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Weltweit tätige Unternehmen produzieren Stabilität, auch wenn sie nach Meinung Michael Inackers, Leiter des Bereichs Politik bei der DaimlerChrysler AG, die Politik nationaler Regierungen und internationaler Organisationen nicht auf Dauer ersetzen können. Dennoch sind ihre politischen Beiträge beachtlich, vor allem dann, wenn sie sie in Zusammenarbeit mit anderen politischen Akteuren erbringen können. (DGAP-IP)

Der Beitrag thematisiert die Errungenschaften weltweit tätiger Unternehmen, die, selbst wenn sie die Politik nationaler Regierungen und internationaler Organisationen auf die Dauer nicht ersetzen können, doch einen wesentlichen Beitrag zu globaler Stabilität leisten können. Dabei sind diejenigen internationalen Strategien erfolgreich, bei denen politisch-gesellschaftliche Verantwortung und unternehmerisches Eigeninteresse Hand in Hand gehen.Der Beitrag erörtert verschiedene Faktoren unternehmerischen Handelns, die direkte oder indirekte außenpolitische Wirkung haben, und verdeutlicht am Beispiel Südafrika, in welcher Verantwortungspartnerschaft Unternehmen wie BASF, Bayer, Bertelsmann, BP, Coca Cola, DaimlerChrysler, Microsoft, Renault, Robert Bosch und ThyssenKrupp in der Global Business Coalition on HIV/AIDS zusammen arbeiten. Dabei wird festgehalten, dass die Globalisierung Unternehmen größere wirtschaftliche Gestaltungsspielräume eröffnet, dass sie ihnen jedoch andererseits auch größere politisch-gesellschaftliche Verantwortung zuweist. (ICH)

Die Nationale Volksarmee der DDR (NVA) war nicht in der Lage, in der Zeit des Umbruchs in den Jahren 1989 und 1990 ihr Selbstverständnis zu reformieren und die innere Führung am westdeutschen Modell des "Staatsbürgers in Uniform" zu orientieren. Bis Mitte 1990 verfolgte die Führung der NVA noch das Konzept "Ein Staat - zwei Armeen". Es liegt nun am Bundeswehr-Kommando Ost, durch eine angemessene Personalpolitik die hieraus sich für die gesamtdeutsche Bundeswehr ergebenden Probleme in den Griff zu bekommen. (DGAP-Wtk)