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International audience ; In France, thestructuring of the social and Solidarity Economy (ESS) is the result of two long-term dynamics: the consolidation of a Historical Social Economy (ESH), composed of large cooperatives, associations and mutuals, throughout the 20th century; the emergence, during the 1970s-2000, of a New Social Economy (NES) composed above all of new generation cooperatives and associations.Social Political Economy (SPE) refers to the two thought currents attached to ESH and NES, whose legitimacy is based on a convergence of their academic production and institutional recognition.The process of isomorphism-banalisation, which over the decades has affected companies adjacent to the cooperative, mutellist and associationist movements, has been helped by the gradual erosion of the key principles of SPE (non-profit-making, dual quality, free membership, democratic governance).Employer associations have thus been exposed in recent years to the rapid diffusion-extension of entrepreneurial and managerial standards.The State promotes a new tutelary/competitive order through the dissemination of control-evaluation rules and the introduction of public quasi-markets.This evolution corresponds to a transmutation of SPE, which reveals the attributes of a Social Business Economy(SBE).Constituting a third sector distinct from the market-capitalist economy and the public economy, SBEhas been confirmed by the creation of a Nonprofit Sector composed of non-profit organizations (NPOs).NPOs are mainly employer associations in France.Starting from the economic Market and State failures, neo-institutionalist theory provides rational explanations for the presence of private non-profit organizations with a social/societal vocation.A similar theoretical argument highlights the institutional failures of NPOs, leading to a renewed conception of Social Business Economy (SBE)and the emergence of the socialfirm category.Therefore, the purpose of our contribution is to examine the model of the social firm in relation to ...

International audience ; In France, thestructuring of the social and Solidarity Economy (ESS) is the result of two long-term dynamics: the consolidation of a Historical Social Economy (ESH), composed of large cooperatives, associations and mutuals, throughout the 20th century; the emergence, during the 1970s-2000, of a New Social Economy (NES) composed above all of new generation cooperatives and associations.Social Political Economy (SPE) refers to the two thought currents attached to ESH and NES, whose legitimacy is based on a convergence of their academic production and institutional recognition.The process of isomorphism-banalisation, which over the decades has affected companies adjacent to the cooperative, mutellist and associationist movements, has been helped by the gradual erosion of the key principles of SPE (non-profit-making, dual quality, free membership, democratic governance).Employer associations have thus been exposed in recent years to the rapid diffusion-extension of entrepreneurial and managerial standards.The State promotes a new tutelary/competitive order through the dissemination of control-evaluation rules and the introduction of public quasi-markets.This evolution corresponds to a transmutation of SPE, which reveals the attributes of a Social Business Economy(SBE).Constituting a third sector distinct from the market-capitalist economy and the public economy, SBEhas been confirmed by the creation of a Nonprofit Sector composed of non-profit organizations (NPOs).NPOs are mainly employer associations in France.Starting from the economic Market and State failures, neo-institutionalist theory provides rational explanations for the presence of private non-profit organizations with a social/societal vocation.A similar theoretical argument highlights the institutional failures of NPOs, leading to a renewed conception of Social Business Economy (SBE)and the emergence of the socialfirm category.Therefore, the purpose of our contribution is to examine the model of the social firm in relation to SBE.This perspective leads to the presentation of different social enterprise figures as possible variations.Our approach leads to the complex transformations analysis of the Social Political Economy into a Social Business Economy. ; En France, la structuration de l'économie sociale et solidaire (ESS) résulte de deux dynamiques de longue période: la consolidationd'une économie sociale historique (ESH), composée de coopératives, d'associations et de mutuelles de grande taille,tout au long du XXèmesiècle; l'émergence, au cours des années 1970-2000, d'une nouvelle économie sociale (NES) composée avant tout de coopératives et d'associations de nouvelle génération.L'économie sociale politique (ESP)se réfère aux deux courants de pensée attachés à l'ESH età la NES, dont la légitimité prend appui sur une convergence de leur production académique et unereconnaissance institutionnelle.Le processus d'isomorphisme-banalisation, qui a touché au fil des décenniesles entreprises attenantes aux mouvements coopérativiste, mutelliste et associationiste,s'est accompagnéde l'effacement progressif des principes clés de l'ESP(non lucrativité, double qualité, libre adhésion, gouvernance démocratique). Les associations employeurs sont ainsi exposées ces dernières années à la diffusion-extension rapide des normes entrepreneuriales et gestionnaires. L'Etat promeut un nouvel ordre tutélaire/concurrentiel par la diffusion de règles de contrôle-évaluation et l'instauration dequasi-marchés publics. Cette évolution correspond à une transmutation de l'ESP, qui laisse transparaitre les attributs d'une économie sociale d'entreprise(ESE). Constitutive d'un troisième secteur distinct de l'économie marchande-capitaliste et de l'économie publique, l'ESEs'est affirmée parla constitution d'un Nonprofit Sectorcomposé d'organisations à but non lucratif (OBNL). Les OBNL s'avèrent pour l'essentiel en France des associations employeurs.Partant des défaillances économiques du Marché et de l'Etat, la théorie néo-institutionnalistefournit des explications rationnelles à la présence d'organisations privées non lucratives à vocation sociale / sociétale. Un argumentairethéorique de la même veine fait ressortir les défaillances institutionnelles des OBNL, conduisant à une conception renouvelée del'économie sociale d'entreprise (ESE) et l'émergence de la notiondefirme sociale. Aussi, l'objet de notre contribution est-ild'interroger le modèle de la firme sociale au regard de l'économie sociale d'entreprise (ESE).Cette mise en perspective conduit à présenter différentes figures d'eentreprise sociale comme déclinaisons possibles. Notredémarche permet de déboucher sur une analyse fouillée des transformationscomplexesde l'économie sociale politique en économie sociale d'entreprise

International audience ; Heterogeneous professional sector, the work-integration sector has been influenced in recent years by a hybrid mode of public regulation: a rationale of supervisory regulation characterized by coercive mechanisms of public intervention. The goal is to correlate contracts and subsidies with the quality of the integration services provided (outcomes) by operational structures; a competitive rationale characterized by competitive mechanisms to promote the economic value and the technical efficiency of the goods and services produced (output). Consequently operational structures converge towards the adoption of entrepreneurial standards. Their economic viability requires adopting an social business model less dependent on public subsidies and more commercial. According to the same dynamics, their transformation into Work Integration Social Enterprises (WISEs) is accompanied by processes of concentration. We study the forms, configurations and properties. In particular, eight types of business combination and a territorial polarization form, the territorial cluster of economic cooperation, have been identified. ; Secteur professionnel hétérogène, l'insertion par l'activité économique (IAE) a été influencé ces dernières années par une régulation publique hybride : une régulation tutélaire caractérisée par des mécanismes coercitifs d'intervention publique, l'objectif étant de corréler contrats et subventions à des services d'insertion de qualité fournis par des structures opérationnelles ; une régulation concurrentielle caractérisée par des mécanismes de compétition promouvant la valeur économique et l'efficience technique des productions support à l'insertion. Par conséquent, les structures opérationnelles composant le secteur convergent vers l'adoption de normes entrepreneuriales. Leur viabilité économique impose d'adopter un modèle économique à finalité sociale moins adossé aux subventions publiques et plus commercial. Suivant la même dynamique, leur transformation en entreprises sociales ...

International audience ; Heterogeneous professional sector, the work-integration sector has been influenced in recent years by a hybrid mode of public regulation: a rationale of supervisory regulation characterized by coercive mechanisms of public intervention. The goal is to correlate contracts and subsidies with the quality of the integration services provided (outcomes) by operational structures; a competitive rationale characterized by competitive mechanisms to promote the economic value and the technical efficiency of the goods and services produced (output). Consequently operational structures converge towards the adoption of entrepreneurial standards. Their economic viability requires adopting an social business model less dependent on public subsidies and more commercial. According to the same dynamics, their transformation into Work Integration Social Enterprises (WISEs) is accompanied by processes of concentration. We study the forms, configurations and properties. In particular, eight types of business combination and a territorial polarization form, the territorial cluster of economic cooperation, have been identified. ; Secteur professionnel hétérogène, l'insertion par l'activité économique (IAE) a été influencé ces dernières années par une régulation publique hybride : une régulation tutélaire caractérisée par des mécanismes coercitifs d'intervention publique, l'objectif étant de corréler contrats et subventions à des services d'insertion de qualité fournis par des structures opérationnelles ; une régulation concurrentielle caractérisée par des mécanismes de compétition promouvant la valeur économique et l'efficience technique des productions support à l'insertion. Par conséquent, les structures opérationnelles composant le secteur convergent vers l'adoption de normes entrepreneuriales. Leur viabilité économique impose d'adopter un modèle économique à finalité sociale moins adossé aux subventions publiques et plus commercial. Suivant la même dynamique, leur transformation en entreprises sociales d'insertion par le travail (ESI) s'accompagne de processus de concentration, dont nous étudions les formes, les configurations et les propriétés. En particulier ont été identifiés huit types de regroupements d'entreprises et une forme de polarisation territoriale, le pôle territorial de coopération économique.

International audience Heterogeneous professional sector, the work-integration sector has been influenced in recent years by a hybrid mode of public regulation: a rationale of supervisory regulation characterized by coercive mechanisms of public intervention. The goal is to correlate contracts and subsidies with the quality of the integration services provided (outcomes) by operational structures; a competitive rationale characterized by competitive mechanisms to promote the economic value and the technical efficiency of the goods and services produced (output). Consequently operational structures converge towards the adoption of entrepreneurial standards. Their economic viability requires adopting an social business model less dependent on public subsidies and more commercial. According to the same dynamics, their transformation into Work Integration Social Enterprises (WISEs) is accompanied by processes of concentration. We study the forms, configurations and properties. In particular, eight types of business combination and a territorial polarization form, the territorial cluster of economic cooperation, have been identified. ; Secteur professionnel hétérogène, l'insertion par l'activité économique (IAE) a été influencé ces dernières années par une régulation publique hybride : une régulation tutélaire caractérisée par des mécanismes coercitifs d'intervention publique, l'objectif étant de corréler contrats et subventions à des services d'insertion de qualité fournis par des structures opérationnelles ; une régulation concurrentielle caractérisée par des mécanismes de compétition promouvant la valeur économique et l'efficience technique des productions support à l'insertion. Par conséquent, les structures opérationnelles composant le secteur convergent vers l'adoption de normes entrepreneuriales. Leur viabilité économique impose d'adopter un modèle économique à finalité sociale moins adossé aux subventions publiques et plus commercial. Suivant la même dynamique, leur transformation en entreprises sociales ...

Les voies alternatives ouvertes par l'économie sociale et solidaire (ESS) sont questionnées à la lumière de la transformation de l'État social français sous l'effet du néolibéralisme. Identifié dans ses fondements politiques à la « gouvernementalité », à l'« entrepreneurialité » et au « managérialisme », l'État social néolibéral promeut un ensemble de normes institutionnelles affectant l'ESS, qui tend à évoluer vers une économie sociale d'entreprise. Ce mouvement normatif qui touche aux valeurs, aux principes et aux structures de l'ESS permet-il d'envisager des alternatives ? Selon les auteurs, des ferments de pratiques alternatives sont observables en marge des institutions publiques. Parallèlement, des regroupements territorialisés semblent constituer une autre trajectoire alternative, cette fois-ci en lien étroit avec l'action publique.

International audience ; Au cours des dix dernières années, en France, la baisse des subventions publiques et le recours aux marchés publics dans les politiques sociales ont fragilisé significativement les structures associatives de petite taille. Cette évolution institutionnelle favorise des logiques de développement territorial et ouvre parallèlement une fenêtre d'opportunité pour des acteurs philanthropiques comme les Fondations. Nous allons aborder le soutien philanthropique au développement territorial au travers de la stratégie d'intervention de deux des six délégations régionales de la Fondation de France (FdF). L'une l'a déployé sur un territoire rural, l'autre sur un territoire urbain. La FdF possède une conception du développement territorial qualifiée d'endogène, reposant sur la participation des habitants et la coopération entre différents acteurs locaux dans le but d'aider à la création d'activités et à la consolidation de liens sociaux. Nous voulons montrer que la FdF contribue aux processus d'innovation sociale territorialisée en appuyant des projets locaux novateurs et, par voie de conséquence, en renforçant les capacités d'expérimentation des acteurs associatifs implantés, de (re)création de proximités et de revitalisation des solidarités locales. Abstract During the last ten years, in France, the reduction in the public subsidies and the use to public procurement in social policies weakened significantly the small-sized associative structures. This institutional evolution favorite of the logics of territorial development and opens at the same time a window of opportunity for actors philanthropic as the Foundations. We are going to approach the philanthropic support for the territorial development through the strategy of intervention of two out of the six regional delegations of Fondation de France (FdF). One set it up on a rural territory, the other one on a urban territory. The FdF possesses a design of the territorial development considered as endogenous, based on the involvement of the ...

International audience ; Au cours des dix dernières années, en France, la baisse des subventions publiques et le recours aux marchés publics dans les politiques sociales ont fragilisé significativement les structures associatives de petite taille. Cette évolution institutionnelle favorise des logiques de développement territorial et ouvre parallèlement une fenêtre d'opportunité pour des acteurs philanthropiques comme les Fondations. Nous allons aborder le soutien philanthropique au développement territorial au travers de la stratégie d'intervention de deux des six délégations régionales de la Fondation de France (FdF). L'une l'a déployé sur un territoire rural, l'autre sur un territoire urbain. La FdF possède une conception du développement territorial qualifiée d'endogène, reposant sur la participation des habitants et la coopération entre différents acteurs locaux dans le but d'aider à la création d'activités et à la consolidation de liens sociaux. Nous voulons montrer que la FdF contribue aux processus d'innovation sociale territorialisée en appuyant des projets locaux novateurs et, par voie de conséquence, en renforçant les capacités d'expérimentation des acteurs associatifs implantés, de (re)création de proximités et de revitalisation des solidarités locales. Abstract During the last ten years, in France, the reduction in the public subsidies and the use to public procurement in social policies weakened significantly the small-sized associative structures. This institutional evolution favorite of the logics of territorial development and opens at the same time a window of opportunity for actors philanthropic as the Foundations. We are going to approach the philanthropic support for the territorial development through the strategy of intervention of two out of the six regional delegations of Fondation de France (FdF). One set it up on a rural territory, the other one on a urban territory. The FdF possesses a design of the territorial development considered as endogenous, based on the involvement of the inhabitants and on the cooperation between various local actors with the aim of helping in the creation of activities and in the consolidation of social links. This article shows that the FdF contributes to the processes of social territorialized innovation by supporting innovative local projects and, consequently, by strengthening the capacities of experiment of the well-established associative actors, of (re)creation of proximities and revitalization of the local solidarities. 2