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A proposta de consumo sustentável como um dos três principais objetivos do desenvolvimento sustentável centra-se no atendimento às necessidades humanas, ao tempo em que busca estabelecer o respeito aos limites do ecossistema. A sociedade civil é protagonista neste processo e pode tanto mobilizar pressões para que as mudanças institucionais necessárias ocorram quanto promover ações bottom-up, como inovações sociais, que buscam apresentar respostas para os problemas sociais e potencializar as localidades e os recursos rumo ao desenvolvimento, através de ações democráticas e participativas que promovam a inclusão social, tais como práticas de formação de redes de comércio justo, cooperativas de alimentos, plataformas de negociação e permuta, bem como a criação de moedas locais. Assim, este ensaio tem como propósito discutir como inovações sociais podem contribuir para a promoção do consumo sustentável, analisando as possibilidades e os desafios inerentes a este processo. Para tanto, em termos metodológicos, foi realizado um ensaio teórico. Os resultados demonstram que inovação social pode auxiliar na promoção do consumo sustentável, uma vez que analisadas sob a perspectiva do contexto social, elas promovem a adoção de novas práticas, novas relações de trabalho, novas formas de produção e consumo que provocam mudanças nas relações sociais e renovam suas relações em termos de sustentabilidade ao aumentar a proporção do consumo realizado fora do mercado convencional, sendo muitas vezes vista como uma contribuição importante para uma vida sustentável a nível local, apesar de enfrentar alguns desafios.

ABSTRACT Purpose: To propose a framework that involves the analysis of the dimensions of social innovation and the roles played by the organizational actor. Originality/gap/relevance/implications: The challenge here was to outline a framework within the Brazilian context, contributing as an instrument to the decision making of the organizational actor, serving as guidance to better comprehend social innovation initiatives that they promote, as well as characterizing the roles that they should play in order to better promote and advertise the implemented social initiatives. Key methodological aspects: The study was of qualitative nature, and the case was a network created by organizations of the civil society that manage social innovation (Articulação do Semiárido Brasileiro - ASA). The NGOs linked to ASA, which works within the Brazilian states of Paraíba, Pernambuco, and Rio Grande do Norte, were the analysis units of the case surveyed. The Analysis of Contents was adopted for data handling, supported by the software Altas.Ti. Summary of key results: The organizational actor has a leading role among social innovation initiatives, as a legitimate representative of society's interests in articulating bottom-up initiatives (actors); in identifying non-satisfied social needs (social needs); as a manager of social relationships, especially when it comes to governance and participation (process); pointer of innovative capacity of the ideas implemented (innovativeness and promoter of the social benefits provided in the community (social improvements and answers). Key considerations/conclusions: Based on the roles identified, it is possible to map out the actions of the organizational actors, helping them in their tasks of planning, implementing and disseminating social initiatives, which results in a model that is both operational and analytical.