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Forms of territorial social dialogue are developing at the regional or local level in most European countries. This article looks at the challenges facing the trade unions, particularly in France, as a result of this development. The first part examines the reasons for it - decentralisation of the state, changes in local government as well as in production systems - and the reasons why the trade unions are becoming increasingly involved. A second section focuses on a number of different instances of territorial social dialogue that reveal the diversity both of aims and of subjects treated, the wide-ranging public and private players involved and the highly diverse outcomes. The third part asks how these forms of social dialogue affect the unions. Do they represent a means whereby trade unions can extend their influence and strengthen their traditional areas of activity or do they contribute to weakening collective bargaining insofar as they offer less formalised methods of negotiating social outcomes that may detract from the role of the social partners to the benefit of government actors? The view put forward in this article is that the trade unions may well, under certain conditions, stand to gain from involvement in the territorial social dialogue.

Le paradoxe italien du chômage des jeunes diplômés pose le problème du système de formation, des mesures publiques d'insertion pour les jeunes et de leur échec. Les disparités régionales accentuent ce paradoxe : dans le Mezzogiorno, la formation n'est pas associée à un développement économique et les nombreux diplômés feraient plutôt l'objet d'une sélection inverse. Devant la carence des pouvoirs publics, les partenaires sociaux se mobilisent. Mais leurs efforts seront-ils suffisants pour faire disparaître le paradoxe italien ?

A partir de la distinction opérée en droit du travail entre normes de structure qui fixent des procédures et normes de conduite dont le contenu s'impose aux parties , l'auteur s'interroge sur la nature des grilles de classification négociées aux niveaux des branches professionnelles et des entreprises. Les règles de branche se différencient selon ces deux type en fonction de leur ancrage professionnel mais depuis d'adoption de grilles à critères classants, la tendance est au renforcement des règles de structure. Dans les entreprises, la nature des règles dépend de leur contenu, de leur champ d'application plus ou moins étendu, enfin de la manière dont elles s'articulent aux autres formes de gestion.

Sur la base d'une enquête réalisée en 2010-2011 auprès des équipes CFDT de 12 entreprises (industrie pharmaceutique, agro-alimentaire, plasturgie et commerce textile-habillement), cet article s'intéresse à la dimension de réflexivité sur l'activité économique, le travail et l'emploi que portent en elles la plupart des restructurations. Observant la mobilisation par les acteurs de terrain des dispositifs institutionnels récemment définis, il analyse les ressorts et la portée de ce débat sur l'emploi dans l'entreprise à travers l'examen, tout d'abord, des conceptions de l'emploi de ces acteurs syndicaux, l'identification ensuite des différentes stratégies d'emploi qu'ils élaborent, distribuées entre stratégies intégrées et stratégies d'accompagnement, et l'étude enfin des enjeux, notamment temporels et spatiaux, transverses à ces stratégies.

Social Dialogue is often conceived as a simple negotiation, in comparison to Civil Dialogue as a new form of deliberation engaged by the 'stakeholders' to the economic activities. This text explores the deliberative and reflexive dimension of the Social Dialogue at the level of the European Union, of the firm and of the territory. It leads to the conclusion that Social Dialogue is a door for a more reflexive dynamic of the economic activities, in comparison to the difficulties encountered by the identification of stable, general and legitimate groups in the civil society.