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In: DIHT 377
In: IHK Umwelt-Serie
Ziel des psychologischen Ratgebers, der sich vornehmlich an Führungskräfte wendet, ist es, Manager und Führungskräfte in die Lage zu versetzen, positive Einstellungen zu der sich vehement verändernden Arbeitswelt mit ihren steigenden Anforderungen zu entwickeln und weiterzugeben. Rezension (ekz): Der Leistungsdruck in der Arbeitswelt mit all seinen negativen Begleiterscheinungen (Burn-out) wächst. Positive Psychologie (Begründer: M. Seligman) konzentriert sich auf die Stärken menschlicher Psyche. Die Autoren des Ratgebers, der sich vornehmlich an Führungskräfte wendet, sind überwiegend Manager international agierender Banken bzw. Unternehmen. Die wissenschaftlich untermauerten Beiträge - jeweils mit ausführlichem Praxisbeispiel, Fragen an den Leser, einer Take-Away-Message und einer Literaturliste (deutsch- und englischsprachig) - sind in 6 Themenblöcke gegliedert: Glück, positive Emotionen, Engagement, positive Beziehungen, Sinn der Arbeit und Aufgabenbewältigung. Ziel des Ratgebers ist es, Führungskräfte angesichts sich verändernder Strukturen in der Arbeitswelt in die Lage zu versetzen, bei sich (und anderen) über Verhaltensteuerung bzw. -änderung, eine positive Einstellung zu ihrem Job und mehr Freude an Leistung zu finden, um so die Leistungsfähigkeit des Einzelnen und des gesamten Unternehmens zu steigern. (3)
SSRN
Working paper
In: http://hdl.handle.net/2027/ucm.5329110329
Mode of access: Internet. ; Sign.: []2, A-O8, P4, Q2, A-G8, H2.
BASE
In: Österreichische Wasser- und Abfallwirtschaft, Band 61, Heft 9-10, S. a19-a24
ISSN: 1613-7566
Die Autoren beschreiben anhand von zahlreichen praktischen Beispielen aus erfolgreichen Unternehmen zwei äußerst verschiedenartige Ansätze erfolgreicher Unternehmensführung und vereinen diese. Der GRID-Führungsansatz lehrt seit über 40 Jahren erfolgreich den partnerschaftlich nach Spitzenleistung strebenden Führungsstil. Der Positive-Leadership-Ansatz dagegen basiert auf den Erkenntnissen der noch ganz jungen Forschungsrichtung der Positiven Psychologie. Unter Positive Leadership verstehen die Autoren einen neuartigen Führungsstil, der Mitarbeiter entwickelt und Wettbewerbsvorteile aufbaut. Der Inhalt Talente und Stärken als Kern eines positiven Lebens Engagement - Positive Emotionen erfahren bei maximaler Leistungsfähigkeit Psychologisches Kapital führt zu positiven Ergebnissen Vision - Sinngebung schafft Identifikation und Motivation Mitarbeiterbeteiligung mit Grid Die Autoren Prof. Dr. Utho Creusen ist Unternehmensberater und zertifizierter Trainer für GRID Management Seminare. Er leitet und lebt Positive Leadership. Nina-Ric Eschemann ist selbständiger Leadership Coach für diverse internationale Unternehmen mit umfangreicher Erfahrung im Coaching von Einzelpersonen und Teams auf Top-Management-Ebene. Thomas Johann ist Doktorand an der Ingolstadt School of Management, Dozent und Unternehmensberater. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die Führungsforschung und die Anwendung der Positiven Psychologie.
In: HKUST Business School Research Paper No. 2023-127
SSRN