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Die Dissertation analysiert den Einfluss eines politischen Leit- und Weltbildes auf den aussenpolitischen Entscheidungsprozess der USA. Teil 1 vergleicht 2 Ansätze zur Analyse von Entscheidungsprozessen ('operational code', 'cognitive mapping') und erklärt die theoretischen Grundlagen der Studie. Es wird eine Kausalbeziehung zwischen dem, was Menschen glauben, ihrer Wahrnehmung der Umwelt und ihrem Handeln angenommen. Als Beispiel dienen die verschiedenen Versionen der Dominotheorie, die hier als Leitbild (anstelle von lediglich politischer Propaganda) zentraler amerikanischer Entscheidungsträger verstanden wird. Teil 2 zeigt, wie die Wahrnehmung der politischen Realität und die gewählten Handlungsoptionen der wichtigsten aussenpolitischen Entscheidungsträger der USA in den Vietnamentscheidungen 1954 und 1961 durch die Dominotheorie beeinflusst wurden. Teil 3 analysiert die Entwicklung des vietnamesischen Kommunismus und seine Beziehungen zu den USA, der UdSSR und der VR China. ; The study analyzes the influence of a political belief system on American foreign policy decision making. Part 1 compares 2 pathbreaking approaches to decision making analysis ('operational code', 'cognitive mapping') and explains the theoretical assumptions of the study. It is assumed that a causal connection exists between what people believe, how they perceive their environment and how they behave. Then the domino theory and its different versions are examined as fundamental belief system (and not simply political propaganda) of core American decision makers. Part 2 shows how the perception of political reality was influenced by the domino theory. It uses the 1954 and 1961 Vietnam decisions as case study. Part 3 analyzes the development of Vietnamese Communism and its relationship with foreign powers (US, USSR, PR China).