Aufsatz(elektronisch)#1Dezember 2022
Een alternatief perspectief op ontwikkelingssamenwerking via maatschappelijke organisaties: Van technisch management naar sociale transformatie
In: Bestuurskunde, Band 31, Heft 4, S. 50-62
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Aufsatz(elektronisch)#217. August 2020
Civil society aid as balancing act – navigating between managerial and social transformative principles
In: Development in practice, Band 30, Heft 6, S. 763-773
ISSN: 1364-9213
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Aufsatz(elektronisch)#32. Juli 2020
How does organisational capacity contribute to advocacy effectiveness? Taking stock of existing evidence
In: Development in practice, Band 30, Heft 5, S. 599-608
ISSN: 1364-9213
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Aufsatz(gedruckt)#42015
Worlds apart but much alike: donor funding and the homogenization of NGOs in Ghana and Indonesia
In: Studies in comparative international development, Band 50, Heft 3, S. 331-354
ISSN: 0039-3606
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World Affairs Online
Aufsatz(elektronisch)#54. November 2014
Worlds Apart But Much Alike: Donor Funding and the Homogenization of NGOs in Ghana and Indonesia
In: Studies in comparative international development: SCID, Band 50, Heft 3, S. 331-357
ISSN: 1936-6167
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Aufsatz(gedruckt)#62014
Promoting democracy in Ghana: exploring the democratic roles of donor-sponsored non-governmental organizations
In: Democratization, Band 21, Heft 4, S. 583-609
ISSN: 1351-0347
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World Affairs Online
Aufsatz(elektronisch)#72014
Promoting democracy in Ghana: exploring the democratic roles of donor-sponsored non-governmental organizations
In: Democratization, Band 21, Heft 4, S. 583-609
ISSN: 1743-890X
This article examines the democratic roles performed by Ghanaian non-governmental organizations (NGOs). Drawing on a comparative case study approach, it explores how the organizational characteristics of five donor-sponsored NGOs relate to their ability to perform different democratic roles. Our analysis reveals that some of the democratic roles require contradicting organizational characteristics, which are therefore difficult to combine within one organization. Furthermore, it demonstrates that these NGOs do not contribute to democracy as predicted by theory. In particular, they are weak at providing channels of communication between state and society, and at directly representing, involving, and being accountable to ordinary citizens. We argue, nevertheless, that they perform these functions in a different way. Adapted from the source document.
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Aufsatz(elektronisch)#830. Januar 2013
Promoting democracy in Ghana: exploring the democratic roles of donor-sponsored non-governmental organizations
In: Democratization, Band 21, Heft 4, S. 583-609
ISSN: 1743-890X
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Aufsatz(elektronisch)#9April 2013
Cut from a Different Cloth? Comparing Democracy-Promoting NGOs in Ghana and Indonesia
In: Journal of civil society, Band 9, Heft 1, S. 1-20
ISSN: 1744-8697
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Aufsatz(elektronisch)#10August 2009
Leaders and laggards in environmental policy: a quantitative analysis of domestic policy outputs
In: Journal of European public policy, Band 16, Heft 5, S. 677-700
ISSN: 1466-4429
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Aufsatz(gedruckt)#112009
Leaders and laggards in environmental policy: a quantitative analysis of domestic policy outputs
In: Journal of European public policy, Band 16, Heft 5, S. 677-700
ISSN: 1350-1763
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World Affairs Online
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#12
The gap approach: what affects the direction of environmental policy convergence?
In: Environmental Policy Convergence in Europe, S. 196-226