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In: Archiv für Kommunalwissenschaften: AFK ; Grundlagen, Konzepte, Beispiele, Band 31, Heft Hbd. 2, S. 238-253
ISSN: 0003-9209
"Die Energiewirtschaft in der Bundesrepublik ist durch neue energiepolitische Ansprüche und nicht zuletzt aufgrund des Beitritts Ostdeutschlands in einer Umbruchsituation. Dabei deutet vieles auf die Wichtigkeit des kommunalen Engagements hin. Internationale Erfahrungen zeigen, daß hierfür die, vor allem rechtlichen, Rahmenbedingungen auf dem mit Besonderheiten behafteten Markt für leitungsgebundene Energie einer entsprechenden Ausrichtung bedürfen. Ansätze zur Verbesserung der Rahmenbedingungen sind nicht zu verkennen, doch fehlt eine grundlegende Umorientierung. Diese muß hinein bis in die Geschäftspolitik der Energieversorgungsunternehmen gehen. Dafür steht das Konzept des kommunalen Energiedienstleistungsunternehmens (EDU), das im Sinne der Bedarfslenkung auch die Vermeidung der Energienutzung mitinitiiert. Die (Weiter-)Entwicklung und Durchsetzung von kommunalen Energiekonzepten ist zum Aufbau energiepolitischer Kompetenz notwendig. Das kommunalpolitische Engagement in Ostdeutschland wird durch die Bedingungen des Einigungsprozesses erschwert. Die rechtlichen, aber auch haushaltspolitischen, ökonomischen sowie fachpolitischen Restriktionen lassen eine überoptimistische Einschätzung nicht zu. Dennoch sind Optionen zu suchen und wurden in verschiedenen Modellen auch gefunden, Energiepolitik durch die ostdeutschen Kommunen zu ermöglichen. Eine angepaßte staatliche Rahmensetzung ist aber weiterhin gefordert." (Autorenreferat)
In: Archiv für Kommunalwissenschaften: AFK ; Grundlagen, Konzepte, Beispiele, Band 31, Heft 2, S. 238-254
ISSN: 0003-9209
In: Annals of Public and Cooperative Economics, Band 59, Heft 4, S. 455-474
ISSN: 1467-8292
In: AttacBasis Texte 43
In: Soziale Arbeit in der Konkurrenzgesellschaft. Beiträge zur Neugestaltung des Sozialen; Verhandlungen des 2. Bundeskongresses Soziale Arbeit., S. 300-308
In: Springer eBooks
In: Business and Economics
In: Springer eBook Collection
Theoretische Grundlagen und Überblick -- Das Dienstleistungsunternehmen Krankenhaus -- Grundlagen bzw. Rahmenbedingungen -- Managementfeld 1: Soziale Unternehmensverantwortung, Stakeholder und Veränderung -- Managementfeld 2: Organisation -- Managementfeld 3: Beschaffung- und Logistik -- Managementfeld 4: Analyse, Prognose und Steuerung -- Managementfeld 5: Markt und Wettbewerb -- Managementfeld 6: Organisationskultur und Organisationsklima -- Managementfeld 7: Personal und Führung -- Managementfeld 8: Gesundheit -- Managementfeld 9: Finanzen -- Managementfeld 10: Internationalität – Beschaffung-Vertrieb-Kooperationen -- Gute Praxisbeispiele und Fallstudien -- Der innovative Weg nach 2020 -- Glossar
In: WSI-Mitteilungen: Zeitschrift des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts der Hans-Böckler-Stiftung, Band 48, Heft 2, S. 61-144
ISSN: 0342-300X
Die Beiträge des Schwerpunktheftes befassen sich zunächst mit den Perspektiven der Arbeitsschutzreform nach dem Scheitern des Arbeitsschutzrahmengesetzes, mit arbeitsbedingten Gesundheitsrisiken und der Wirtschaftlichkeit des Arbeitsschutzes. Danach werden gewerkschaftliche Erfahrungsberichte zur betrieblichen Gesundheitsförderung vorgelegt und Strategien der Interessenvertretung aufgezeigt. Der abschließende Beitrag behandelt die Suchtprävention als Instrument von Beschäftigungssicherung und Gesundheitsförderung im Betrieb. (IAB)