Este artículo reflexiona sobre el origen de la corrupción colusiva, término contemporáneo que en su definición vincula a empresarios y políticos por medio de la formación de redes y que bajo ciertos escenarios es sinónimo de capitalismo de amigos. Se estudian características y particularidades de las redes de intereses principalmente desde fines del periodo colonial, así como su peso en limitar intentos por reformar instituciones específicas de la Nueva España y otros virreinatos de la Corona española. La tesis principal del artículo es que ciertas prácticas coloniales que llevaron a la formación de redes entre comerciantes y gobernantes y que ocurrieron bajo cierto contexto sentaron un precedente para el capitalismo de amigos de la actualidad. Para ello, en el artículo se contrastan hallazgos y afirmaciones de diversas y destacadas fuentes secundarias, debidamente contextualizadas. El artículo concluye con elementos que permiten repensar el tema de la continuidad de las prácticas de colusión hasta el presente.
Sobre: Humberto Morales Moreno, General Luis Mier y Terán, ¡para servirle!, 24-25 de junio 1879, Gobierno del Estado de Veracruz, Secretaría de Educación de Veracruz/Editorial Las Ánimas, Xalapa, 2014.
En el año de 1948, siendo presidente de México, Miguel Alemán Valdés, y gobernador interino de Veracruz, Ángel Carvajal Bernal, la Legislatura estatal expidió el decreto número 73, declarando "Cuatro Veces Heroica" a la ciudad de Veracruz, por haber tenido lugar ahí cuatro de los sucesos más importantes en la defensa de la soberanía nacional, en los que la población luchó "heroicamente" contra invasores extranjeros. Este ensayo busca analizar algunos aspectos clave de los acontecimientos que condujeron a cada nombramiento; destaca los mitos tras dichos acontecimientos y el sentido de tales nombramientos y analiza, finalmente, las maneras en las que el poder público ha utilizado los nombramientos para alcanzar metas específicas de política y control público, y algunos de sus efectos sobre las instituciones formales del país.Palabras clave: Heroísmo, Historia oficial, Mitos Historical Reflection on the Appointments of Heroism: The case of Veracruz, "Four-Time Heroic"AbstractIn the year of 1948, being president of Mexico, Miguel Alemán Valdés, and interim governor of the state of Veracruz, Ángel Carvajal Bernal, the Legislature of this state issued a decree (Decree 73), declaring Four Times Heroic the city of Veracruz, for having taken place in this site four of the most important events in the defense of national sovereignty, in which its population fought "heroically" against foreign invaders. This article seeks to objectively analyze some key aspects of the events that led to these appointments. It will also highlight the myth or myths behind these events and the meaning of these appointments. Finally, it will analyze the ways in which public power has used these appointments to reach specific public policy and control goals and some of their effects on the country's formal institutions.Keywords: Heroism; Official history; Myths Réflexion historique sur les nominations de Héroïsme: Le cas de Veracruz, « Quatre Fois Eroica »RésuméEn 1948, étant Président de la République Miguel Alemán Valdés et Gouverneur intérimaire de l'État de Veracruz Ángel Carvajal Bernal, la Législature de cet État a expédié le décret numéro 73 qui déclare Quatre Fois Héroïque à la ville de Veracruz, confirmé par quelques nominations antérieures dans ce sens, pour avoir eu lieu à Veracruz quatre des événements les plus importants dans la défense de la souveraineté nationale, dans lesquels sa population a lutté « héroïquement » contre des envahisseurs étrangers.Cet article analysera quelques aspects clés des événements qui ont conduit envers ces nominations. De même, il distinguera les mythes derrière ces événements et le sens de ces nominations. Finalement, il analysera les manières à travers lesquelles le pouvoir public les a utilisé à fin de couvrir des aspects spécifiques en politique et en contrôle public, ainsi que ses effets sur les institutions formelles du pays.Mots clés : Héroïsme ; Histoire officielle ; Mythes
This article discusses some of the challenges implied in the task of implementing and evaluating actions to prevent and eradicate discrimination in the government sector. It is to recognize that in Mexico the task is in the making and follows patterns of unequal development, although it is widely legislated. For this discussion, we introduce contextual references about the implementation of reforms in favor of human rights in Mexico, and we articulate them with the notion of public policies. Then, we take as reference the case of the "Program to Prevent and Eliminate Discrimination" in the Mexico City (PAPED). We argue that, in contexts such as the Mexican, marked by multidimensional violence, corruption, and a poor performance of public institutions, it is necessary to increase the reflexivity of the instances that must implement actions of non-discrimination, as well as to increase this reflexivity in the transparency and visibility of evaluation exercises of their anti-discrimination actions, so as to reach more people and produce progressive movements of appropriation. ; En este artículo se discuten algunos de los retos implicados en la tarea de implementar y evaluar acciones para prevenir y erradicar la discriminación en el sector gubernamental. Se parte de reconocer que en México la tarea está en ciernes y observa patrones de desarrollo desiguales, si bien se encuentra ampliamente legislada. Para esta discusión introducimos referentes contextuales acerca de la implementación de reformas en favor de los derechos humanos en México y los articulamos con la noción de políticas públicas. Luego, tomamos como referencia el caso del Programa para Prevenir y Eliminar la Discriminación en la Ciudad de México (PAPED). Argumentaremos que, en contextos como el mexicano, marcados por la violencia multidimensional, la corrupción y un pobre desempeño de las instituciones públicas, es necesario incrementar la reflexividad de las instancias obligadas de implementar acciones de no discriminación, así como en la transparencia y visibilidad de los ejercicios de evaluación de sus acciones antidiscriminación, de forma que lleguen a más personas y se produzcan movimientos de apropiación progresivos. ; Neste artigo são discutidos alguns desafios relacionados com a tarefa de implementação e avaliação de ações para prevenir e erradicar a discriminação no setor governamental. O ponto de partida é reconhecer que no México a tarefa está em formação e são observados padrões desiguais de desenvolvimento, embora seja amplamente legislado. Para esta discussão, apresentamos referências contextuais sobre a implementação de reformas a favor dos direitos humanos no México, articulados com a noção de política pública. Posteriormente, utilizamos o caso do Programa de Prevenção e Eliminação da Discriminação na Cidade do México (PAPED) como ponto de referência. Argumentamos que em contextos como o mexicano, marcado pela violência multidimensional, corrupção e pouco desempenho das instituições públicas, é necessário aumentar a efetividade das autoridades responsáveis pela implementação de ações não-discriminativas, e da transparência e visibilidade nos exercícios de avaliação de suas ações anti-discriminativas, para que atinjam mais pessoas e promovam movimentos progressistas de apropriação.
