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"Global Commodity Chains and Global Value Chains" published on by Oxford University Press.

1. Introduction: Globalization, Value Chain Governance and Supplier Experimentation (Joonkoo Lee, Hyunji Kwon and Hyun-Chin Lim) -- 2. Expanding Overseas, Becoming Multinational, and Moving up the Chain: Three Waves of Globalization in the Korean Apparel Industry (Joonkoo Lee and Hyun-Chin Lim) -- 3. Korea's Multinational Garment Suppliers: Growth through Disintermediation (Solee Shin) -- 4. Toward a Bipolar Apparel GVC? From the Perspective of First-Tier Suppliers (Hyunji Kwon, Jinsun Bae, Joonkoo Lee and Sun Wook Chung) -- 5. A Hidden Champion? An Experimental Journey for Digital Integration of a First-Tier Supplier in the Apparel GVCs (Hyunji Kwon and Seri No) -- 6. Formalizing Foreign Manufacturer Status While Deepening Local Embeddedness: Korean Manufacturers in Myanmar's Export-oriented Apparel Industry (Jinsun Bae).

RésuméLes auteurs s'intéressent à l'évolution des fabricants de prêt‐à‐porter de la République de Corée, notamment à l'ascension de certains d'entre eux au statut de fournisseurs de premier rang. Ils étudient le cas de deux de ces entreprises, devenues des multinationales, et montrent que la reconfiguration des chaînes de valeur mondiales de l'habillement au lendemain de la crise financière de la fin des années 2000 leur a donné l'occasion de monter en gamme. Si ces fournisseurs ont su s'imposer comme des partenaires compétents, les auteurs s'interrogent sur leur positionnement vis‐à‐vis des donneurs d'ordres et sur ce que cela implique pour les travailleurs.

ResumenSe analiza la evolución histórica de los proveedores de prendas de vestir en la República de Corea, en particular el auge de proveedores de primer nivel (PPN), a partir de los casos de los dos principales: cómo ampliaron su presencia internacional, especialmente en Asia, hasta convertirse en grandes multinacionales, cómo evolucionaron tras la crisis financiera internacional de 2008, y cómo, tras su rápido crecimiento hasta crear un entorno empresarial complejo, han ocupado una posición estratégica en las reconfiguradas cadenas mundiales de valor de la confección. También se examinan sus respuestas a los problemas laborales, considerando lo que su upgrading implica para los trabajadores.

AbstractThis article traces the historical development of apparel suppliers in the Republic of Korea, particularly the rise of first‐tier suppliers (FTSs). Using the cases of two leading FTSs, the authors examine how they expanded their international presence, especially in Asia, to become large multinationals. Particular attention is paid to the development of these FTSs during the period following the global financial crisis of the late 2000s. This article investigates whether, having rapidly grown to become partners handling a complex business environment, they now occupy a strategic position in the reconfigured apparel global value chains. It also examines their responses to labour issues, considering what their upgrading implies for workers.