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Investigating the link between firm efficiency and exports in Kenyan manufacturing, the results show that exporters are more efficient than non‐exporters, and that relatively efficient firms self‐select into exporting. An important new finding is that only for export markets outside Africa must firms be efficient prior to entry. The probability of exporting to other African countries increases if production is intense in physical and human capital. For export activities outside Africa, firm size is more important. Contrary to many other studies, it is also found that export participation yields learning effects. When testing the hypothesis that the main source of learning effects is trade with developed countries (south–north), as opposed to trade with other developing countries (south–south), yet another new finding is that learning effects only obtain in south–south trade. Therefore, one can conclude that controlling for the destination of exports importantly improves the understanding of the relationship between firm efficiency and exports.

Der Sammelband untersucht die Faktoren, die Geschäfts- und Investitionsentscheidungen im verarbeitenden Sektor Kenias bestimmen. Die Datenanalyse schafft Einsichten, wie die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die Veränderungen durch die Strukturanpassungspolitik auf die Unternehmensentwicklung eingewirkt haben. Einer historischen Betrachtung der Politik gegenüber Industrie und verarbeitendem Gewerbe schließt sich eine Analyse der Struktur des verarbeitenden Sektors an; dabei wird geklärt, wie dieser mit den Arbeits- und Finanzmärkten verknüpft ist und wie Investitionsentscheidungen im formellen und informellen Sektor getroffen werden. Untersucht wird zudem, wie und warum sich Produktivität und Effizienz, Exporterfolg und Unternehmenswachstum verändern. Schließlich wird der Frage nachgegangen, welche Wirkung Reformen und die sich verschlechternde Infrastruktur auf den Sektor haben. (DÜI-Sbd)