Crecimiento económico y desequilibrios territoriales en Perú: ¿Algo está cambiando?
In: Foreign affairs Latinoamérica, Band 9, Heft 1, S. 33-44
ISSN: 1665-1707
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In: Foreign affairs Latinoamérica, Band 9, Heft 1, S. 33-44
ISSN: 1665-1707
World Affairs Online
La parsimonia de la política regional europea desde su creación sufrió un impulso muy notable con la reforma de 1988 y con el inicio del proceso de integración monetaria, para posteriormente detenerse, primero, con las dificultades presupuestarias ligadas al cumplimiento de los criterios de Maastricht que llevó a una congelación de los recursos financieros destinados a la misma; y, posteriormente con su vinculación a los objetivos de la denominada Estrategia de Lisboa, que han desdibujado y complicado su funcionamiento y sus resultados. En el actual contexto de crisis económica, el devenir de la política regional para el futuro inmediato (2014-2020) se prevé –a la vista de los planteamientos conocidos de la Comisión Europea– complejo y con más sombras que luces, máxime si tenemos en cuenta que de nuevo se le liga a la denominada Estrategia 2020. Así se aleja en buena medida de lo que debiera constituir su objetivo primordial: la cohesión económica y social en el seno de una Unión ampliada a 27 países, prestando una especial atención a la reducción de las desigualdades regionales. ; The slow pace of European Regional Policy since its creation knew a remarkable impulse thanks to the reform of 1988 and the beginning of the process of monetary integration. Later, it stopped abruptly, first, with budgetary constraints derived to the Maastricht criteria which led to a freeze of financial resources to it, and then with its links to the objectives of the socalled Lisbon Strategy, which have blurred and complicated its implementation and results. The future of regional policy for the next programming period (2014-2020), taking into account the known approaches of the European Commission, seems not only very complex but plenty of shadows too. The main reason of this perspective is connected with the link of the new regional policy to the objectives of the so-called Strategy 2020 largely away from what should be its primary objective: economic and social cohesion within an enlarged European Union of 27 countries, paying particular attention to reducing regional inequalities.
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Una versión anterior del texto fue presentada por los autores en las XII Jornadas Internacionales de Política Económica celebradas en Toledo, 28 – 29 de mayo de 2015 ; El trabajo ofrece evidencia referida al caso de España acerca de la relación existente entre la evolución de la intención de voto al gobierno que detenta el poder y la situación económica, bajo la hipótesis convencional, usualmente denominada de responsabilidad, de que los votantes deciden respaldar al gobierno de turno si los resultados económicos son satisfactorios y, por el contrario, les retiran su respaldo en caso de que la evolución económica no sea buena. A estos efectos, se utilizan datos agregados de fuentes oficiales para analizar la relación entre la situación económica y el apoyo que los ciudadanos ofrecen al gobierno de acuerdo con la evolución económica, así como con la consideración de otras variables tales como la valoración que estos realizan acerca de la gestión del Presidente de gobierno, siempre referidas a España para el período comprendido entre 1978 y 2014 ; The paper provides evidence regarding the case of Spain about the relationship between the evolution of voting intention to the government in office and economic situation, under the conventional assumption of responsibility hypothesis: voters decide to support the government in office if economic performances are good and, on the contrary, they withdraw their support if these economic results are not good. For these purposes, aggregated data from official sources are used to analyze the relationship between economic performance and political support to government, as the valuation that they perform about the President managing, always referred to Spain between 1978 and 2014
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[ES] Este trabajo se aleja de la mirada parlamentaria de la reforma agraria para centrarse en el microcosmos de las administraciones nobiliarias; a través del ojo del administrador se explora la estrategia defensiva de la gran empresa agraria (Casa de Fernán-Núñez) para hacer frente a la pérdida de rentas económicas y políticas en tres espacios con orientaciones productivas y organización social muy distintas. El texto se aproxima a la visión del mercado como institución social y en concreto explora cómo los precios de la tierra, la renta y los salarios se vieron alterados por el contexto social. Pero lo más desconcertante para el ojo del administrador era la aparición de unas nuevas relaciones de poder con unas reglas de juego hasta entonces inéditas en el campo ; [EN] This work moves away from the parliamentary approach to the agricultural reform in order to focus on the nobility's administrations microcosm; the defensive strategy used by the big agricultural firm (Casa de Fernán-Núñez) in order to face economic and political rent loss in three areas with very different productive orientations and social organization is explored through the eyes of the administrator. The text approaches the market view as a social institution and it specifically explores how land prices, rent and salaries were altered by the social context. The most disconcerting thing to the administrator's eye was, however, was the appearance of new power relationships with game rules that were new to the country
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SSRN
In: Regional Problems and Policies in Latin America; Advances in Spatial Science, S. 293-322