Managing in local government
In: Government beyond the centre
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Aufsatz(elektronisch)#223. Mai 2016
Paul Joyce, John Bryson and Marc Holzer,Developments in Strategic and Public Management: Studies in the US and Europe
In: Local government studies, Band 42, Heft 4, S. 661-663
ISSN: 1743-9388
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Aufsatz(gedruckt)#32016
Paul Joyce, John Bryson and Marc Holzer,Developments in Strategic and Public Management: Studies in the US and Europe
In: Local government studies, Band 42, Heft 4, S. 661-663
ISSN: 0300-3930
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Aufsatz(elektronisch)#47. Juli 2015
Stephen Wearne and Keith White-Hunt,Managing the Urgent and Unexpected: Twelve Project Cases and a Commentary
In: Local government studies, Band 41, Heft 5, S. 814-815
ISSN: 1743-9388
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Aufsatz(elektronisch)#526. September 2012
Richard A. Chapman and Michael Hunt (eds) (2010) Freedom of Information: Local Government and Accountability
In: Public policy and administration: PPA, Band 27, Heft 4, S. 372-373
ISSN: 1749-4192
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Aufsatz(elektronisch)#628. August 2007
Controlling urban car parking – an exemplar for public management?
In: International Journal of Public Sector Management, Band 20, Heft 6, S. 519-530
PurposeThis paper aims to analyse the management of urban on street car parking as an example of the dilemmas of understanding and improving the performance of public management.Design/methodology/approachA conceptual paper that assesses empirical practice against different theoretical frameworks and suggests new management and policy directions.FindingsThe management of regulatory services such as urban on street car parking are little examined in the literature of public management, though the economic literature does review some aspects of parking behaviour. This paper analyses car parking as an exemplar site for empirical confirmation of the difficulties of reconciling multiple stakeholder interests when addressing a "wicked problem". The paper further argues that public management theory can be developed from examination of such routine minutiae of day‐to‐day life.Originality/valueThe paper provides a fresh theoretical perspective on an every day social activity and suggests that such analysis can aid theory building for public management.
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Aufsatz(gedruckt)#72007
Controlling urban car parking - an exemplar for public management?
In: International journal of public sector management: IJPSM, Band 20, Heft 6, S. 519-530
ISSN: 0951-3558
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Aufsatz(gedruckt)#82007
Controlling urban car parking - an exemplar for public management?
In: International journal of public sector management: IJPSM, Band 20, Heft 6-7, S. 519-530
ISSN: 0951-3558
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Aufsatz(gedruckt)#92006
The Oxford Handbook of Management Studies
In: Local government studies, Band 32, Heft 4, S. 516-518
ISSN: 0300-3930
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Aufsatz(gedruckt)#101993
Appraisal in practice
In: Public administration: an international quarterly, Band 71, Heft 4, S. 605-616
ISSN: 0033-3298
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Aufsatz(elektronisch)#11Januar 1992
Devolution & Local Government- Some Lessons from the Scottish Experience
In: Public policy and administration: PPA, Band 7, Heft 1-2, S. 21-30
ISSN: 1749-4192
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Aufsatz(gedruckt)#121995
Managing Local Government
In: Local government studies, Band 21, Heft 2, S. 316-317
ISSN: 0300-3930
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Aufsatz(elektronisch)#13September 1993
Joint arrangements in Scotland
In: Local government studies, Band 19, Heft 3, S. 309-318
ISSN: 1743-9388
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Aufsatz(elektronisch)#14September 1991
Competitive tendering — the transition to contracting in Scottish local authorities∗
In: Local government studies, Band 17, Heft 5, S. 33-51
ISSN: 1743-9388
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Aufsatz(elektronisch)#15Februar 2011
Single Outcome Agreements and Partnership Working in Scottish Local Government – Year One
In: Local government studies, Band 37, Heft 1, S. 57-76
ISSN: 1743-9388
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