Suchergebnisse

L'asbeste, minéral utilisé en sous-traitance automobile, construction navale, bâtiment (flocage),sert surtout à la fabrication d'amiante-ciment,matériau très solide et bon marché;dès l'entre-deux-guerres, la firme Eternit en acquiert le leadership en France et dans le monde, jusqu'à l'euphorie des années 1950-1975. Mais l'entreprise détruit le capital humain à la base de sa prospérité: les fibres microscopiques sclérosent mortellement les poumons des manipulateurs. Longtemps, l'invisibilité physique du risque (grand délai de latence) se double d'une invisibilité sociale (absence de tout dispositif de reconnaissance). L'étude examine la stratégie des entrepreneurs et des pouvoirs publics faisant adopter «l'usage contrôlé» de l'amiante (1960-1994),qui légitime une ration durable d'intoxication.Sont analysés les responsabilités et silences ou minimisations des industriels,des pouvoirs publics,de l'inspection et de la médecine du travail.Depuis 30 ans,les victimes se sont organisées et ont remporté de premières victoires dans la reconnaissance de la responsabilité des industriels, et dans l'indemnisation

Odette HARDY-HEMERY Actionnaires et dirigeants dans les sociétés du Nord, 1880-1960 Cet article examine le milieu des action~naires et sa relation avec la direction de l'en~treprise. L'appel à de nombreux actionnaires diminue-t-il le pouvoir des héritiers? Une minorité exerce déjà le pouvoir en optant pour des actions privilégiées lors des augmentations de capital. L'étude suggère une méthodologie pour analyser le monde des actionnaires aux points de vue social, géographique et numé~rique. L'idée dominante selon laquelle les pro~priétaires font place aux managers au XXesiècle doit être nuancée,la réalité étant plus complexe. Dans de nombreuses entreprises,un groupe de propriétaires d'une part infime du capital détient la direction: d'autres chemins que la propriété d'actions mènent au pouvoir. Il y a démocratisation du capital mais non démocra~tie dans l'exercice du pouvoir; les dirigeants neutralisent très souvent les petits actionnaires. Les exemples de renversements de majorité sont rares dans les sociétés du Nord. L'hétérogénéité des entreprises, perceptible dans le cycle de vie et dans leur mode de ges~tion, apparaît également dans leur attitude envers le marché financier. L'étude enfin s'in~terroge sur la réalité des pouvoirs des conseils d'administration.

Cette étude s'efforce de dégager les profils sociologiques d'un échantillon d'une dizaine de villes du Hainaut français en voie d'industrialisation et en notable progression démographique. L'analyse de 25 000 actes de mariages a permis de reconstituer la structure et l'origine professionnelles des époux et épouses par quinquennats espacés de 1815 à 1880 et de comparer la profession des pères à celle des fils. La gamme professionnelle dans ces petites villes s 'industrialisant n'est pas monolithique. Alors que l'hérédité professionnelle s'étend dans le textile à Fourmies et Le Cateau, les fils de journaliers s'orientent vers la mine et la métallurgie à Denain et Raismes. Les bouleversements industriels exercent des effets différentiels d'une agglomération à l'autre : dans les jeunes villes charbonnières, la mine recrute encore largement hors du corps originel tandis que dans les vieilles villes minières l'hérédité sociale est plus tenace. L'organisation de l'espace productif résulte moins d'une stratégie cohérente que d'une accumulation empirique échelonnée diversement dans l'espace et le temps.