnaire menée auprès de 270 chefs de services opérant dans les domaines des sports, de la culture et de la politique de la ville dans 180 villes de plus de 20 000 habitants. Elle porte sur les outils et méthodes utilisés par ces services pour le suivi de l'activité, le contrôle de l'utilisation des moyens et l'évaluation des résultats des associations subventionnées. Utilisant une approche comparative, l'étude montre l'importance des contrôles informels et directs, ce quelque soit le type d'association envisagée. Elle souligne également le rôle non négligeable du secteur d'activité des associations dans le choix des outils de contrôle

International audience ; Résumé: Cet article expose les résultats d'une enquête par questionnaire menée auprès de 270 chefs de services opérant dans les domaines des sports, de la culture et de la politique de la ville dans 180 villes de plus de 20 000 habitants. Elle porte sur les outils et méthodes utilisés par ces services pour le suivi de l'activité, le contrôle de l'utilisation des moyens et l'évaluation des résultats des associations subventionnées. Utilisant une approche comparative, l'étude montre l'importance des contrôles informels et directs, ce quelque soit le type d'association envisagée. Elle souligne également le rôle non négligeable du secteur d'activité des associations dans le choix des outils de contrôle