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Unternehmen sollen Gesetze einhalten, die Umwelt schützen, Lieferketten im Blick haben, Gewinne steigern und sowieso ihre Mitarbeiter:innen rundum glücklich machen. Diese Erwartungen sind häufig anspruchsvoller, als man es sich außerhalb einer Organisation gewöhnlich klarmacht. Regulierungen verschiedener Art müssen beachtet werden und nehmen teils zu. Dabei sind Unternehmen, wie alle Organisationen, zunächst einmal auf die Erfüllung bestimmter Zwecke ausgerichtet. Wird der Kontext dieser Zwecke komplexer, müssen Sorgfalts- und Kontrollpflichten einer Organisation erweitert werden. Dies führt einerseits zur Herausforderung, alle eigenen und von außen angetragenen Regelwerke zu überblicken. Andererseits können sich Unternehmen motiviert sehen, bestimmte Anforderungen zu umgehen oder ihnen oberflächlich nachzukommen. Der Beitrag geht dem regulatorischen Spannungsfeld, in dem sich Organisationen befinden, nach und entwickelt Überlegungen, wie ein »organisationskluges« Compliance-Management ermöglicht werden kann.