Bargaining in a video experiment: determinants of boundedly rational behavior
In: Lecture notes in economics and mathematical systems 467
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In: Lecture notes in economics and mathematical systems 467
SSRN
Working paper
In: CESifo Working Paper Series No. 5858
SSRN
Working paper
In: Journal of Empirical Legal Studies, Band 12, Heft 2, S. 252-288
SSRN
In: Goerg, Sebastian J. orcid:0000-0002-1740-6870 , Hennig-Schmidt, Heike, Walkowitz, Gari and Winter, Eyal orcid:0000-0002-4318-1759 (2016). In Wrong Anticipation - Miscalibrated Beliefs between Germans, Israelis, and Palestinians. PLoS One, 11 (6). SAN FRANCISCO: PUBLIC LIBRARY SCIENCE. ISSN 1932-6203
The reconcilability of actions and beliefs in inter-country relationships, either in business or politics, is of vital importance as incorrect beliefs on foreigners' behavior can have serious implications. We study a typical inter-country interaction by means of a controlled laboratory investment game experiment in Germany, Israel and Palestine involving 400 student participants in total. An investor has to take a risky decision in a foreign country that involves transferring money to an investee/allocator. We found a notable constellation of calibrated and un-calibrated beliefs. Within each country, transfer standards exist, which investees correctly anticipate within their country. However, across countries these standards differ. By attributing the standard of their own environment to the other countries investees are remarkably bad in predicting foreign investors' behavior. The tendency to ignore this potential difference can be a source of misinterpreting motives in cross-country interaction. Foreigners might perceive behavior as unfavorable or favorable differentiation, even thoughunknown to them-investors actually treat fellow-country people and foreigners alike.
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In: IZA Discussion Paper No. 7625
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We present causal evidence from a controlled experiment on the effect of pay for performance on physicians' behavior and patients' health benefits. At a within-subject level, we introduce performance pay to complement either fee-for-service or capitation. Performance pay is granted if a health care quality threshold is reached, and varies with the patients' severity of illness. We find that performance pay significantly reduces overprovision of medical services due to fee-for-service incentives, and underprovision due to capitation; on average, it increases the patients' health benefit. The magnitude of these effects depends, however, on the patients' characteristics. We also find evidence for a crowding-out of patient-regarding behavior due to performance pay. Health policy implications are discussed. ; Mit Hilfe eines kontrollierten Experiments präsentieren wir kausale Evidenz zur Wirkung einer leistungsbasierten Vergütung (Pay-for-Performance) auf das Arztverhalten und den Patientennutzen. Auf individueller Ebene führen wir Pay-for-Performance entweder basierend auf einer Einzelleistungsvergütung oder einer Kopfpauschale ein. Die leistungsbasierte Vergütung, die an den Schweregrad der Erkrankung angepasst ist, wird ausgezahlt, sobald die Behandlungsqualität einen bestimmten Schwellenwert erreicht. Wir beobachten, dass Pay-for-Performance die mit der Einzelleistungsvergütung verbundene Überversorgung und die mit der Kopfpauschale verbundene Unterversorgung signifikant reduziert sowie die Patientennutzen im Durchschnitt erhöht. Die Stärke dieser Effekte variiert jedoch mit den Patientencharakteristika. Darüber hinaus finden wir Hinweise darauf, dass Pay-for-Performance Patienten-orientiertes Verhalten verdrängen kann. Implikationen für die Gesundheitspolitik werden diskutiert.
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Working paper
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Broken Windows: the metaphor has changed New York and Los Angeles. Yet it is far from undisputed whether the broken windows policy was causal for reducing crime. In a series of lab experiments we show that first impressions are indeed causal for cooperativeness in three different institutional environments: absent targeted sanctions; with decentralised punishment; with decentralised punishment qualified by the risk of counterpunishment. In all environments, the effect of first impressions cannot be explained with, but adds to, participants' initial level of benevolence. Mere impression management is not strong enough to stabilise cooperation though. It must be combined with some risk of sanctions.
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In: Working paper series 2012,09
In: CESifo Working Paper Series No. 6962
SSRN
This paper systematically studies how performance pay, complementing either baseline feefor-service or capitation, affects physicians' medical service provision and the quality of care. Using a series of controlled experiments with physicians and students, we test the incentive effect of performance pay at a within-subject level. A discrete bonus is granted if a quality threshold is reached, which varies with the patients' severity of illness. We find that performance pay significantly reduces non-optimal service provision and enhances the quality of care. Effect sizes depend on the patients' severity of illness and whether the baseline is fee-for-service or capitation. Health policy implications, including a cost benefit analysis of introducing performance pay, are discussed. ; In diesem Beitrag wird systematisch untersucht, wie sich eine leistungsbasierte Vergütung (Pay-for-Performance), die entweder ergänzend zur Einzelleistungsvergütung oder zur Kopfpauschale eingeführt wird, auf die medizinische Leistungserbringung von Ärzten und die Qualität der Versorgung auswirkt. Insbesondere testen wir auf Basis kontrollierter Experimente mit Ärzten und Studenten den Anreizeffekt der leistungsbasierten Vergütung unter Verwendung eines Within-Subject Designs. Die Bonuszahlung wird gewährt, sobald die Versorgungsqualität einen bestimmten Schwellenwert erreicht hat, der mit dem Schweregrad der Erkrankung der Patienten variiert. Wir beobachten, dass durch die leistungsbasierte Vergütung die nicht-patientenoptimale Leistungserbringung reduziert wird und die Qualität der Versorgung steigt. Die Stärke der Effekte hängt dabei von dem Schweregrad der Erkrankung der Patienten und der zugrundeliegende Vergütungsform (Einzelleistungsvergütung oder Kopfpauschale) ab. Gesundheitspolitische Implikationen einschließlich einer Kosten-Nutzen-Analyse der Einführung von Leistungsvergütungen werden diskutiert.
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Working paper
In: JEBO-D-22-00689
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