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AbstractAfter a brief outline of the contextual organization of youth protection offered in Quebec, the author presents an intervention program that aims to prepare youth in high‐risk categories for employment, independent living, and an overall orientation to the development of an autonomous lifestyle.

Au Québec, l'ensemble des acteurs concernés par la conception, le financement et la mise en oeuvre des politiques de la jeunesse semblent s'accorder sur une chose : l'objectif à viser est la « continuité des services », c'est-à-dire la complémentarité des programmes, qui permettrait au jeune, en fonction de l'évolution de ses besoins, d'entrer dans l'un de ces derniers sans se retrouver dans un « vide de droits ». Dans un contexte de pénurie de ressources financières et de compétition accrue entre les organismes d'accompagnement, l'article se propose de porter un éclairage sur les enjeux du processus de ciblage des populations à travers le cas des jeunes immigrants. Nous présenterons dans un premier temps le contexte institutionnel, pour ensuite mettre en exergue le rôle des professionnels de l'employabilité, dont les pratiques sont tiraillées entre les objectifs à atteindre et les cas spécifiques des usagers.

Beaucoup de jeunes confrontés à des difficultés familiales, sociales et éducatives au moment de leur placement restent toujours dans une situation de vulnérabilité une fois sortis du système de protection. À partir d'une revue de littérature internationale, nous présenterons en premier lieu une problématisation des enjeux auxquels les jeunes qui quittent un placement sont confrontés. Il s'agit de mettre en avant le cumul des difficultés lors des transitions tout autant que la nécessité du développement des soutiens afin de contrecarrer les inégalités auxquelles ces jeunes sont confrontés. Dans un second temps, l'article présentera les enjeux théoriques et méthodologiques des travaux inscrits dans la lignée des études sur le « devenir adulte », c'est-à-dire le devenir à long terme des jeunes placés, et plus spécifiquement sur la période de sortie du dispositif de protection de l'enfance. Partant des insuffisances des études internationales existantes, nous présenterons notre projet d'études longitudinales représentatives dans deux contextes nationaux, en France et au Québec.

En établissant une dynamique partenariale, le Projet Solidarité Jeunesse visait tout autant à rapprocher les jeunes nouveaux demandeurs d'aide sociale du marché du travail que le marché du travail de ces jeunes en difficulté. Qualifié par certains de «projet de société», le PSJ est-il parvenu à relever ce défi de renouvellement des pratiques?

AbstractThis paper explores how the COVID‐19 pandemic affected care leavers in Quebec, a social group already facing obstacles to social integration. Semi‐structured qualitative interviews were conducted with 48 participants and analysed through Castel's zones of vulnerability model. Results suggest that youth who entered the pandemic with more vulnerabilities were more affected by it in all dimensions of their lives. However, results also suggest that the presence of a strong social support network protects even the most vulnerable ones from being overly afflicted, highlighting the importance of interventions that reinforce care leaver's social support network during times of crisis.

Dans un contexte où les politiques d'aide financière de dernier recours visent de plus en plus la réintégration au marché du travail, cette étude qualitative traite de l'expérience des prestataires d'assistance sociale (AS) de longue durée au Québec ainsi que de leur rapport au travail. Les analyses d'entretiens semi-dirigés auprès de 46 prestataires et ex-prestataires ayant effectué une transition vers le travail mettent en lumière les nombreux obstacles à une éventuelle transition vers le travail. Les prestataires accordent généralement une grande valeur au travail fondée sur ses divers avantages psychologiques et financiers. Ces avantages prennent part au processus décisionnel des prestataires par rapport à l'AS et au marché du travail. Le sentiment de sécurité que procure l'AS, combiné aux obstacles administratifs qu'imposent une sortie et une éventuelle réintégration du dispositif d'AS, en cas de nécessité, viennent cependant se placer comme éléments dissuasifs à une sortie de l'AS.