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The penal use of prison is often considered as the breaking point in historigraphy. One cannot deny the fundamental transformations implied by the prison and consequently the penitentiary. But their use does not signify a total break with previous repressive policies. The study of the American situation shows that servitude and hard labour may be presented as the bridge between two different repressive logics. Thus servitude was first substituted to capital punishment ; incarceration then appeared as the material modality necessary to the execution of the sanction.

According to the literature, formal project governance often stops at the steering committee, which is also identified as the main link between the permanent and temporary organizations. Generally, top managers play an active role as sponsors in this committee until the project is approved and launched. Afterwards, the project execution is usually delegated, enabling middle managers to participate in strategy operationalization. As such, they are likely to take part in the project governance and its operationalization. In this study, we are especially interested in the governance zone reporting to the steering committee. Within this zone, formal and informal governance is intertwined, and there is likely to be considerable overlap with the permanent organization. Our study focuses on a specific liaison device within this zone: the Project Coordination Committee, which has rarely been studied. We explore how project governance evolves and is represented by project participants. Our results show a surprising diversity in participants' representations. This allows us to identify a number of conclusions that go beyond the governance form issues and relate to the complexity of this governance zone and its influence on the disruptions between permanent and temporary governance structures within a large organization.

According to the literature, formal project governance often stops at the steering committee, which is also identified as the main link between the permanent and temporary organizations. Generally, top managers play an active role as sponsors in this committee until the project is approved and launched. Afterwards, the project execution is usually delegated, enabling middle managers to participate in strategy operationalization. As such, they are likely to take part in the project governance and its operationalization. In this study, we are especially interested in the governance zone reporting to the steering committee. Within this zone, formal and informal governance is intertwined, and there is likely to be considerable overlap with the permanent organization. Our study focuses on a specific liaison device within this zone: the Project Coordination Committee, which has rarely been studied. We explore how project governance evolves and is represented by project participants. Our results show a surprising diversity in participants' representations. This allows us to identify a number of conclusions that go beyond the governance form issues and relate to the complexity of this governance zone and its influence on the disruptions between permanent and temporary governance structures within a large organization.

Cet article rend compte d'une partie d'un travail de recherche portant sur l'étude de la pénalité en tant que pratique discursive dans la formation de deux événements concomitants : un meurtre et une pendaison. L'oeuvre d'une main criminelle et l'oeuvre de la justice. Il s'agit d'une pendaison au Québec en 1930. Le matériel d'analyse est composé de tous les documents d'archives se rapportant à l'événement. La méthode archéo-généalogique de Michel Foucault a été utilisée de façon exploratoire comme approche pour l'interprétation analytique. Les auteurs analysent certaines pratiques qui ont servi à constituer la signification des deux énoncés. Pour la constitution du meurtre, les auteures considèrent l'aveu et l'enquête du coroner sur le corps de la victime et, pour la constitution de la pendaison, elles traitent du travail de la gestion du corps du condamné, du travail de gestion de la journée de la pendaison. Elles rendent aussi compte de quelques mouvements de résistance. L'analyse montre, entre autres, la forme ritualisée du processus judiciaire et le processus de dégradation statutaire et de gradation statutaire en lumière des diverses stratégies et tactiques employées.

Cet article traite des problèmes et des enjeux de recherche sur la question spécifique de l'itinérance. Les auteures démontrent, à partir d'une recension des articles scientifiques couvrant près de 20 ans, non seulement l'évolution de la recherche mais aussi et surtout les difficultés d'une recherche touchant des populations fortement stigmatisées et pour lesquelles le flou des définitions, les réalités multiples conditionnent, voire imposent des limites méthodologiques certaines. Les auteures évoquent et discutent les stratégies développées et interrogent celles-ci aussi bien sur les dimensions empiriques, théoriques qu'éthiques. Dans un contexte actuel de rareté des ressources et de remise en question de certains services, les chercheurs ne doivent pas se questionner uniquement sur la scientificité de leur recherche mais aussi sur les enjeux politiques réels associés à la production de la connaissance. Réfléchir sur les stratégies et les choix méthodologiques constitue donc, pour les auteures, une question fondamentale et incontournable.

Les auteurs analysent certaines tendances contemporaines du droit pénal. Après un examen de quelques typologies pour cerner le droit-fiction, ils proposent un modèle des transformations récentes de celui-ci. A titre d'illustration, ce modèle est appliqué à l'évolution législative visant le contrôle de l'ivresse au volant au Canada.

Cet article s'intéresse au problème des transformations récentes des formes étatiques de contrôle social. Avant même de statuer sur la réalité ou la profondeur de ces changements, les auteurs s'interrogent sur la différence entre les projets et la mise en œuvre de transformations. Ils attirent l'attention sur la complexité de ce qu'il et convenu de nommer le système pénal et, conséquemment, de ses transformations possibles. Distinguant les divers niveaux de cohérence entre éléments du système, ils montrent comment logiques politiques et bureaucratiques manifestent avant tout des tendances contradictoires.
Après avoir distingué cinq modalités d'intervention étatique dans le domaine du contrôle social — production législative et réglementaire, financement, coordination des activités des agences, supervision des activités des agences, gestion directe — ils présentent les principales transformations des pratiques discursives entourant le contrôle social et abordent quelques exemples d'évolution de ces activités de contrôle, en particulier le bénévolat et la privatisation.

Les rapports entre maladie mentale et criminalité ont été analysés sous de nombreux angles. La problématique privilégiée dans le présent article fait ressortir que les situations ou les comportements problématiques n'appartiennent pas « naturellement » à un modèle de contrôle social plutôt qu'à un autre. De façon précise, les auteures se sont penchées sur le traitement judiciaire des personnes souffrant de problèmes de santé mentale. Elles tentent de mieux comprendre la dynamique d'intervention du système pénal pour les individus dont le comportement aurait pu aussi bien être défini en termes de déviance ou de pathologie qu'en termes de délinquance, et pour ce faire, elles optent pour une description quantitative des caractéristiques de ce groupe particulier de justiciables. Elles poursuivent un double objectif : d'une part, familiariser les intervenantes et intervenants sociaux à cette problématique et, d'autre part, fournir un premier portrait de cette population particulière ainsi que de son cheminement judiciaire.