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Résumé Le respect des lois et des réglementations implique l'existence, dans les organisations, de processus et de dispositifs qui permettent cette mise en conformité. Se fondant sur une ethnographie participante des modes de gestion de la sécurité dans une entreprise de fabrication industrielle, l'article montre que plusieurs facteurs culturels, personnels et structuraux contraignent les ouvriers dans l'exercice de leurs droits à la sécurité. Il est ainsi observé que les processus informels de gestion des risques sont préférés aux processus formels qui visent à faire respecter ces lois et réglementations. Dans l'usine étudiée, aucun système endogène ne s'est donc développé en pratique pour assurer l'application des lois sur la sécurité que les individus eux-mêmes se doivent de mettre en œuvre. La stratégie néolibérale de responsabilisation des salariés est donc aussi discutée dans cet article pour montrer la force des organisations face aux lois encadrant la sécurité sur les lieux de travail.

The right to refuse unsafe work & the "internal responsibility system" represent a fundamental shift in ideology over how workplace health & safety are governed. Using qualitative data, I provide a grounded critique of this shift & demonstrate that the right to refuse is continually evolving through its everyday application; the local definition of what constitutes risk is constantly being negotiated. Even when workers do not formally use this right to deal with a hazard, they nonetheless engage in the local construction of how this safety right is conceptualized, defined, & exercised. 1 Figure, 40 References. Adapted from the source document.

The concept of frontline safety encapsulates an approach to occupational health and safety that emphasizes the "other side of the regulatory relationship"—the ways in which safety culture, individual responsibility, organizational citizenship, trust, and compliance are interpreted and experienced at the local level. By exploring theoretical tensions concerning the most appropriate way of conceptualizing and framing frontline regulatory engagement, we can better identify the ways in which conceptions of individuals (as rational, responsible, economic actors) are constructed and maintained through workplace interactions and decision making as part of the fulfillment of the ideological and constitutive needs of neoliberal labor markets.

Social scientific perspectives on occupational safety largely characterize it as a disembodied, tangible, and easily quantifiable phenomenon. Recent research efforts have focused on exploring organizational conditions that predict occupational safety outcomes, resulting in top-down, often de-contextualized prescriptions about how to control safety in the workplace (e.g. 'management should promote a culture of safety'). There is growing interest in how social processes of organizing, wider socio-cultural considerations, and the situated production of safety can contribute to the appreciation of the 'lived experience' of life and death at work. This Special Issue focuses on the socially constructed nature of occupational safety and the insight it provides in understanding broader social and organizational processes. In this article, we first describe how various social scientific disciplines share an interest in occupational safety and organizational behavior, yet rarely speak to another. We provide an overview of the five articles that comprise the Special Issue, and briefly highlight some ways forward for studying safety in organizations.

RésuméL'industrie du jeu vidéo et d'ordinateur récolte des bénéfices supérieurs aux films d'Hollywood et à la l'industrie de la pornographie—seul l'industrie de la musique excède ses revenus. Les jeux les plus célèbres emploient des représentations encore plus explicites de la criminalité, des drogues, du sexe, et de la violence extrême. En outre, grâce au progrès technologique, le contenu violent et sexuel des jeux vidèo devient de plus en plus réaliste et interactif. En conséquence, des discussions nationales indépendantes ont eu lieu globalement afin de déterminer si les jeux vidéo modernes constituent un nouveau problème social. Dans cette étude, nous effectuons une analyse du contenu interactif des jeux vidéo les plus célèbres, et nous démontrons que le contenu socialement contestable est aussi prévalent que le contenu violent. En plus, nous examinons de quelle manière les jeux vidéo sont côtés par l'Agence américaine d'évaluation des logiciels, ainsi que certaines questions entourant la réglementation volontaire.

La dépendance croissante du secteur privé envers la commandite a eu des conséquences sur la gouvernance des organismes sans but lucratif (OSBL). La recherche traditionnelle sur le financement a pris un angle d'observation essentiellement positif, montrant que les OSBL peuvent trouver des occasions d'influencer les intérêts de leurs bailleurs de fonds de manière à ce qu'ils deviennent plus compatibles avec la mission de l'OSBL. Dans cet article, les auteurs s'inspirent de ce travail en fournissant un examen plus nuancé de l'intermédiaire dans l'OSBL. Plus précisément, les auteurs introduisent une forme négative d'intermédiaire connue sous le nom d'autocensure organisationnelle. En examinant l'autocensure, ils montrent que les OSBL devraient plutôt redéfinir leurs propres buts de manière à attirer les bailleurs de fonds du secteur privé.Increasing reliance on corporate sponsorship has impacted the governance of nonprofit organizations. Traditional research on funding has taken a predominately positive vantage point, expressing that nonprofit organizations may find opportunities to influence their funder's interests such that they become more compatible with the nonprofit organization's mission. In this article, we build upon this work by providing a more nuanced examination of agency in the nonprofit organization. Specifically, we introduce a negative form of agency known as organizational self‐censorship. By examining self‐censorship, we reveal that nonprofit organizations may instead redefine their own goals in order to appeal to private sector funders.