Ciudad, violencia, memorias y políticas de seguridad : Medellín (1980-2013) / Clara Inés García, Marta Domínguez, Alejandra Burbano, Natalia Marín -- Violencias, memorias y políticas públicas en Barranquilla (1980-2012) / Blas Zubiría Mutis -- Bogotá, del preconflicto al posconflicto : violencia urbana (1980-2012) / Paul Bromberg -- Ciudad, violencia, memorias y políticas de seguridad : Buenaventura (1980-2013) / Jesús Alfonso Flórez López, Adriel José Ruiz Galván -- Cali y la violencia paramafiosa / Álvaro Guzmán Barney, Alba Nubia Rodríguez Pizarro, Nathalia Muñoz Ballesteros
La inquietud que motiva el presente texto indaga por la relación entre las Políticas Públicas de Seguridad Ciudadana (PPSC) y su impacto en las reformas administrativas del Gobierno local, especialmente en el caso de la Alcaldía de Cali de Maurice Armitage. Para abordar el tema proponemos desarrollar cinco aspectos. En primer lugar, tener en cuenta algunos rasgos de la PPSC de la Alcaldía de Cali entre 1992 y 2015. En segundo lugar, mostrar su impacto en la organización de la administración pública local, tipificando críticamente algunas formas organizacionales implementadas. En tercer lugar, profundizar en las políticas propuestas por la administración del Alcalde Maurice Armitage. En cuarto lugar, describir la reforma administrativa adoptada. Finalmente, sacar algunas conclusiones que permitan una generalización, a la luz de consideraciones teóricas, así como de la importancia local y nacional del tema ; Segunda edición
Se presentan los casos de reconfiguración del orden social de los municipios de Jambaló,Buenos Aires y Puerto Tejada en el contexto de la región del Norte del Cauca entre 1990y 2010. Siguiendo una metodología histórica comparativa, se sugieren factores independientes(clase, etnia, organización, acción colectiva y presencia de actores armados, entreotros), que contribuyen a la estructuración de diferentes tipos de orden social local. Estese concibe como resultante de interacciones entre la agencia de los grupos sociales y lacoerción estatal y de los grupos armados.
This paper presents the results of a press analysis exercise about regional topics, environment and society; and argues on how press observatory requires certain categories for the analysis. In general, the paper shows arguments about the Colombian State weaknesses to counteract climate change and the lack of citizen conscience and mobilization. The methodology was based on documentary research, review and interpretation of written press: El Tiempo, El País and El Espectador. fte information of 1440 cases was organized in a structured database divided into categories and built by the Press Observatory of the Centro Interdisciplinario de Estudios de la Región Pacífico Colombiana (Interdisciplinary Study Center of the Colombian Pacific Region). Results indicate the following hypothesis: The Colombian State is institutionally changeable and as creator of social and political order evidences lack of recognized cohesion, thus, the State cannot present itself as a legitimate reference to organize the Colombian society. ; El artículo presenta los resultados de un ejercicio de análisis de prensa sobre los temas de región, medio ambiente y sociedad. Se hace una justificación de esta modalidad de observatorio de prensa que se fundamenta en categorías precisas para el análisis. De manera general, se argumenta sobre las debilidades del Estado colombiano para contrarrestar los efectos del cambio climático y la poca conciencia y movilización ciudadanas a este respecto. Se recurre a la indagación documental y la revisión e interpretación rigurosa de prensa escrita: El Tiempo, El País y El Espectador, organizada en una base de datos estructurada por categorías temáticas, construida por el Observatorio de Prensa del Centro Interdisciplinario de Estudios de la Región Pacífico Colombiana. El número de casos analizados es de 1440. El resultado de todo este proceso propone la siguiente hipótesis: el Estado colombiano es lábil institucionalmente y como orden social y político evidencia fracturas en su cohesión, lo que no le permite presentarse como un referente legítimo para organizar la sociedad. ; O artigo apresenta os resultados de um exercício de análise da imprensa sobre os tópicos da região, meio ambiente e sociedade. Faz-se uma justificação desta modalidade de observatório da imprensa que se fundamenta em categorias precisas para a análise. De um modo geral, argumenta-se sobre as fraquezas do Estado colombiano para enfrentar os efeitos das alterações climáticas e a pouca consciência e mobilização cidadã a este respeito. Recorre-se ao exame documental e revisão e interpretação rigorosa de "imprensa escrita": El Tiempo, El País e El Espectador, organizada numa base de dados estruturada por categorias temáticas, construída pelo Observatorio de Prensa del Centro Interdisciplinario de Estudios de la Región Pacífico Colombiana. O número de casos analisado é de 1440. O resultado de todo este processo propõe a seguinte hipótese: o Estado colombiano é débil institucionalmente e como ordem social e política exibe fraturas em sua coesão, o que não permite que se apresente como uma referência legítima para organizar a sociedade.
El artículo presenta los resultados de un ejercicio de análisis de prensa sobre los temas de región, medio ambiente y sociedad. Se hace una justificación de esta modalidad de observatorio de prensa que se fundamenta en categorías precisas para el análisis. De manera general, se argumenta sobre las debilidades del Estado colombiano para contrarrestar los efectos del cambio climático y la poca conciencia y movilización ciudadanas a este respecto. Se recurre a la indagación documental y la revisión e interpretación rigurosa de prensa escrita: El Tiempo, El País y El Espectador, organizada en una base de datos estructurada por categorías temáticas, construida por el Observatorio de Prensa del Centro Interdisciplinario de Estudios de la Región Pacífico Colombiana. El número de casos analizados es de 1440. El resultado de todo este proceso propone la siguiente hipótesis: el Estado colombiano es lábil institucionalmente y como orden social y político evidencia fracturas en su cohesión, lo que no le permite presentarse como un referente legítimo para organizar la sociedad ; This paper presents the results of a press analysis exercise about regional topics, environment and society; and argues on how press observatory requires certain categories for the analysis. In general, the paper shows arguments about the Colombian State weaknesses to counteract climate change and the lack of citizen conscience and mobilization. The methodology was based on documentary research, review and interpretation of written press: El Tiempo, El País and El Espectador. The information of 1440 cases was organized in a structured database divided into categories and built by the Press Observatory of the Centro Interdisciplinario de Estudios de la Región Pacífico Colombiana (Interdisciplinary Study Center of the Colombian Pacific Region). Results indicate the following hypothesis: The Colombian State is institutionally changeable and as creator of social and political order evidences lack of recognized cohesion, thus, the State cannot present itself as a legitimate reference to organize the Colombian society ; O artigo apresenta os resultados de um exercício de análise da imprensa sobre os tópicos da região, meio ambiente e sociedade. Faz-se uma justificação desta modalidade de observatório da imprensa que se fundamenta em categorias precisas para a análise. De um modo geral, argumenta-se sobre as fraquezas do Estado colombiano para enfrentar os efeitos das alterações climáticas e a pouca consciência e mobilização cidadã a este respeito. Recorre-se ao exame documental e revisão e interpretação rigorosa de "imprensa escrita": El Tiempo, El País e El Espectador, organizada numa base de dados estruturada por categorias temáticas, construída pelo Observatorio de Prensa del Centro interdisciplinario de Estudios de la Región Pacífico Colombiana. O número de casos analisado é de 1440. O resultado de todo este processo propõe a seguinte hipótese: o Estado colombiano é débil institucionalmente e como ordem social e política exibe fraturas em sua coesão, o que não permite que se apresente como uma referência legítima para organizar a sociedade
Esta reforma comenzó por donde deberían comenzar casi todas: creando espacios de diálogo, de saberes, experiencias e intercambio de nociones de desafíos. La interacción tuvo lugar en diversos momentos y reuniones extenuantes con la asistencia de actores claves como los empresarios, la Cámara de Comercio, los medios de comunicación, la Alianza de Universidades, entre otros. Quien lea este libro, lo invito a darse el escaso lujo de invertir tiempo de trabajo en equipo para transformar realidades. La retribución de esa inversión se contará en decisiones perdurables [Maurice Armitage Cadavid]. ; Parte 1. Resultados de investigación del proyecto de acompañamiento al proceso de reforma administrativa del municipio de Santiago de Cali: 1 / Revisión de lineamientos estratégicos en estudios previos y agenda sistémica de políticas públicas como insumos para la reforma administrativa, Pedro Pablo Sanabria Pulido y Jairo Eduardo Gómez Chamorro-- 2 / Revisión del marco y antecedentes jurídicos, jurisprudencia y normatividad – reforma administrativa de Santiago de Cali – entidad territorial de orden municipal, Carlos Felipe Rúa Delgado y Luis Gabriel Rodríguez de la Rosa -- 3 / Análisis de referenciación comparativa de prácticas y estructuras administrativas para la reforma administrativa de Santiago de Cali, Pedro Pablo Sanabria Pulido y Cesar Augusto Morantes -- 4 / Presencia territorial de la Administración Municipal en una ciudad fragmentada Enrique Rodríguez Caporalli y Juan David Mesa, Parte 2. Gobierno y sociedad: visiones y retos de implementación de una nueva estructura para una ciudad en construcción: Administración -- 5 / Reforma administrativa: una mirada interna Juan Fernando Reyes Kuri, 6 / Una reforma administrativa que estaba pendiente Nicolás Orejuela Botero -- Sociedad Civil -- 7 / Politicas públicas de seguridad ciudadana y reformas administrativas, Cali 1993-2016, Álvaro Guzmán Barney y Alba Nubia Rodríguez Pizarro -- 8 / Función pública y ciudad región ampliada Juber Galeano Loaiza y Fernando Urrea Giraldo -- 9 / Prospectiva ambiental de la reforma administrativa de Cali, Armando Palau Aldana -- 10 / Una oportunidad para consolidar un equipo interinstitucional por el desarrollo de Cali y el Valle del Cauca, Juan Esteban Ángel Borrero -- 11 / La educación en la reforma administrativa de Cali, Esteban Piedrahita -- 12 / Reflexiones sobre la reforma administrativa desde la perspectiva de la movilidad en Santiago de Cali, Ciro Jaramillo Molina. ; Incluye referencias bibliográficas
El presente libro resume las principales conclusiones del trabajo elaborado por el equipo de la Pontificia Universidad Javeriana Cali, la Universidad Icesi y la Universidad de San Buenaventura Cali, resultado del acompañamiento que la Alianza de Universidades para el Desarrollo Urbano con Equidad realizó a parte del proceso de reforma de la estructura administrativa del municipio de Santiago de Cali durante 2016. Este apoyo podría calificarse en dos sentidos: uno conceptual, sobre las líneas gruesas que en materia administrativa y de papel del Estado local debería considerarse en la reforma, y, otro, más técnico, encaminado a brindar información precisa sobre algunos aspectos metodológicos relevantes. La reforma es mucho más que esto y algunos temas clave, procedimientos y definición de la implementación, excedían las posibilidades del acompañamiento. ; Contenido: Presentación, Maurice Armitage Cadavid – Prólogo, Liliana Caballero Durán – Introducción, Pedro Pablo Sanabria Pulido y Enrique Rodríguez Caporalli -- Parte 1. Resultados de investigación del proyecto de acompañamiento al proceso de reforma administrativa del municipio de Santiago de Cali :1 / Revisión de lineamientos estratégicos en estudios previos y agenda sistémica de políticas públicas como insumos para la reforma administrativa, Pedro Pablo Sanabria Pulido y Jairo Eduardo Gómez -- 2 / Revisión del marco y antecedentes jurídicos, jurisprudencia y normatividad – reforma administrativa de Santiago de Cali – entidad territorial de orden municipal, Carlos Felipe Rúa y Luis Gabriel Rodríguez de la Rosa -- 3 / Análisis de referenciación comparativa de prácticas y estructuras administrativas para la reforma administrativa de Santiago de Cali, Pedro Pablo Sanabria Pulido y Cesar Augusto Morantes -- 4 / Presencia territorial de la Administración Municipal en una ciudad fragmentada, Enrique Rodríguez Caporalli y Juan David Mesa -- Parte 2. Gobierno y sociedad: visiones y retos de implementación de una nueva estructura para una ciudad en construcción: Administración -- 5 / Reforma administrativa: una mirada interna, Juan Fernando Reyes Kuri -- 6 / Una reforma administrativa que estaba pendiente, Nicolás Orejuela Botero -- Sociedad Civil -- 7 / Politicas públicas de seguridad ciudadana y reformas administrativas, Cali 1993- 2016, Álvaro Guzmán Barney y Alba Nubia Rodríguez Pizarro -- 8 / Función pública y ciudad región ampliada, Juber Galeano Loaiza y Fernando Urrea-Giraldo -- 9 / Prospectiva ambiental de la reforma administrativa de Cali, Armando Palau Aldana --10 / Una oportunidad para consolidar un equipo interinstitucional por el desarrollo de Cali y el Valle del Cauca Juan Esteban Ángel Borrero, 11 / La educación en la reforma administrativa de Cali, Esteban Piedrahita ; Incluye referencias bibliográficas.
Ante la transición de Santiago de Cali a Distrito Especial, Deportivo, Cultural, Turístico, Empresarial y de Servicios en agosto de 2018 a través de la Ley 1933, surgen oportunidades y retos para la ciudad y su administración en términos del fortalecimiento institucional en el territorio, el desarrollo de nuevas funciones para niveles locales de gobierno, el enfoque mismo de las problemáticas que entrarían a ser parte del campo de acción del Alcalde Mayor y la relación del Distrito frente al Gobierno Nacional en torno a las temáticas que impulsarán la transformación a su nueva condición [Propacífico]. Las grandes metrópolis latinoamericanas en su proceso de crecimiento han adoptado diferentes estructuras administrativas buscando responder tanto a su relacionamiento con otros entes territoriales adyacentes como a su estrategia interna y a su modelo de relacionamiento con el ciudadano. Santiago de Cali, capital del Valle del Cauca y núcleo de desarrollo del Suroccidente colombiano ha experimentado un rápido proceso de crecimiento que ha redundado en una ciudad (y una región metropolitana) de cerca de dos millones de habitantes, compleja, extensa y con una conformación sociodemográfica diversa y multicultural [Enrique Rodríguez Caporalli y Pablo Sanabria Pulido]. ; CONTENIDO: Prólogo – Propacífico -- Parte I. Contribuciones de la Alianza de Universidades -- 1 / Cali Distrito Especial: ¿Una nueva arquitectura para una gestión pública local efectiva y conectada con el ciudadano en el territorio?, Enrique Rodríguez Caporalli y Pablo Sanabria Pulido -- 2 / División en Localidades de Cali Distrito Especial: Desafíos desde las escalas geográficas sociales, Juber Galeano Loaiza -- 3 / Cali Distrito Especial: El mapa territorial para la nueva división político-administrativa, Marcela Falla -- 4 / Implicaciones Fiscales y Presupuestales, Julio Cesar Alonso, Daniela Estrada Nates y Carlos Alberto Arango Rodríguez -- 5 / Desafíos jurídicos al pensar Santiago de Cali como Distrito Especial, Carlos Rúa y Mauricio Duarte -- 6 / Retos Electorales del Diseño del Distrito Especial de Santiago de Cali, Juan Pablo Milanese y Angie Calambás -- 7 / Cali Distrito: Re-organización Territorial y Retos de Seguridad, Juan Albarracín y Angie Calambás -- 8 / Reforma, metropolización y ordenamiento, Enrique Rodriguez Caporalli -- 9 / Descentralización, Desconcentración, Asociatividad y Gobernanza Multinivel en Cali Distrito Especial, Pablo Sanabria y Daniel Alonso -- 10 / Descentralizar los conflictos: hacia una gestión pública de la conflictividad local de Cali como Distrito Especial, Mónica Castillo -- Parte II. Visiones desde diferentes sectores -- 11 / Los retos de la delimitación de localidades de Cali Distrito: Homogeneidad Relativa en un Contexto Diverso, Carolina Vanderhuck y Mario Mayorga -- 12 / Capítulo 11 – Análisis sobre la descentralización territorial: Una revisión sobre Cali como Distrito Especial, Bairon Otálvaro y Joaquín Tovar -- 13 / Confianza y provisión de bienes públicos: el reto las administraciones locales en Cali Distrito Especial, Lina María Martínez, Isabella Valencia, Valeria Trofimoff -- 14 / La distritalización de Cali y sus efectos en la sostenibilidad de la ciudad-región, Mario Gandini -- 15 / Territorio, Segregación y Seguridad Ciudadana, Álvaro Guzmán -- 16 / Regiones Urbanas, Una Perspectiva Espacial de Oportunidades y Restricciones de Movilidad Urbana para Cali, Ciro Jaramillo -- Conclusiones y lecciones de un proceso. El Distrito que no fue y el que vendrá Enrique Rodríguez Caporalli y Pablo Sanabria Pulido. ; Incluye referencias bibliográficas ; Prologuista: Propacífico