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La politique environnementale suédoise repose sur une planification indicative, un système d'objectifs intégrés à l'élaboration des politiques publiques et un ensemble de mesures, notamment fiscales. La politique climatique fait l'objet d'un large soutien des syndicats. La notion de transition juste est mise en avant par ceux qui sont les plus susceptibles d'être touchés par des transformations des emplois et des compétences. Les conflits de valeur entre emploi et écologie, les conflits d'intérêt locaux entre salariés, syndiqués et autres parties prenantes tendent à passer au second plan.

La poussée d'inflation déclenchée par les prix de l'énergie provoque un recul sans précédent des salaires réels. Des mesures essentiellement budgétaires compensent en partie la hausse du coût de l'énergie pour les ménages et les entreprises. Des dispositions plus structurelles se mettent en place : une réforme de la protection de l'emploi combinée à des accords interprofessionnels en faveur des transitions professionnelles ; des règles pour limiter l'accès des étrangers à un permis de travail.

La Suède a mis en place une combinaison d'interdictions limitées et de recommandations. La volonté d'anticiper et de gérer la crise du Covid-19 sur un temps long s'est appuyée sur un partage des tâches clair et connu entre agences gouvernementales, gouvernement et acteurs locaux. Avec des capacités d'accueil ajustées à un niveau minimal, les hôpitaux ont dû se réorganiser, augmenter le temps de travail et recourir à du personnel supplémentaire. Une coordination centralisée s'est avérée nécessaire pour l'approvisionnement en matériels de protection et de soins et pour la gestion des places en soins intensifs.

International audience ; Depuis 1982, un dispositif d'aide sociale joue en Suède le rôle d'un filet de sécurité. Plusieurs fois révisé, il n'a pas été profondément modifié. Or les dépenses correspondantes ont fortement progressé et la durée d'aide s'allonge depuis le début des années 1990. Avec le recul du système de protection sociale, l'évolution des emplois, des difficultés sur le marché du travail pour une partie de la population et les flux importants de nouveaux arrivants, le dispositif est sous pression

International audience ; Depuis 1982, un dispositif d'aide sociale joue en Suède le rôle d'un filet de sécurité. Plusieurs fois révisé, il n'a pas été profondément modifié. Or les dépenses correspondantes ont fortement progressé et la durée d'aide s'allonge depuis le début des années 1990. Avec le recul du système de protection sociale, l'évolution des emplois, des difficultés sur le marché du travail pour une partie de la population et les flux importants de nouveaux arrivants, le dispositif est sous pression

La loi de 2013 sur le contrat de génération a fait de la génération un nouveau référent des politiques publiques. Pourquoi et comment construire une autre approche des générations en emploi et au travail au sein d'une entreprise ou d'une organisation ? Par ses contours, son contenu mais aussi par les accords ou plans d'action qui ont résulté de l'incitation à négocier, le contrat de génération porte une conception de la notion de génération centrée sur l'âge trop restreinte et peu pertinente. Les travaux de K. Mannheim permettent de proposer une approche locale des générations « de » l'entreprise. Deux exemples couplant démographie du travail et observations du travail sont mobilisés pour montrer les apports d'analyses plus fines des spécificités démographiques locales, des parcours, des collectifs de travail. L'objectif est ainsi de (re)construire une analyse par les générations qui fonde des catégories pertinentes au regard du contexte de l'entreprise, des catégories qui ne sont pas figées par des seuils fixés a priori et qui tiennent compte des situations concrètes de travail et des parcours professionnels des personnes.

Cet article resitue le compte personnel de prévention de la pénibilité (C3P), créé par la réforme des retraites de janvier 2014, dans une perspective plus large, en tenant compte des travaux existants dans différents champs et des débats actuels et passés. Une analyse de ses caractéristiques et de son fonctionnement permet d'abord d'expliciter les choix portés par le C3P. Compte individuel, il permet d'accumuler des droits portables à tout moment de la vie professionnelle. Ces droits peuvent être consacrés à des usages de nature très différente, tout au long de la vie professionnelle, et sont en partie fongibles. Le C3P prend en compte l'exposition dans les situations réelles de travail à partir de critères identiques pour tous, et non l'exposition supposée en référence au métier. Enfin, c'est un dispositif hybride qui articule par plusieurs voies compensation et prévention. L'article analyse ensuite les leviers d'incitation à la prévention mobilisés par le C3P : une incitation financière (internalisation d'une partie du coût de la pénibilité) et des incitations réglementaires (renforcement de la responsabilité de l'employeur, obligations de suivi des expositions, incitation à la négociation collective). Au fil de l'article sont abordés les points d'achoppement, qui expliquent la relative lenteur de la mise en place du compte, et certaines interrogations sur le dispositif dans sa version la plus récente.