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Die Demokratisierungswelle in Afrika hatte auch eine Diskussion über die unabhängigen Wahlkommissionen zur Folge. Aufgrund positiver Erfahrungen in anderen Ländern sollte eine solche die Wahlen 1997 in Mali organisieren, die Parlamentswahl vom 13.4.97 endete jedoch im Chaos und bewirkte eine schwere innenpolitische Krise. Hauptkritik wurde an der Commission Electorale Nationale Independante (CENI) geleistet, die einem hohen Erwartungsdruck aufgesetzt war. Sie nahm eine vermittelnde Position zwischen Präsident, Regierung, Opposition und Zivilgesellschaft ein und mußte ihre Arbeit unter extremem Zeitdruck durchführen. Drei Faktoren trugen zu ihrem Scheitern bei und verstärkten sich gegenseitig: eine extrem kurze Vorbereitungszeit; die Unerfahrenheit der Kommission und die allgemein politisierte Atmosphäre, daraus folgend interne Organisationsprobleme; Probleme mit den Wählerlisten. Als Fazit ist festzustellen, daß die politische Bedeutung unabhängiger Wahlkommissionen höher einzuschätzen ist als ihre organisatorische Kompetenz. (DÜI-Wgm)

Die Demokratisierungswelle in Afrika hatte auch eine Diskussion über die unabhängigen Wahlkommissionen zur Folge. Aufgrund positiver Erfahrungen in anderen Ländern sollte eine solche die Wahlen 1997 in Mali organisieren, die Parlamentswahl vom 13.4.97 endete jedoch im Chaos und bewirkte eine schwere innenpolitische Krise. Hauptkritik wurde an der Commission Electorale Nationale Independante (CENI) geleistet, die einem hohen Erwartungsdruck ausgesetzt war. Sie nahm eine vermittelnde Position zwischen Präsident, Regierung, Opposition und Zivilgesellschaft ein und mußte ihre Arbeit unter extremem Zeitdruck durchführen. Drei Faktoren trugen zu ihrem Scheitern bei und verstärkten sich gegenseitig: eine extrem kurze Vorbereitungszeit; die Unerfahrenheit der Kommission und die allgemein politisierte Atmosphäre, daraus folgend interne Organisationsprobleme; Probleme mit den Wählerlisten. Als Fazit ist festzustellen, daß die politische Bedeutung unabhängiger Wahlkommissionen höher einzuschätzen ist als ihre organisatorische Kompetenz. (DÜI-Wgm)

Es wird gezeigt, dass Madagaskar, die viertgrößte Insel der Erde, gelegen im Indischen Ozean zwischen Afrika und Asien, durch Korruption und Klientelismus, politische Ausgrenzung und soziale Unsicherheit gekennzeichnet ist. Die Arbeit der Friedrich-Ebert-Stiftung (FES) in diesem Land, die sich der Förderung der Demokratie verschrieben hat, wird dargestellt. Es gibt nicht eine einzige Langzeitstrategie, um den Demokratisierungsprozess zu unterstützen. Der Erfolg der FES-Arbeit ist durch ihr Anpassungsvermögen an den Verlauf politischer Krisen und Prozesse gekennzeichnet. (GB)

This article examines the state of affairs in Madagascar five years after Ravalomanana was elected President. Results vary. The area of infrastructure shows some success: the road network has been improved & 382 elementary schools have been built or modernized. However, the development of TIKO (Ravalomanana's business) & the political development of the President are inextricably linked. However, what made him very successful in business (innovative ideas, autonomous decision making) are not commensurate with the role of President. Ravalomanana took office with the resolution to make the poor richer without making the rich poorer. However, in this he has failed. The expected economic stimulus did not materialize & due to economic liberalization, living conditions for a majority of the population have deteriorated. References. E. Sanchez

Der Beitrag beschäftigt sich mit der jungen Demokratie in Mali, die in der Regel zu den positiven Beispielen der ansonsten eher stagnierenden afrikanischen Transformationsprozesse gezählt wird. Doch trotz vorhandener Freiräume für die Opposition und Presse zeichnet sich die Tendenz zu einer überwältigenden Dominanz der Regierungspartei ab, welche die Stellung der Oppositionsparteien marginalisiert. Der Grund für diese demokratieabträgliche Tendenz liegt im bestehenden System klientelistischer Netzwerke begründet. Damit einher geht eine hohe gesellschaftliche Akzeptanz klientelistischer Praktiken, welche nicht nur die Tolerierung von Korruption und Nepotismus sondern geradezu deren Praktizierung fordert. Dieser hohe Grad an Legitimation informeller Institutionen reflektiert das auf der anderen Seite schwach ausgebildete Vertrauen in formelle Instanzen wie die Verwaltung und formelle Partizipationskanäle. (pre)