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Willkommen zu einem Gespräch über die Organisationen der Zukunft. Die ermutigende Botschaft von Reinventing Organizations ist bei vielen Lesern in der ganzen Welt auf Resonanz gestoßen. So konnte die Aufmerksamkeit von den Problemen im Management auf die neuen Möglichkeiten der Zusammenarbeit gelenkt werden, die sich heute zeigen. Dieser innovative Ansatz inspiriert tausende Organisationen – Unternehmen und gemeinnützige Initiativen, Schulen und Krankenhäuser – darin, sich zutiefst wirkungsvolleren, seelenvolleren und sinnvolleren Praktiken zuzuwenden.

Bedauern Sie nicht ein halb gelebtes Leben. Nutzen Sie dieses Buch, um etwas zu tun, das von Bedeutung ist. "Kraftvoll, magisch und fesselnd." Seth Godin, Autor des Bestsellers The Practice. "Eine freundliche Stimme und eine führende Hand." Austin Kleon, Autor des Bestsellers Alles nur geklaut. Dies ist Ihr praktischer Leitfaden, um den Fokus und den Mut zu finden, sich ein würdiges Ziel zu setzen – ein Ziel, das Sie beflügelt, das Sie zwingt, zu wachsen, und das einem größeren Ziel dient, indem es spannend, wichtig und herausfordernd ist. "How to Begin" ist für Sie, wenn ... Sie ehrgeizig sind, aber das Gefühl haben, dass man Ihnen nie die volle Erlaubnis gegeben hat, das zu finden und anzustreben, was für Sie möglich ist; Sie in Ihrer Karriere einiges erreicht haben und es nun an der Zeit ist, den "zweiten Berg zu erklimmen" und über Ihr Erbe nachzudenken; Sie unzufrieden damit sind, wie die Welt im Moment funktioniert, und Sie wollen Ihren Teil zum Besseren beitragen; Sie Coach sind und Ihre Klienten dabei unterstützen wollen, großartig zu sein und großartige Dinge zu tun; Sie am Anfang Ihres Lebens als Erwachsener stehen und Feuer und Flamme für ein Leben mit Bedeutung und Wirkung sind; Sie bereit sind, anzufangen und etwas zu tun, das von Bedeutung ist. Entfalte deine Größe, indem du an deinen wirklich schwierigen Dingen arbeitest. Mit Michaels charakteristischem Humor, seinem Mitgefühl und scharfer Klarheit werden Sie mit diesem Buch durch einen erprobten Prozess gehen, um: Ihr Wertvolles Ziel zu finden und zu stärken, um das Beste daraus zu machen; sich über Ihr Engagement absolut klar zu werden, damit Sie wissen, worauf Sie sich einlassen; die Ressourcen zu entwickeln, um die Schwelle zu überschreiten, damit Sie nicht allein reisen müssen; Dynamik, Fortschritt und Wirkung aufzubauen.

Die vielleicht schwierigste Aufgabe einer Führungskraft besteht darin, die intellektuelle Reibung in einer Organisation zu erhöhen und gleichzeitig die soziale Reibung zu verringern. Wenn dies nicht geschieht und es emotional schwierig wird zu sagen, was man wirklich denkt und fühlt, löst dieser Mangel an psychologischer Sicherheit den Instinkt zur Selbstzensur aus, schaltet das Lernen ab und blockiert Zusammenarbeit und Kreativität. Dieser praktische Leitfaden zeigt, wie Führungskräfte psychologische Sicherheit in ihren Unternehmen aufbauen können, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter einbezogen, voll engagiert und ermutigt fühlen, ihr Bestes zu geben und ihre Ideen einzubringen. Kultivieren Führungskräfte psychologische Sicherheit, durchlaufen Teams und Organisationen vier aufeinander folgende Phasen: Zunächst fühlen sich die Menschen einbezogen und akzeptiert, dann fühlen sie sich sicher, um zu lernen, ihren Beitrag zu leisten und schließlich den Status quo infrage zu stellen. Timothy Clark stützt sich auf Psychologie, Philosophie, Sozialwissenschaften sowie seine eigenen Erfahrungen, um zu zeigen, wie Führungskräfte Verhaltensweisen vorleben können und müssen, um, wie er es sagt, "entweder den Weg zu zeigen oder im Weg zu stehen". Durchdacht und pragmatisch wird zeigt, wie die Leistung der Mitarbeitenden die Erwartungen von Führungskräften übertreffen, wenn sie ihnen die Angst nehmen, eine echte leistungsbezogene Rechenschaftspflicht einführen und ein Umfeld schaffen, in dem sich die Mitarbeiter verletzlich zeigen können, während sie lernen und wachsen. Dazu wird ein Rahmenwerk zur Verfügung gestellt, das Führungskräften hilft, ihre Organisationen in Orte der Vielfalt und Inkubatoren von Innovationen zu verwandeln.

Willkommen zu einem Gespräch über die Organisationen der Zukunft. Die ermutigende Botschaft von Reinventing Organizations ist bei vielen Lesern in der ganzen Welt auf Resonanz gestossen. So konnte die Aufmerksamkeit von den Problemen im Management auf die neuen Möglichkeiten der Zusammenarbeit gelenkt werden, die sich heute zeigen. Dieser innovative Ansatz inspiriert tausende Organisationen - Unternehmen und gemeinnützige Initiativen, Schulen und Krankenhäuser - darin, sich zutiefst wirkungsvolleren, seelenvolleren und sinnvolleren Praktiken zuzuwenden.(Verlagstext)