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International audience ; This paper is a longitudinal study of the city image of a French regional capital. The study of public communication policies, conducted over several years, is an opportunity to identify the contents of discourses as they are conveyed, and highlight the prevailing ideologies in a particular territory at a given time. Therefore, ideologies around "Urban projects" , "Cultural development" , "Creative city", are deployed according to trends in society and not according to the identity of the territory. Results relate to the performative utterances of the speech about image, the incremental change in disseminated values, and highlight the strategic aims of a city image like Rennes, a medium-sized city in the world: internationality and metropolity. This paper is scientifically innovative in that it is based on the temporal dimension of the CI (city image), which is most of the times studied at one moment in time, whereas this is a historiog-raphy (three decades 1984-2012). ; Cet article a pour objet l'étude longitudinale de l'image d'une capitale régionale en France. Sont étudiées les valeurs diffusées à travers les politiques publiques de communication. La collecte des différentes campagnes de communication pendant trois décennies (1984-2012), ainsi que plusieurs entretiens semi-directifs, permettent de reconstruire l'évolution des idéologies territoriales de Rennes qui ont fabriqués son image officielle. Les résultats portent sur la performation du discours, l'évolution incrémentale des valeurs diffusées et la mise en exergue des finalités stratégiques de l'image de la ville (internationalité et métropolité). L'originalité du travail tient dans la dimension temporelle de l'image d'une ville, ce qui permet d'observer les tendances des contenus d'image qui sont souvent les mêmes pour l'ensemble des territoires, selon l'époque.

International audience ; This paper is a longitudinal study of the city image of a French regional capital. The study of public communication policies, conducted over several years, is an opportunity to identify the contents of discourses as they are conveyed, and highlight the prevailing ideologies in a particular territory at a given time. Therefore, ideologies around "Urban projects" , "Cultural development" , "Creative city", are deployed according to trends in society and not according to the identity of the territory. Results relate to the performative utterances of the speech about image, the incremental change in disseminated values, and highlight the strategic aims of a city image like Rennes, a medium-sized city in the world: internationality and metropolity. This paper is scientifically innovative in that it is based on the temporal dimension of the CI (city image), which is most of the times studied at one moment in time, whereas this is a historiog-raphy (three decades 1984-2012). ; Cet article a pour objet l'étude longitudinale de l'image d'une capitale régionale en France. Sont étudiées les valeurs diffusées à travers les politiques publiques de communication. La collecte des différentes campagnes de communication pendant trois décennies (1984-2012), ainsi que plusieurs entretiens semi-directifs, permettent de reconstruire l'évolution des idéologies territoriales de Rennes qui ont fabriqués son image officielle. Les résultats portent sur la performation du discours, l'évolution incrémentale des valeurs diffusées et la mise en exergue des finalités stratégiques de l'image de la ville (internationalité et métropolité). L'originalité du travail tient dans la dimension temporelle de l'image d'une ville, ce qui permet d'observer les tendances des contenus d'image qui sont souvent les mêmes pour l'ensemble des territoires, selon l'époque.

Rennes tries to exist in the international area by focusing on cultural branding. Over the years, Rennes used cultural values in order to become attractive and additionally, urban politics and culture have served the purpose of constructing a local cultural identity. This article aims at describing and evaluating a major advert campaign. In particular, this article demonstrates that with only 400,000 inhabitants, Rennes's politicians and decision-makers have tried to promote a metropolitan image and ideal as a legitimate public image. The research presented in these pages demonstrates how this cultural identity is both locally espoused and nationally challenged at times.

International audience ; Three cities are studed in order to understand their governance of city-branding. The human organisation, the feasibility and the objectives are compared. The difficulties of branding are about the leadership, the restriction in the field of discourse and the capacity to be in conflict. ; A travers trois terrains, la gouvernance de la fabrication de l'image de marque de la ville est questionnée en matière d'organisation, de faisabilité et d'objectifs à atteindre. Les dynamiques territoriales basées sur des organisations politiques permettent de comparer trois démarches qui peinent à aboutir, que ce soit en coopérations intra-territoriales qu'extra-erritoriales

International audience ; Three cities are studed in order to understand their governance of city-branding. The human organisation, the feasibility and the objectives are compared. The difficulties of branding are about the leadership, the restriction in the field of discourse and the capacity to be in conflict. ; A travers trois terrains, la gouvernance de la fabrication de l'image de marque de la ville est questionnée en matière d'organisation, de faisabilité et d'objectifs à atteindre. Les dynamiques territoriales basées sur des organisations politiques permettent de comparer trois démarches qui peinent à aboutir, que ce soit en coopérations intra-territoriales qu'extra-erritoriales

International audience ; Three cities are studed in order to understand their governance of city-branding. The human organisation, the feasibility and the objectives are compared. The difficulties of branding are about the leadership, the restriction in the field of discourse and the capacity to be in conflict. ; A travers trois terrains, la gouvernance de la fabrication de l'image de marque de la ville est questionnée en matière d'organisation, de faisabilité et d'objectifs à atteindre. Les dynamiques territoriales basées sur des organisations politiques permettent de comparer trois démarches qui peinent à aboutir, que ce soit en coopérations intra-territoriales qu'extra-erritoriales

International audience ; Three cities are studed in order to understand their governance of city-branding. The human organisation, the feasibility and the objectives are compared. The difficulties of branding are about the leadership, the restriction in the field of discourse and the capacity to be in conflict. ; A travers trois terrains, la gouvernance de la fabrication de l'image de marque de la ville est questionnée en matière d'organisation, de faisabilité et d'objectifs à atteindre. Les dynamiques territoriales basées sur des organisations politiques permettent de comparer trois démarches qui peinent à aboutir, que ce soit en coopérations intra-territoriales qu'extra-erritoriales

International audience ; Three cities are studed in order to understand their governance of city-branding. The human organisation, the feasibility and the objectives are compared. The difficulties of branding are about the leadership, the restriction in the field of discourse and the capacity to be in conflict. ; A travers trois terrains, la gouvernance de la fabrication de l'image de marque de la ville est questionnée en matière d'organisation, de faisabilité et d'objectifs à atteindre. Les dynamiques territoriales basées sur des organisations politiques permettent de comparer trois démarches qui peinent à aboutir, que ce soit en coopérations intra-territoriales qu'extra-erritoriales

Rennes tries to exist in the international area by focusing on cultural branding. Over the years, Rennes used cultural values in order to become attractive and additionally, urban politics and culture have served the purpose of constructing a local cultural identity. This article aims at describing and evaluating a major advert campaign. In particular, this article demonstrates that with only 400,000 inhabitants, Rennes's politicians and decision-makers have tried to promote a metropolitan image and ideal as a legitimate public image. The research presented in these pages demonstrates how this cultural identity is both locally espoused and nationally challenged at times. ; Rennes est l'une de ces villes qui, bien qu'elle n'en ait pas les moyens, affirme une dimension internationale. Après avoir utilisé plusieurs vecteurs, celui de la culture semble une bonne occasion de créer de l'identité locale, tout en affirmant être attractif sur le plan culturel. Depuis 1986 et jusqu'à aujourd'hui, les valeurs de la culture dans leur dimension urbaine, constituent le socle de l'image de Rennes qui veut s'affirmer comme une métropole. Bien que les acteurs locaux sont tous empreint d'une dimension culturelle citadine forte, les limites de ce positionnement territorial sont ici évaluées.

International audience ; The building of a brand for a territory requires multiple stakeholders sometimes with identical interests, but also with conflicting ones. They maintain specific relations and they invest themselves differently according to their own strategic imperatives. Through the study of the brand of the region Auvergne Nouveau Monde and the region Bretagne, this research aims to identify the stakeholders involved in the construction of these brands and their expectations. A classification of stakholders is proposed according both to their motivations and their power. We can observe the importance of the agency model in French place branding strategy, which allow to make a reflexion about private power. ; Les marques Territoire sont des objets récents créés un peu partout dans le monde occidental, configurant des méthodes qui se ressemblent plus ou moins. La théorie des parties prenantes permet d'identifier la multiplicité d'acteurs impliqués avec les entités qui pilotent ces marques. Avec les exemples de deux d'entre elles en France, on observe que les marques deviennent vectrices de mobilisation des partenaires locaux des institutions régionales, dans le but de fédérer autour d'actions fortes car collectives. Les marques Territoire sont portées par des agences, entité adéquate pour faciliter l'accès des acteurs privés à la décision stratégique des politiques publiques à l'échelon régional. Abstract : The building of a brand for a territory requires multiple stakeholders sometimes with identical interests, but also with conflicting ones. They maintain specific relations and they invest themselves differently according to their own strategic imperatives. Through the study of the brand of the region Auvergne Nouveau Monde and the region Bretagne, this research aims to identify the stakeholders involved in the construction of these brands and their expectations. A classification of stakholders is proposed according both to their motivations and their power. We can observe the importance of the agency ...

International audience ; The building of a brand for a territory requires multiple stakeholders sometimes with identical interests, but also with conflicting ones. They maintain specific relations and they invest themselves differently according to their own strategic imperatives. Through the study of the brand of the region Auvergne Nouveau Monde and the region Bretagne, this research aims to identify the stakeholders involved in the construction of these brands and their expectations. A classification of stakholders is proposed according both to their motivations and their power. We can observe the importance of the agency model in French place branding strategy, which allow to make a reflexion about private power. ; Les marques Territoire sont des objets récents créés un peu partout dans le monde occidental, configurant des méthodes qui se ressemblent plus ou moins. La théorie des parties prenantes permet d'identifier la multiplicité d'acteurs impliqués avec les entités qui pilotent ces marques. Avec les exemples de deux d'entre elles en France, on observe que les marques deviennent vectrices de mobilisation des partenaires locaux des institutions régionales, dans le but de fédérer autour d'actions fortes car collectives. Les marques Territoire sont portées par des agences, entité adéquate pour faciliter l'accès des acteurs privés à la décision stratégique des politiques publiques à l'échelon régional. Abstract : The building of a brand for a territory requires multiple stakeholders sometimes with identical interests, but also with conflicting ones. They maintain specific relations and they invest themselves differently according to their own strategic imperatives. Through the study of the brand of the region Auvergne Nouveau Monde and the region Bretagne, this research aims to identify the stakeholders involved in the construction of these brands and their expectations. A classification of stakholders is proposed according both to their motivations and their power. We can observe the importance of the agency model in French place branding strategy, which allow to make a reflexion about private power Pour citer ce document :

International audience ; The building of a brand for a territory requires multiple stakeholders sometimes with identical interests, but also with conflicting ones. They maintain specific relations and they invest themselves differently according to their own strategic imperatives. Through the study of the brand of the region Auvergne Nouveau Monde and the region Bretagne, this research aims to identify the stakeholders involved in the construction of these brands and their expectations. A classification of stakholders is proposed according both to their motivations and their power. We can observe the importance of the agency model in French place branding strategy, which allow to make a reflexion about private power. ; Les marques Territoire sont des objets récents créés un peu partout dans le monde occidental, configurant des méthodes qui se ressemblent plus ou moins. La théorie des parties prenantes permet d'identifier la multiplicité d'acteurs impliqués avec les entités qui pilotent ces marques. Avec les exemples de deux d'entre elles en France, on observe que les marques deviennent vectrices de mobilisation des partenaires locaux des institutions régionales, dans le but de fédérer autour d'actions fortes car collectives. Les marques Territoire sont portées par des agences, entité adéquate pour faciliter l'accès des acteurs privés à la décision stratégique des politiques publiques à l'échelon régional. Abstract : The building of a brand for a territory requires multiple stakeholders sometimes with identical interests, but also with conflicting ones. They maintain specific relations and they invest themselves differently according to their own strategic imperatives. Through the study of the brand of the region Auvergne Nouveau Monde and the region Bretagne, this research aims to identify the stakeholders involved in the construction of these brands and their expectations. A classification of stakholders is proposed according both to their motivations and their power. We can observe the importance of the agency model in French place branding strategy, which allow to make a reflexion about private power Pour citer ce document :