Gender equality and gender diversification policy in Ukraine ; Гендерное равенство и политика гендерной диверсификации в Украине ; Гендерна рівність і політика гендерної диверсифікації в Україні
The article analyzes the politics of gender diversification in Ukrainian companies and propose a strategy for improving the management of this area in the Ukrainian companies. The main problems of gender diversification policy for Ukrainian companies to further improve the system of granting equal rights and opportunities for people of different sexes. Politics gender diversification Ukrainian companies rather poorly studied so far as in their reports, Ukrainian companies have begun to attach much importance on gender equality in its strategy only since 2005, after the publication of the first non-financial report. The article discussed in more detail on this aspect of the example of companies such as Metinvest, DTEK and SCM. Based on the analysis of gender diversification strategy proposed for Ukrainian companies. ; В статье проведен анализ политики гендерной диверсификации в компаниях Украины и предложена стратегия совершенствования данного направления менеджмента в украинских компаниях. Выявлены основные проблемы политики гендерной диверсификации для украинских компаний с целью дальнейшего усовершенствования системы предоставления равных прав и возможностей представителям разных полов. Политика гендерной диверсификации компаний Украины достаточно слабо пока исследована, так как в своих отчетах украинские компании начали придавать весомое значение вопросу гендерного равенства в своей стратегии лишь начиная с 2005 года, с момента публикации первого нефинансового отчета. В статье более детально рассмотрен данный аспект на примере таких компаний как Метинвест, ДТЭК и СКМ. На основе проведенного анализа предложена стратегия гендерной диверсификации для украинских компаний. ; У статті проведено аналіз політики гендерної диверсифікації в компаніях України і запропонована стратегія вдосконалення даного напрямку менеджменту в українських компаніях. Виявлено основні проблеми політики гендерної диверсифікації для українських компаній з метою подальшого удосконалення системи надання рівних прав і можливостей представникам різних статей. Політика гендерної диверсифікації компаній України досить слабо поки досліджена, тому що в своїх звітах українські компанії почали надавати вагоме значення питанню гендерної рівності у своїй стратегії лише починаючи з 2005 року, з моменту публікації першого нефінансового звіту. У статті більш детально розглянуто даний аспект на прикладі таких компаній як Метінвест, ДТЕК і СКМ. На основі проведеного аналізу запропонована стратегія гендерної диверсифікації для українських компаній.