Aufsatz(elektronisch)#1Juni 2002
Planning for Strategic Planning: What's Next?
In: Public performance & management review, Band 25, Heft 4, S. 435-439
ISSN: 1557-9271
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Aufsatz(elektronisch)#2Dezember 1996
Big Bets Gone Bad
In: Public Productivity & Management Review, Band 20, Heft 2, S. 209
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Aufsatz(gedruckt)#32002
Book Reviews - Planning for Strategic Planning: What's Next? - Company Analysis: Determining Strategic Capability
In: Public performance & management review, Band 25, Heft 4, S. 434
ISSN: 1530-9576
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Aufsatz(gedruckt)#42002
Book Reviews - Planning for Strategic Planning: What's Next? - Strategic Thinking for the Next Economy
In: Public performance & management review, Band 25, Heft 4, S. 434
ISSN: 1530-9576
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Aufsatz(elektronisch)#51. September 2004
Traditional and Family-Friendly Benefits Practices in Local Governments: Results from a National Survey
In: Public personnel management, Band 33, Heft 3, S. 307-330
ISSN: 1945-7421
Traditional and family-friendly benefits are an essential and costly component of the compensation and human resources management system. This research effort surveyed 427 local governments regarding their benefits practices. The results indicate that local governments provide a competitive traditional benefits package (health, pension, etc.) but provide few family-friendly benefits (child care, elder care, etc.). Municipal governments provide greater breadth and depth of benefits coverage than county governments. The provision of family-friendly benefits is positively associated with the number of needs assessment strategies, the dummy variable for municipal government, the number of structural solutions implemented, state management of selected benefits and the provision of part-time benefits.
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Aufsatz(gedruckt)#62004
Traditional and Family-Friendly Benefits Practices in Local Governments: Results from a National Survey
In: Public personnel management, Band 33, Heft 3, S. 307-330
ISSN: 0091-0260
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Aufsatz(gedruckt)#72002
Book Reviews - Planning for Strategic Planning: What's Next? - Clausewitz on Strategy: Inspiration and Insight From a Master Strategist
In: Public performance & management review, Band 25, Heft 4, S. 434-439
ISSN: 1530-9576
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Aufsatz(elektronisch)#8Dezember 2001
What's Wrong and What Should Be Done?: Comments on the Case Study
In: Public Performance & Management Review, Band 25, Heft 2, S. 231
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Aufsatz(elektronisch)#9Dezember 2001
What's Wrong and What Should Be Done?: Comments on the Case Study
In: Public performance & management review, Band 25, Heft 2, S. 231-238
ISSN: 1557-9271
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Aufsatz(gedruckt)#102001
What's Wrong and What Should Be Done? Comments on the Case Study
In: Public performance & management review, Band 25, Heft 2, S. 231-238
ISSN: 1530-9576
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Aufsatz(gedruckt)#111995
BOOK REVIEWS
In: Public budgeting & finance, Band 15, Heft 3, S. 91
ISSN: 0275-1100
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Aufsatz(elektronisch)#12Juni 2002
Planning for Strategic Planning: What's Next?
In: Public Performance & Management Review, Band 25, Heft 4, S. 435
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