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Nachhaltige Entwicklung – Sustainable Development -- Eine kurze Geschichte der Nachhaltigkeit -- Zukunft und Ziel - Wissen und Handeln -- Agenda 21 und Agenda 2030 -- Planet: Ökologie und Natürliche Lebensgrundlagen -- Prosperity – Wirtschaft und Wertschöpfung -- People: Gesellschaft und Gerechtigkeit -- Umsetzung und Strategien -- Nachhaltig leben -- Projekte für die Nachhaltigkeit -- Nachhaltigkeit im Unternehmen -- Bildung für Nachhaltige Entwicklung -- Nachhaltigkeit Lokal -- Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit -- Struktur und Zukunft -- Wer gestaltet die Zukunft?.

Intro -- Mathematik für Manager -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Einführung -- 1.1 Mathematik für Alle -- 1.2 Mathematik im Management -- 1.3 Mathematik und Manager -- 1.4 Mathematisches Denken für Manager -- 1.5 Übersicht -- 2 5-mal M: von der Mathematik zum Management -- 2.1 Mathematik -- 2.1.1 Mehr als Rechnen -- 2.1.2 Kultur und Kreativität -- 2.2 Methoden -- 2.2.1 Algorithmen -- 2.2.2 Programmierung -- 2.2.3 Paradigmen -- 2.3 Modelle -- 2.3.1 Modell und Atlas -- 2.3.2 Modellbildung -- 2.4 Mensch -- 2.4.1 Intelligenz und Kreativität -- 2.4.2 Kommunikation -- 2.5 Management -- 2.5.1 Der Begriff des Managements -- 2.5.2 Manager -- 3 5-mal Z: Mathematische Komponenten im Management -- 3.1 Zahl -- 3.1.1 Quantitativer Ansatz -- 3.1.2 Begriffe und Bezeichnungen -- 3.2 Zusammenhang Strukturen -- 3.2.1 Systeme und Graphen -- 3.2.2 Modelle mit Graphen und Netze -- 3.3 Zeit Dynamik -- 3.3.1 Zeitliche Abhängigkeiten -- 3.3.2 Zustandsorientierte Beschreibung -- 3.3.3 Projekte und Prozesse -- 3.4 Zufall Stochastik -- 3.4.1 Wahrscheinlichkeiten und zufällige Ereignisse -- 3.4.2 Statistische Kenngrößen -- 3.5 Ziel Entscheidungen -- 3.5.1 Ökonomisches Prinzip und Entscheidungsmodelle -- 3.5.2 Optimierung -- 3.5.3 Spieltheorie -- 4 5-mal A: Elemente der Mathematik -- 4.1 Arithmetik -- 4.1.1 Zahlen -- 4.1.2 Dimensionen und Maßeinheiten -- 4.1.3 Lieber einfach ungenau als exakt unbekannt -- 4.2 Algebra -- 4.2.1 Dreisatz und Invarianten -- 4.2.2 Hebel (leverage) -- 4.3 Aussagenlogik und Mengenlehre -- 4.3.1 Logik -- 4.3.2 Aussagen -- 4.3.3 Computer -- 4.4 Algebraische Geometrie -- 4.4.1 Raum und Zahl -- 4.4.2 Räume und Dimensionen -- 4.5 Analysis -- 4.5.1 Ableitung -- 4.5.2 lokalglobal: Integral und Stammfunktion -- 5 10 ausgewählte Themen -- 5.1 Präferenzen -- 5.1.1 Zielvektoren -- 5.1.2 Kriterien -- 5.2 Analytische Optimierung -- 5.2.1 Aufgabenstruktur

In diesem Leitfaden für nachhaltiges Eventmanagement bietet Ulrich Holzbaur einen kompakten Einstieg in die Entwicklung von nachhaltigen Events und ihre Erfolgsfaktoren. Dabei geht es sowohl um die nachhaltig positive Wirkung von Events als auch um die Umsetzung und Kommunikation von gesellschaftlicher Verantwortung im Event. Der Leitfaden führt in die Bereiche Eventmanagement und Nachhaltige Entwicklung ein und zeigt, wie nachhaltigkeitsorientierte Events und erlebnisorientierte Bildung für Nachhaltige Entwicklung umgesetzt werden. Die Integration von Eventmanagement und Nachhaltiger Entwicklung schafft ein Nachhaltiges Event, mit dem zukunftsorientierte Zielgruppen erfolgreich angesprochen werden. Der Inhalt: Eventmanagement und Eventwirkung - Nachhaltige Entwicklung und Gesellschaftliche Verantwortung - Nachhaltigkeitsfaktoren für Events - Berücksichtigung und Umsetzung der Nachhaltigkeit bei Events. Die Zielgruppen: Führungskräfte, Eventverantwortliche und Eventveranstalter ; Manager und Lehrende im Bildungsbereich ; Verantwortliche für Nachhaltige Entwicklung, Öffentlichkeit und Marketing. Der Autor Prof. Dr. Ulrich Holzbaur lehrt und forscht an der Hochschule Aalen in den Bereichen Projektmanagement, Nachhaltige Entwicklung und Erlebnisorientierung. Außerdem ist er Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Angewandtes Management Aalen