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Untersuchung, die sich detailliert mit der Struktur und dem Verhalten vieler japanischer Unternehmen befaßt. Sie vergleicht dabei Aufbau und Arbeitsweise japanischer Unternehmen mit amerikanischen und britischen Betrieben. Der Autor zeigt auf, daß viele Merkmale, die zum japanischen Erfolg führen, nicht in der speziellen japanischen Lebens- und Arbeitsweise liegen, sondern durchaus auch auf andere Länder übertragbar sind. (DÜI-Xyl)

Untersuchung, die sich detailliert mit der Struktur und dem Verhalten vieler japanischer Unternehmen befaßt. Sie vergleicht dabei Aufbau und Arbeitsweise japanischer Unternehmen mit amerikanischen und britischen Betrieben. Der Autor zeigt auf, daß viele Merkmale, die zum japanischen Erfolg führen, nicht in der speziellen japanischen Lebens- und Arbeitsweise liegen, sondern durchaus auch auf andere Länder übertragbar sind. (DÜI-Xyl)

Intro -- Preface -- Table of contents -- 1 Concept of corporate culture -- 2 Dimensions and types of corporate culture -- 3 Total culture and subculture -- 4 Development of corporate culture -- 5 Transformation of corporate culture - factors and agents of change -- 6 Transformation of corporate culture - continued organizational and psychological process -- 7 Corporate philosophy and corporate vision -- 8 Product-market strategy -- 9 Organizational structure and personnel management system -- 10 Top management -- 11 International comparison of corporate culture -- Appendices -- References -- Index