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L'arrivée au pouvoir de Jair Bolsonaro a vu se développer au Brésil des formes de censure nouvelles, exercées non plus par les autorités officielles, comme lors de la dictature militaire (1964-1988), mais par des réseaux informels ancrés dans la société civile. Bien qu'indirecte, cette censure n'en demeure pas moins d'une efficacité redoutable, dans un contexte de forte fragilisation des libertés académiques et de violences accrues envers les activistes de gauche et les populations minorisées. Tout porte à craindre que cette lame de fond ne soit amenée à perdurer au-delà de l'alternance de majorité politique.

Depuis sa création en 1980, le Parti des travailleurs (PT) n'a pas cessé d'élargir son électorat, avec un tournant décisif au début des années 2000, représenté par l'élection de son dirigeant historique, Lula, à la présidence de la République. Avec l'accès à la gestion des affaires publiques, locales et nationales, ses dirigeants se sont professionnalisés en politique, leurs ressources se sont accrues, les équilibres internes à l'organisation ont été modifiés, de même que les modalités de l'ancrage social du parti. De ces changements, les campagnes électorales constituent un bon révélateur. Cet article s'appuie sur des matériaux ethnographiques recueillis à l'occasion de différentes campagnes électorales entre 1994 et 2010. Dans un premier temps, après avoir décrit le « temps de la politique » au Brésil, il montre la transformation des campagnes électorales du PT, au niveau national et au niveau local, dans l'État du Pernambouc. Dans un second temps, il rend compte de l'observation de plusieurs meetings organisés par des candidats locaux du PT, qui sont révélateurs de la segmentation de l'organisation, de l'individualisation des stratégies en son sein et de l'absence de linéarité dans le processus de changement.

International audience ; Depuis sa création en 1980, le Parti des travailleurs (PT) n'a pas cessé d'élargir son électorat, avec un tournant décisif au début des années 2000, représenté par l'élection de son dirigeant historique, Lula, à la présidence de la République. Avec l'accès à la gestion des affaires publiques, locales et nationales, ses dirigeants se sont professionnalisés en politique, leurs ressources se sont accrues, les équilibres internes à l'organisation ont été modifiés, de même que les modalités de l'ancrage social du parti. De ces changements, les campagnes électorales constituent un bon révélateur. Cet article s'appuie sur des matériaux ethnographiques recueillis à l'occasion de différentes campagnes électorales entre 1994 et 2010. Dans un premier temps, après avoir décrit le « temps de la politique » au Brésil, il montre la transformation des campagnes électorales du PT, au niveau national et au niveau local, dans l'État du Pernambouc. Dans un second temps, il rend compte de l'observation de plusieurs meetings organisés par des candidats locaux du PT, qui sont révélateurs de la segmentation de l'organisation, de l'individualisation des stratégies en son sein et de l'absence de linéarité dans le processus de changement.

Cet article rend compte d'une enquête sur les assemblées consacrées à l'élaboration participative du budget municipal à Recife. Une première partie présente un état de la recherche sur les dispositifs participatifs au Brésil et en discute les approches dominantes. Une seconde décrit le contexte politique dans lequel l'offre participative a été conçue par le Parti des Travailleurs, au pouvoir à Recife (2001-2012). Les deux dernières parties montrent que l'espace public qui émerge des assemblées est occupé par les corps et le bruit, construit dans une mise en scène du « populaire », hiérarchisé dans ses configurations spatiales, orienté et encadré par les pouvoirs publics. Enfin, l'article montre que les sens de la participation, multiples, convergent vers l'idée que participer, c'est « être là ».

International audience ; Cet article rend compte d'une enquête sur les assemblées consacrées à l'élaboration participative du budget municipal à Recife. Une première partie présente un état de la recherche sur les dispositifs participatifs au Brésil et en discute les approches dominantes. Une seconde décrit le contexte politique dans lequel l'offre participative a été conçue par le Parti des Travailleurs, au pouvoir à Recife (2001-2012). Les deux dernières parties montrent que l'espace public qui émerge des assemblées est occupé par les corps et le bruit, construit dans une mise en scène du « populaire », hiérarchisé dans ses configurations spatiales, orienté et encadré par les pouvoirs publics. Enfin, l'article montre que les sens de la participation, multiples, convergent vers l'idée qu participer, c'est « être là ».

The Worker's Party (PT) was created in 1980 during the liberalization of authoritarian rule in Brazil, in the context of contentious mobilizations, which were especially strong in the union sector in São Paulo. The PT then attracted increasing support at the polls and won a number of local executives before winning the federal presidency in 2002; this process has often been labeled as "institutionalization". This paper defines the notion of institutionalization and proposes an approach for observing institutionalization processes at the grass roots of party organization. The paper then analyzes the PT's transformation at the national level, whereby it became a majority, consolidated its organization, and moderated its ideological discourses. We also analyze the social components of the institutionalization of the PT. Based on the case of rank-and-file PT members in Recife, we show that this process included upward social mobility for local party leadership, included party leaders as professionals in the political arena, and created a growing distance between the party organization and the contentious space. (GIGA)

The Worker's Party (PT) was created in 1980 during the liberalization of authoritarian rule in Brazil, in the context of contentious mobilizations, which were especially strong in the union sector in Sao Paulo. The PT then attracted increasing support at the polls and won a number of local executives before winning the federal presidency in 2002; this process has often been labeled as 'institutionalization'. This paper defines the notion of institutionalization and proposes an approach for observing institutionalization processes at the grass roots of party organization. The paper then analyzes the PT's transformation at the national level, whereby it became a majority, consolidated its organization, and moderated its ideological discourses. We also analyze the social components of the institutionalization of the PT. Based on the case of rank-and-file PT members in Recife, we show that this process included upward social mobility for local party leadership, included party leaders as professionals in the political arena, and created a growing distance between the party organization and the contentious space. Adapted from the source document.