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Deprivation, ausgelöst durch einen niedrigen sozioökonomischen Status des Individuums und eine schwächere wirtschaftliche Lage sowie einer schlechten Zukunftsperspektive der Wohnregion, politische Einstellungen verstärkt, die die Wahl der AfD wahrscheinlicher machen. Dazu zählen wirtschaftlicher Nativismus, Populismus sowie die externe political Efficacy. Ebenso erhöht ein Cultural Backlash die Wahlwahrscheinlichkeit der AfD. Effekte des Cultural Backlash werden hierbei durch einen hohen durchschnittlichen Anteil von Personen mit Migrationshintergrund verringert, während eine Zunahme von Personen mit Migrationshintergrund die Effekte verstärkt. Die Ergebnisse legen nahe, dass die Unterstützung wirtschaftlich schwacher Regionen, welche unter einer mangelnden Zukunftsperspektive leiden, von elementarer Bedeutung ist, um wachsenden Zuspruch demokratiefeindlicher Parteien Einhalt zu gebieten.

Umschlag Seite 1 -- Titelei -- Vorwort der Herausgeber -- Autorenverzeichnis -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis der Zeitschriften und Zeitungen -- Symbolverzeichnis -- Erster Teil: Grundsachverhalte -- Stefan Müller/Martin Stawinoga Entwicklungslinien des Integrated Reportings -- Markus Philipp Kreipl Theoretische Fundierung des Integrated Reportings -- Carl-Christian Freidank/Anne-Kathrin Hinze Einordnung des Integrated Reportings in das System der unternehmerischen Berichterstattung -- Zweiter Teil: Aufbau und Einsatz des Integrated Reportings -- Ellen Simon-Heckroth/Nils Borcherding Normative Struktur des in- und externen Integrated Reportings -- Klaus Panitz/Aissata Touré Aufbau- und ablauforganisatorische Aspekte des Integrated Reportings -- Thomas Günther/Stephan Fuhrmann/Edeltraud Günther Integrated Reporting und Controlling - eine wechselseitige Beziehung…….…. -- Martin Stawinoga Stakeholder als Informationsadressaten des Integrated Reportings -- Friederike Wall IT-Unterstützung des Integrated Reportings -- Ronald Gleich/Kim-Mai Pham Duc/Jens Gräf/Hagen Kortsch Ableitung der Datenbasis des Integrated Reportings aus dem internen Management Reporting -- Petra Knab-Hägele/Michael H. Kramarsch/Nina Schneider/Carina Waltring-Sterken Bedeutung des Integrated Reportings für Vergütungssysteme -- Peter Kajüter Das Rahmenkonzept des IIRC zum Integrated Reporting - Vergleich mit anderen Standards und Leitlinien zur Unternehmensberichterstattung -- Dritter Teil: Überwachung des Integrated Reportings -- Marc Eulerich/Artur Kalinichenko Überwachung des Integrated Reportings durch die Interne Revision -- Patrick Velte/Ralf Winkler Überwachung des Integrated Reportings durch den Aufsichtsrat