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La situation de la planification en Tunisie est celle d'un pays qui a, à la fois, une forte tradition historique de planification nationale et qui a montré une grande capacité à évoluer dans ses modes d'organisation : d'institutions centralisées de type socialiste à des plans nationaux de développement libéraux, jusqu'à des processus post-révolutionnaires basés sur la régionalisation et la participation. En nous reposant sur une analyse diachronique des principaux moments de planification nationale et une lecture attentive des documents contemporains, conjointement à des entretiens auprès des principaux acteurs de la planification actuelle, nous mettons en lumière les éléments qui caractérisent la nouvelle planification nationale du développement en Tunisie, notamment la démocratisation du processus et la prise en compte des stratégies des acteurs de la société civile et des opposants politiques. Nous faisons également une analyse critique de ses limites concernant la difficulté d'adéquation entre budgets alloués et attentes suscitées et la délégitimation induite du processus de planification.

ABSTRACTThe last decade and a half has witnessed a dramatic growth in mining activity in many developing countries. This article reviews these recent trends and describes the debates and conflicts they have triggered. The authors review evidence regarding debates on the resource curse and the possibility of an extraction‐led pathway to development. They then describe the different types of resistance and social mobilization that have greeted mineral expansion at a range of geographical scales, and consider how far these protests have changed the relationships between mining and political economic change. The conclusions address how far such protests might contribute to an 'escape' from the resource curse, and consider implications for research and policy agendas.

9. Natural Resources in the Subsoil and Social Conflicts on the Surface: Perspectives on Peru's Subsurface Political Ecology (Julio C. Postigo, Mariana Montoya, and Kenneth R. Young), p. 223