Circular economy in the European Union: organisational practice and future directions in Germany, Poland and Spain
In: Routledge research in sustainability and business
8 Ergebnisse
Sortierung:
In: Routledge research in sustainability and business
In: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Heft 463, S. 297-309
ISSN: 2392-0041
In: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Heft 444
ISSN: 2392-0041
In: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Heft 340
ISSN: 2392-0041
In: Folia Oeconomica Stetinensia, Band 18, Heft 2, S. 34-45
ISSN: 1898-0198
Abstract
The purpose of the study was to identify the relationship between Human Resources Management system (HRM system), vertical trust, and job involvement. This type of involvement in work is considered very important for an organisation because it affects the added value generated employees. It is also associated with the well-being felt by individuals and testifies to the satisfaction of their psychological needs. The study was conducted on a group of 227 employees of large and medium-size entities. The application of the Structural Equation Modelling (SEM) made it possible to confirm the relationship between the HRM system and job involvement with the mediating role of vertical trust in the examined relationship. In order to verify to what extent the job involvement variation can be explained by the HRM system, a multi-dimensional linear regression analysis was applied.
In: Humanities and Social Sciences: HSS
ISSN: 2300-9918
In: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Heft 538, S. 204-215
ISSN: 2392-0041
In: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, Band 1, Heft 346, S. 97-111
ISSN: 2353-7663
Problematyka podejmowania organizacyjnych zachowań obywatelskich (OCB) w przedsiębiorstwach, ze względu na ich szeroki i pozytywny wpływ na wiele aspektów działalności organizacyjnej, pozostaje w obszarze zainteresowań teoretyków i praktyków zarządzania. Zachowania te, wychodzące poza formalną rolę zawodową pracowników, wpływają na jakość wykonywanej pracy, efektywność finansową, poprawiają atmosferę pracy, stymulują rozwój kompetencji i zachowań innowacyjnych oraz zadowolenie klientów. Nie w pełni zidentyfikowane pozostają jednak determinanty i uwarunkowania, w których pracownicy działają dla dobra organizacji, nie oczekując za to wynagrodzenia. Celem niniejszego artykułu jest identyfikacja i analiza motywów podejmowania zachowań obywatelskich przez przedstawicieli grup pracowniczych zróżnicowanych pokoleniowo. Eksploracyjny charakter problemu przesądził o przyjęciu postępowania jakościowego. W opracowaniu wykorzystano metodę studium przypadku, a w jej ramach wywiady częściowo ustrukturyzowane oraz analizę dokumentów firmy.