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"Pocos conceptos han adquirido un carácter más polisémico y omnipresente en los últimos tiempos, en una esfera que excede los estudios de comunicación, que el de desinformación. La desinformación se ha convertido en un compañero de viaje aparentemente inevitable de la comunicación en sí, y con ello ha interferido en todo tipo de procesos políticos, económicos y sociales. Este libro se propone analizar cómo afecta la desinformación, en sus diversas acepciones, a la configuración y el funcionamiento del ecosistema comunicativo. El objetivo es desarrollar una reflexión teórica que permita ofrecer una visión panorámica de los principales cambios que ha experimentado el sector y que propician un incremento y/o diversificación de la desinformación. El lector interesado en el análisis de la desinformación encontrará aquí un conjunto de reflexiones teóricas que entendemos valiosas, como conjunto y también consideradas aisladamente. Se trata de análisis que parten de una revisión crítica de la literatura, fundamentalmente ubicada en el ámbito específico de la comunicación política, pero con ramificaciones en campos conexos, como la historia de la comunicación o la estructura de los medios de comunicación y las industrias culturales. Dichos análisis, además, a menudo conllevan propuestas metodológicas específicas para abordar el estudio de la desinformación en planos hasta ahora poco explorados"--

The role of the Spanish armed forces and state security forces as actors and as a debriefing resource in the Spanish Government's communication during the Covid-19 crisis is analysed. The analysis covers two complementary issues. On the one hand, the presence of military, police and civilian guards in the media and at the daily press conferences of the Coronavirus Technical Management Committee from the Spanish Government. On the other hand, the speech on Twitter by the main political actors in the crisis in Spain: the leaders of the five nationwide parties with a parliamentary group (PSOE, PP, Vox, United Podemos and Citizens) and the presidents of four autonomous communities (Catalonia, Madrid, Valencia and the Basque Country) who also play a particularly important role in managing this crisis. The time frame runs from 15 March (start of state of emergency) to 25 April (last day in which FFAA and FCSE participate in the daily press conference of the Technical Committee). The methodology applied to this material is twofold: a qualitative analysis of the media appearances of FFAA and FCSE and at the press conferences of the Technical Committee, which allows a complex account of events to be outlined; and an analysis of the content of the above mentioned Twitter accounts, showing the presence of these groups and warfare in their messages. The objectives are to take stock of the Government's communication strategy in relation to the presence of the military, the Civil Guard and the National Police: internal (at press conferences) and external (in the media and in particular in the speech of political leaders). The methodology applied to this material is twofold: a qualitative analysis of the media appearances of FFAA and FCSE and at the press conferences of the Technical Committee, which allows a complex account of events to be outlined; and an analysis of the content of the above mentioned Twitter accounts, showing the presence of these groups and warfare in their messages. The objectives are to take stock of the ...

This article analyzes the role of the Spanish Army and Security Forces as actors and as a discursive resource in the Spanish Government's communication during the Covid-19 crisis and covers two complementary questions. On one hand, the presence of the military, police and civil guards in the media and in the daily press conferences of the Spanish Government's Coronavirus Crisis Committee and, on the other, tweets by the main political protagonists of the crisis in Spain: the leaders of the five largest national parties (PSOE, PP, Vox, Unidas Podemos and Ciudadanos) and the presidents of four autonomous communities (Catalonia, Madrid, the Valencian Community and the Basque Country) who also played a particularly important role in managing the crisis. The timeframe covered is from March 15 (start of the state of emergency) to April 25 (final day in which the military and security forces participated in the daily press conferences of the Coronavirus Crisis Committee). The methodology applied involves a qualitative analysis of the appearances by military and security forces in the media and in the press conferences of the aforementioned Committee, which allows us to outline a complex narrative of the events. A content analysis of the Twitter accounts is also performed to show the presence of these groups and the warlike language in their messages. The objectives are to balance the Government's communication strategy in relation to the presence of the military, the Civil Guard and the National Police: internally (at press conferences) and externally (in the media and, in particular, in speeches by political leaders).

Se analiza el papel de las Fuerzas Armadas y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado españolas como actores y como recurso discursivo en la comunicación del Gobierno español durante la crisis del Covid-19. El análisis abarca dos cuestiones complementarias. Por una parte, la presencia de militares, policías y guardias civiles en los medios de comunicación y en las ruedas de prensa diarias del Comité de Gestión Técnica de la crisis del coronavirus desde el Gobierno español. Por otra parte, el discurso en Twitter de los principales protagonistas políticos de la crisis en España: los líderes de los cinco partidos de ámbito nacional con grupo parlamentario (PSOE, PP, Vox, Unidas Podemos y Ciudadanos) y los presidentes de cuatro comunidades autónomas (Cataluña, Madrid, Comunidad Valenciana y País Vasco) que también cumplen un papel particularmente importante en la gestión de esta crisis. El marco temporal abarca desde el 15 de marzo (inicio del estado de alarma) hasta el 25 de abril (último día en el que participan FFAA y FCSE en la rueda de prensa diaria del Comité Técnico). La metodología que se aplica a este material es doble: un análisis cualitativo de las apariciones de FFAA y FCSE en medios de comunicación y en las ruedas de prensa del Comité Técnico, que permite esbozar un relato complejo de los acontecimientos; y un análisis de contenido de las cuentas de Twitter anteriormente mencionadas, que muestre la presencia de dichos colectivos y del lenguaje bélico en sus mensajes. Los objetivos son hacer un doble balance de la estrategia de comunicación del Gobierno en relación con la presencia de militares, Guardia Civil y Policía Nacional: interno (en las ruedas de prensa) y externo (en los medios y, en particular, en el discurso de los dirigentes políticos). La metodología que se aplica a este material es doble: un análisis cualitativo de las apariciones de FFAA y FCSE en medios de comunicación y en las ruedas de prensa del Comité Técnico, que permite esbozar un relato complejo de los acontecimientos; y un análisis de contenido de las cuentas de Twitter anteriormente mencionadas, que muestre la presencia de dichos colectivos y del lenguaje bélico en sus mensajes. Los objetivos son hacer un doble balance de la estrategia de comunicación del Gobierno en relación con la presencia de militares, Guardia Civil y Policía Nacional: interno (en las ruedas de prensa) y externo (en los medios y, en particular, en el discurso de los dirigentes políticos).

This article develops an analysis of the internal functioning of the Spanish party Podemos and its structural make-up. The used methodology consists of: 1) a descriptive analysis of the development of Podemos, based on the available information in the media; 2) an analysis centered on the presence of Podemos in social networks and the mainstream media, in addition to electoral results and polls. The analysis attempts to determine the following: the party's decision-making process, along with the type of relationships established between leaders and supporters; to what extent the Internet is used as a primary tool for organization, mobilization and political propaganda; and the extent of the clash or harmony within the interparty's dynamics: on one hand, the bottom-up structure of the citizen assemblies and, on the other, the top-down structure inferred from Pablo Iglesias's hyper-leadership and the media presence of the party's principal leaders.

The focus of this research is to analyze the activity on Twitter, during the campaign for the 2015 general elections in Spain, of the leaders of the main Spanish political parties: Mariano Rajoy (PP), Pedro Sánchez (PSOE), Pablo Iglesias (Podemos) and Albert Rivera (Ciudadanos). That means: how many messages and what types of messages are published; what topics they focus on; and the main features of using Twitter: to spread political messages, reference candidate activities in the media or on the campaign trail or emphasize personal aspects. The methodological approach establishes three complementary areas: a) a quantitative analysis of the tweets published by the four candidates throughout the election campaign, focused on establishing the percentage of responses and retweets; b) a content analysis to determine the issue agenda of each candidate; and c) a qualitative analysis that allows us to provide an overview of the communication preferences and profile of each candidate. The combined results of this triple methodological approach show that candidates from emerging parties tend to send messages to mobilize their supporters to campaign and to make generic announcements regarding their future victory and the arrival of political change, while the leaders of PP and PSOE tend to publish more messages with specific policy proposals.

This article develops an analysis of the internal functioning of the Spanish party Podemos and its structural make-up. The used methodology consists of: 1) a descriptive analysis of the development of Podemos, based on the available information in the media; 2) an analysis centered on the presence of Podemos in social networks and the mainstream media, in addition to electoral results and polls. The analysis attempts to determine the following: the party's decision-making process, along with the type of relationships established between leaders and supporters; to what extent the Internet is used as a primary tool for organization, mobilization and political propaganda; and the extent of the clash or harmony within the interparty's dynamics: on one hand, the bottom-up structure of the citizen assemblies and, on the other, the top-down structure inferred from Pablo Iglesias's hyper-leadership and the media presence of the party's principal leaders. ; Članak analizira unutarnje funkcioniranje španjolske političke stranke Podemos i njezine strukture. Uporabljena metodologija sastoji se od: 1) deskriptivne analize razvoja Podemosa, utemeljene na podacima dostupnima iz medija; 2) analize usmjerene na prisutnost Podemosa na društvenim mrežama i mainstream medijima, uz izborne rezultate i ankete. Analiza nastoji odrediti sljedeće: kakav je proces odlučivanja u stranci te kakvi su odnosi uspostavljeni između vođa i pristaša; u kojoj je mjeri uporaba interneta primarni alat za organizaciju, mobilizaciju i političku propagandu; te razinu (ne)sklada unutarstranačke dinamike djelovanja između s jedne strane, "odozdo prema gore" strukture građanskih vijeća i, s druge, "odozgo prema dolje" strukture hipervodstva Pabla Iglesiasa i medijske prisutnosti glavnih vođa stranke.

Propone realizar una prospectiva que arroje alguna luz sobre las modificaciones que puede sufrir la teoría de la Agenda Setting, e incluso, eventualmente, su superación, por efecto del desarrollo de los sistemas de comunicación digital. La hipótesis de la que partimos es la de que, si bien la multiplicación y diversificación de medios de comunicación provocada por las tecnologías digitales no tiene por qué haber supuesto, hasta el momento, una diversificación de similar calado en lo que concierne a los temas de interés informativo sancionados por los medios, sí implica un notorio aumento del pluralismo en lo que se refiere a las interpretaciones y opiniones ofrecidas por los distintos medios en torno a la actualidad, lo que a su vez desarrollaría ciertas líneas de fractura en el paradigma de la Agenda Setting.