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Grenzüberschreitende Unternehmensverflechtungen, insbesondere Unternehmenskooperationen, können bei ökonomischer Integration in peripheren Regionen Impulse für das regionale Wachstum und eine Konvergenz der Grenzräume geben. Anhand der Analyse des Kooperationsgeschehens im südwestsächsisch-nordböhmischen Grenzgebiet werden die Bestimmungsgrößen der Kooperationsbereitschaft grenznaher Firmen abgeleitet. Besonders Lerneffekte bei der Internationalisierung sowie wahrnehmbare mikroökonomische Binnenmarkteffekte werden als Determinanten der Kooperationsbereitschaft herausgestellt. Die Auslandsengagements der Unternehmen weisen dabei überwiegend lediglich das Potenzial zur kurz-, maximal mittelfristigen Verbesserung der Wettbewerbsposition der kooperierenden Unternehmen auf. Als wachstums- und konvergenzfördernder Internationalisierungstyp wird deshalb die Verbundzusammenarbeit kleiner und mittlerer Unternehmen herausgestellt, von der in perspektivischer Sicht Impulse für eine Netzwerkbildung grenznaher Unternehmen ausgehen können.

Grenzüberschreitende Unternehmensverflechtungen, insbesondere Unternehmenskooperationen, können bei ökonomischer Integration in peripheren Regionen Impulse für das regionale Wachstum und eine Konvergenz der Grenzräume geben. Anhand der Analyse des Kooperationsgeschehens im südwestsächsisch-nordböhmischen Grenzgebiet werden die Bestimmungsgrößen der Kooperationsbereitschaft grenznaher Firmen abgeleitet. Besonders Lerneffekte bei der Internationalisierung sowie wahrnehmbare mikroökonomische Binnenmarkteffekte werden als Determinanten der Kooperationsbereitschaft herausgestellt. Die Auslandsengagements der Unternehmen weisen dabei überwiegend lediglich das Potenzial zur kurz-, maximal mittelfristigen Verbesserung der Wettbewerbsposition der kooperierenden Unternehmen auf. Als wachstums- und konvergenzfördernder Internationalisierungstyp wird deshalb die Verbundzusammenarbeit kleiner und mittlerer Unternehmen herausgestellt, von der in perspektivischer Sicht Impulse für eine Netzwerkbildung grenznaher Unternehmen ausgehen können.

Der demographische Wandel wird als Entwicklungsprozess für die regionale Wirtschaft in ländlichen Räumen Deutschlands zukünftig signifikante strukturelle Verwerfungen mit sich bringen. Bei sinkender und zugleich alternder Bevölkerung ist ein deutlicher Rückgang der privaten Nachfrage in vielen Wirtschaftssektoren zu erwarten. Regional orientierte Unternehmen am ländlichen Standort sind Wirtschaftsakteure, die von demographischen Veränderungen in der Region in besonderem Maße betroffen sind. Für sie stellt sich die Frage nach möglichen Anpassungsstrategien, um langfristig bei einer schrumpfenden und alternden Bevölkerung am ländlichen Standort überlebensfähig zu bleiben. Auf der Grundlage eines von Porter und Harrigan in den 1980er Jahren entwickelten Modells der Wettbewerbsstrategien für schrumpfende Märkte leiten wir für das Fallbeispiel Oberfranken in einer explorativen Fallstudie unterschiedliche Kategorien betrieblicher strategischer Anpassungsreaktionen, sog. Anpassungsstrategien, für regionale Absatzmärkte ab. Die vorliegende Studie identifiziert eine große Bandbreite innovativer Strategien in diesem Bereich, die die Unternehmen in der Fallregion überwiegend zur Marktbehauptung am schrumpfenden Standort entwickeln und die ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig unterstützen können. Das Problembewusstsein und ein davon abgeleiteter Anpassungsdruck im Bereich der Absatzmärkte und die Art der Strategiebildung sind jedoch stark branchenabhängig. Ein Anpassungsdruck über die regionalen Absatzmärkte bildet nur für wenige Unternehmen aus bestimmten Branchen einen Auslöser für eine proaktive Strategiebildung in Anpassung an mittel- und langfristig absehbare Markt- und Nachfrageveränderungen durch die demographische Entwicklung. Zu einem eher kurzfristig-reaktiven Verhalten tragen verschiedene Faktoren bei, u.a. Ressourcendefizite aufgrund der ausgeprägten KMU-Struktur in der Fallregion, eine unzureichende Sensibilisierung für die sich abzeichnenden Chancen bzw. Herausforderungen auf den regionalen Absatzmärkten und Defizite in der wirtschaftspolitischen Unterstützung. Aus der Fallstudie wird deutlich, dass der langfristige Zeithorizont prognostizierter demographischer Marktveränderungen und der prozesshafte Charakter dieser Einflüsse besonders die adaptive Strategiebildung von KMU hemmen, die allgemein eine eher kurz- und mittelfristig orientierte Unternehmensplanung (wenn überhaupt) aufweisen.

"Enterprises located in rural regions face various challenges in the globalised and digitised world. This book offers comprehensive answers to the question of what makes up the rural enterprise economy in the contemporary business world. It addresses the competitiveness and viability, strategic management and strategic change, and marketing issues for both incumbent and start-up companies in rural regions. The book presents new concepts that shed light on the rural enterprise economy with its entrepreneurs. With a broad range of cases from European regions, the book provides theoretical insights for scholars, practical case-based evidence for lecturers and teachers, and practical knowledge for business practitioners and planning specialists. Academic experts from European universities and research institutes provide compelling answers to this under-researched topic in business studies and economics"--

"The digital and increasingly digitised world is shaped by the interplay of new technological opportunities and ubiquitous societal trends. Both lead to drastic changes facing artificial intelligence (AI), cryptocurrencies and block-chain technologies, internet of things, technology-based surveillance and other disruptive innovations. These developments facilitate the rise of the sharing economy and open for a variety of new entrepreneurial opportunities that businesses can take up. The novel entrepreneurial opportunities, however, imply a paradigmatic shift in the understanding of entrepreneurship. This book combines digital entrepreneurship with the sharing economy. It presents cutting-edge research for scholars and practitioners interested in either one of the topics - digital entrepreneurship or sharing economy - or their connection. The book addresses three major ways to become entrepreneurial in the sharing economy: Digital entrepreneurship through creating novel sharing-economy platforms; Technology entrepreneurship through the exploitation of sharing-economy platforms; and Business model innovation or business model change influenced by the sharing economy. The book also highlights governance questions on digital entrepreneurship in the sharing economy, which are highly relevant for businesses, the economy and society. The book will be of interested to researchers, academics and students in the field of business and entrepreneurship, with a special focus on digital entrepreneurship"--

"This article aims to critically assess the economic growth paradigm, which typically underlies most approaches to regional policymaking for demographic change. While population losses, ageing and outmigration - i.e. phenomena that are addressed as demographic change - have become a matter of urgency for many European regions, most regional economic development theories remain silent about the population decline affecting the economic growth and development prospects of regions. Consequently, regional policies usually rely on the concept of economic growth, yet neglect the complexity and importance of demographic change and how it relates to the economic sphere. Due to this lack in nuance, we argue that regional policymaking fails to design adequate policy support for regions facing persistent demographic change and economic stagnation or decline as a result. Based on these observations, the paper examines a selection of regional economic development theories in search for alternative concepts of growth and development in the context of demographic change. To this aim, globalisation peripheries are introduced as a fruitful conceptual point of reference and, in combination with endogenous regional development theories, discussed as an alternative approach for regional policymaking." (author's abstract)

Für westeuropäische Unternehmen im Allgemeinen und für westeuropäische kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Besonderen bildete die politische und wirtschaftliche Marktöffnung in Mittel- und Osteuropa (MOE) zu Beginn der 1990er Jahre und die Integration vieler dieser Transformationsländer in die EU einen wichtigen Anlass, ihre Aktivitäten in der Großregion MOE zu verstärken. Das Ziel der Studie ist es, die Spezifika des Markteintritts, die Rolle von Barrieren beim Markteintritt und im Verlauf der Internationalisierung sowie mögliche Standorteffekte zu analysieren. Die Studie basiert auf Fallstudien in KMU mit Sitz in Niedersachsen, die bereits Märkte in MOE erschlossen haben. Den theoretisch-konzeptionellen Hintergrund bilden zwei gängige Modelle der Internationalisierung: das Prozessmodell und der Netzwerkansatz. Als Ergebnis zeigt sich, dass beide Modelle den Internationalisierungsverlauf der betrachteten Unternehmen nur unzureichend beschreiben. Vielmehr beeinflusst ein Mix unterschiedlicher Faktoren den Markteintritt wie die Marktbearbeitung im Zeitverlauf. Als Tendenz ist gleichwohl feststellbar, dass sich die Bedeutung von Barrieren beim Markteintritt in MOE seit dem EU-Beitritt vieler MOE-Länder abgeschwächt hat. ; The political and economic transformation and market opening in Central Eastern Europe (CEE) at the beginning of the 1990s as well as the EU enlargement gave reason for Western European firms in general and Western European small and medium-sized enterprises (SMEs) in particular to increase their activities in these countries. The objective of the study is to explore patterns concerning their market entries, market development, barriers encountered and the potential locational effects of business activities in CEE. The study is based on cases studies in SMEs located in the Federal State of Lower Saxony, which have already entered CEE markets. As theoretical background we use two established models of the internationalization of SMEs, i.e., the process or stage model, and the network approach to internationalization. Our findings suggest, however, that the basic contentions made by these models on the internationalization path of SMEs should be complemented with a broader perspective that takes into consideration a variety of additional factors. As a general tendency, we find nonetheless evidence that the intensity of market entry barriers in CEE has decreased since and, obviously, due to EU enlargement.

Purpose
This paper aims to discuss business incubation to enter foreign markets in Brazil, Russia, India and China (BRIC) countries through the lens of an "international business incubator" (IBI). International market expansion offers huge opportunities for companies to increase their revenue, but there are also challenging tasks such as the establishment of a business company and the occupation of a strategic position abroad. Practitioners consider this process as the act of incubation, but the theoretical discussion lags behind the practice-led debate.


Design/methodology/approach
An illustrative, and theory-led, case study is presented that describes market expansion to BRIC countries through a network-based IBI. The empirical case is an illustrative Danish company with international operations in BRIC countries both with and without an IBI.


Findings
International business incubation represents a process, which can be influenced through an IBI, and business networking during foreign market entry is shaped by IBI brokerage (bridging, bonding and protecting) in different phases. IBI activities that are embedded in business networking support a company's endeavours in getting a foothold and acquiring a strategic position in BRIC markets and facilitates the market penetration.


Research limitations/implications
The IBI's activities to enter foreign markets should be thoroughly managed. Further studies should be conducted with cross-case comparisons and larger samples to reflect on the propositions established.


Originality/value
By linking the business networking theory with the practice-led understanding of business incubation, the study explores an under-conceptualised topic for international business and entrepreneurship scholars. The paper offers an initial understanding of how brokerage interacts with incubation during the entry of new markets.