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Este estudo teve como objetivo discutir a produção científica internacional nos estudos organizacionais dos últimos dez anos, a qual usou as ideias de Michel de Certeau. Para isso, utilizou-se a bibliometria como estratégia metodológica. Analisou-se uma amostra final de 57 artigos a partir de três dimensões: aspectos gerais, aspectos metodológicos e aspectos temáticos. Os resultados mostram que o Reino Unido foi o país mais recorrente em termos de origem das instituições, dos autores e dos periódicos. Também se verificou que grande parte dos estudos foi do tipo empírico e qualitativo, com predomínio da estratégia do estudo de caso e da entrevista como técnica de coleta. Além disso, constatou-se que resistência foi a temática mais recorrente, tática foi o conceito mais usado e Michel Foucault e Pierre Bourdieu foram os teóricos mais articulados com Michel de Certeau. Acima de tudo, este artigo evidenciou que a característica marcante de Michel de Certeau, que é a crítica sobre a suposta tendência de submissão à manutenção do que está estabelecido como verdade, contamina a sua obra e contagia os estudos que a utilizam. Nesse sentido, concluiu-se que esse é um potencial do autor, com muitos resultados a oferecer, em vários temas dos estudos organizacionais.

No presente estudo são analisadas as estratégias de posicionamento logístico, enfatizando aquelas relativas à produção e gestão de operações em microorganizações familiares. Com esse intuito realizou-se uma revisão sobre posicionamento logístico, estratégias de produção e operações para fundamentar o caso de uma organização familiar inserida no contexto da Feira de Artes, Artesanato e Produtores de Variedades de Belo Horizonte/MG, conhecida popularmente como Feira Hippie. A pesquisa qualitativa baseou-se na pesquisaação visando identificar, junto ao gestor familiar, as estratégias de posicionamento logístico, de produção e gestão de operações adotadas face ao seu contexto produtivo. Observou-se como a micro-organização familiar em questão adota estratégias internas (tácitas/emergentes) e externas (desenvolvimento de redes sociais), que lhe garantem viabilidade econômica, embora parte desta possa ser atribuída à exteriorização de seus custos aos fornecedores e ao ambiente organizacional.

Este artigo tem por objetivo compreender a relação entre transformações contextuais vividas por uma autarquia estadual capixaba e as configurações identitárias manifestadas por gestores da organização. Buscou-se descrever os processos identitários da organização por um olhar interpretativista, pelo entendimento das relações simbólicas que permeiam essa organização, observados em discursos dos sujeitos. Utilizou-se pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas individuais, material tratado a partir da técnica de análise de conteúdo. Como resultados, os achados da pesquisa apontam para duas configurações identitárias centrais que remetem à identificação do Idaf com outras organizações, e da distintividade do Idaf perante outros órgãos.