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Patientensicherheit in Deutschland im Überblick -- Aus Erfahrungen lernen – Patientensicherheit und ihre Umsetzung -- Risiken für die Patientensicherheit -- Einsatz bewährter Werkzeuge und Akteure für Patientensicherheit -- Konzepte für Patientensicherheit.

Einleitung -- Terminologischer Konsens- Grundlage für Qualität und Patientensicherheit -- Stand des Qualitätsmanagements im Krankenhaus -- Veränderte Rahmenbedingungen für das Qualitätsmanagement -- Schlussfolgerungen aus der veränderten Situation -- Compliance als übergreifende Klammer für alle Bemühungen um Patientensicherheit -- BCM- Business Continuity Management zur dauerhaften Bestandsicherung -- Das Konzept- Qualitätsmanagement für die Fachabteilung -- Praktische Umsetzung des Konzepts in der Fachabteilung -- Ausblick- Bedeutung des Vorschlags für die Gesundheitsversorgung.

Die Nachfrage zum Praktischen Jahr (PJ) und zur Ärztlichen Weiterbildung in der Chirurgie lässt nach. Gegensteuerung ist erforderlich, attraktive Aus- und Weiterbildungsbedingungen sind zu schaffen. Das essential stellt dazu ausgewählte Strategien vor. Vorschläge zur Positionierung des Chefarztes als Anziehungspunkt mit Magnetwirkung und Tipps zur Optimierung der Öffentlichkeitsarbeit der Chirurgie runden die Inhalte ab. Der Inhalt Die Generationen Y und Z - Treiber für Veränderungen im Krankenhaus Persönliche Qualifizierung von Klinikärzten tut Not Modifizierte Organisation von PJ und Ärztlicher Weiterbildung Mitwirkung der Generation Y als Garant für das Gelingen des PJ Konzepte zur Sicherstellung innovativer Aus- und Weiterbildung Öffentlichkeitsarbeit der Chirurgie neu gedacht Die Zielgruppen Praktiker in ärztlichen Körperschaften und Verbänden, Krankenhausgesellschaften und Krankenkassen, Geschäftsführungen von Krankenhäusern, Ärztliche Führungskräfte, Ärztliche Betreuer für PJ und Ärztliche Weiterbildung Doktoranden der Medizin, Medizinstudierende im PJ und Ärzte in Weiterbildung Der Autor Professor Dr. habil. Wolfgang Hellmann (Hochschule Hannover) ist Gründer der Akademie für Management im Gesundheitswesen e.V., Initiator des Studienmodells Hannover für Gesundheitsberufe und Verantwortlicher im Kompetenzzentrum Kundenorientierung. Hauptschwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Entwicklung und Durchführung von Studienprogrammen zum Management für ärztliche Führungskräfte und Herausgebertätigkeiten für Buchprojekte zum Management von Einrichtungen der Patientenversorgung. Sein besonderes Anliegen ist die Befähigung der jungen Ärztegeneration zu einer patientenzentrierten Gesundheitsversorgung fern von Paternalismus und einer schwerpunktmäßigen Fokussierung auf ökonomische Ziele.

Klinische Pfade konkret - pragmatische, praktikable Lösungen für alle Bedürfnisse Klinische Pfade sind ein bald überlebenswichtiges Steuerelement für alle Kliniken - sie müssen ab 2004 mit einem knappen neuen Finanzkorsett (DRG-Fallpauschalen) zurechtkommen. Viel Zeit zum Experimentieren ist nicht mehr... Hier sind praxiserprobte Pfadlösungen und praktisches "How-to-do" schwarz auf weiß nachlesbar! Aus großen und aus kleinen Häusern, aus Klinikketten wie aus Spezialkliniken. Oft verblüffend pragmatisch, schnell übertrag- und umsetzbar, auch ohne große EDV. Einfach übernehmen und das Überleben der Klinik sicherstellen! Der Clou ist die CD-ROM - sie liefert fix & fertig vorbereitet Microsoft-Excel-Masken zur Pfaderstellung und Pfadnutzung inklusive griffiger Anleitungen!

Begriffe wie "Vernetzung" und "Integrierte Versorgung" umschreiben für die Protagonisten im Gesundheitswesen ein hochaktuelles Thema. Dabei stand die Frage nach dem Management vernetzter Versorgungsstrukturen bisher im Hintergrund. Mit dem explosionsartigen Anstieg von Gesundheitsnetzen unterschiedlichster Struktur hat diese Frage jedoch hohe Priorität erlangt. Insbesondere komplexe und sektorenübergreifende Versorgungsstrukturen machen ein professionelles Management zwingend notwendig. Spezifisch für das Management von Gesundheitsnetzen ausgebildete Personen stehen bisher jedoch so gut wie nicht zur Verfügung. Es besteht darüber hinaus ein Mangel an geeigneter einführender Literatur zur Vorbereitung auf dieses neue Berufsfeld. Das Buch will diese Lücke schließen helfen und grundlegende Informationen für ein effizientes Netzmanagement bereitstellen. Im Mittelpunkt stehen dabei Aspekte des Kosten- und Erlösmanagements, des Rechts, des Qualitätsmanagements und der Führung. Erfahrungsberichte aus laufenden Netzen, Tipps zur Netzgestaltung, Angaben zu geeigneten Fortbildungen und Hinweise zu wichtigen Institutionen und Verbänden runden die Darstellung ab.

Zum Artikel "Für dumm verkauft", kma 05/2012