Suchergebnisse

Le droit des minerais de guerre (blood minerals) , c'est-à-dire des minerais en provenance de République démocratique du Congo, à l'origine du conflit le plus sanglant depuis la Seconde Guerre mondiale, est le premier droit véritablement global de l'histoire du commerce. L'examen de cette régulation reposant sur le product shopping – dernier volet d'une recherche qui a retracé l'organisation juridique de l'industrie extractive africaine – est l'occasion d'esquisser une nouvelle théorie de la mondialisation du droit dite théorie des « espaces normatifs » en opérant un décentrement de l'analyse, c'est-à-dire en n'examin ant plus l'État national, objet traditionnel des sciences juridiques, mais le sujet et ses pratiques, nouvel objet de ces global legal studies au carrefour des sciences du droit, de l'homme et de la société.

The bloodiest conflict since World War II originates in the so-called blood minerals from the Democratic Republic of the Congo (D.R.C.). Blood mineral minerals regulation mixes United Nations resolutions, United-States regulations with extra-territorial scope, certifications issued by the mining sector professionals and specific clauses of private contracts. Such an attempt to elaborate a global regulation on trade in conflict minerals is based on product shopping. Its analysis forms the last part of a research which identifies the various components of the African mining industry legal organization, from large mining joint ventures to offset contracts (dealing with mineral resources compensations versus investments) and to the establishment at the international level of ancommercial disputes resolution system specifically addressing disputes related to mining contracts. This research has demonstrated how transnational companies, using various choice of law technic, elaborate original normative constructions composed mainly of national or international rules with extraterritorial scope but synthetizing such rules in a way specific to each type of contract. Supported by a range of different legal practices shared by the community of international lawyers (such as law shopping, tax shopping, liability shopping, mystery shopping, forum shopping and so forth), transnational companies are able to evade all the national rules applicable, for example, to taxes payment, responsibility in case of contract non-execution, national courts' competences, etc. By focusing on the actors/subjects (i.e. the Global Legal Studies' new topic of research) and not on the national state anymore (i.e. the traditional topic of legal sciences), by de-centering ourselves in such a way, we can propose a new approach to the globalization of law, the so-called normative spaces. Consisting in a new analytical tool, normative spaces refer to singular constructions based upon three differents elements: choice of law practices (1) ; chosen rules ...

The bloodiest conflict since World War II originates in the so-called blood minerals from the Democratic Republic of the Congo (D.R.C.). Blood mineral minerals regulation mixes United Nations resolutions, United-States regulations with extra-territorial scope, certifications issued by the mining sector professionals and specific clauses of private contracts. Such an attempt to elaborate a global regulation on trade in conflict minerals is based on product shopping. Its analysis forms the last part of a research which identifies the various components of the African mining industry legal organization, from large mining joint ventures to offset contracts (dealing with mineral resources compensations versus investments) and to the establishment at the international level of ancommercial disputes resolution system specifically addressing disputes related to mining contracts. This research has demonstrated how transnational companies, using various choice of law technic, elaborate original normative constructions composed mainly of national or international rules with extraterritorial scope but synthetizing such rules in a way specific to each type of contract. Supported by a range of different legal practices shared by the community of international lawyers (such as law shopping, tax shopping, liability shopping, mystery shopping, forum shopping and so forth), transnational companies are able to evade all the national rules applicable, for example, to taxes payment, responsibility in case of contract non-execution, national courts' competences, etc. By focusing on the actors/subjects (i.e. the Global Legal Studies' new topic of research) and not on the national state anymore (i.e. the traditional topic of legal sciences), by de-centering ourselves in such a way, we can propose a new approach to the globalization of law, the so-called normative spaces. Consisting in a new analytical tool, normative spaces refer to singular constructions based upon three differents elements: choice of law practices (1) ; chosen rules ...

The bloodiest conflict since World War II originates in the so-called blood minerals from the Democratic Republic of the Congo (D.R.C.). Blood mineral minerals regulation mixes United Nations resolutions, United-States regulations with extra-territorial scope, certifications issued by the mining sector professionals and specific clauses of private contracts. Such an attempt to elaborate a global regulation on trade in conflict minerals is based on product shopping. Its analysis forms the last part of a research which identifies the various components of the African mining industry legal organization, from large mining joint ventures to offset contracts (dealing with mineral resources compensations versus investments) and to the establishment at the international level of ancommercial disputes resolution system specifically addressing disputes related to mining contracts. This research has demonstrated how transnational companies, using various choice of law technic, elaborate original normative constructions composed mainly of national or international rules with extraterritorial scope but synthetizing such rules in a way specific to each type of contract. Supported by a range of different legal practices shared by the community of international lawyers (such as law shopping, tax shopping, liability shopping, mystery shopping, forum shopping and so forth), transnational companies are able to evade all the national rules applicable, for example, to taxes payment, responsibility in case of contract non-execution, national courts' competences, etc. By focusing on the actors/subjects (i.e. the Global Legal Studies' new topic of research) and not on the national state anymore (i.e. the traditional topic of legal sciences), by de-centering ourselves in such a way, we can propose a new approach to the globalization of law, the so-called normative spaces. Consisting in a new analytical tool, normative spaces refer to singular constructions based upon three differents elements: choice of law practices (1) ; chosen rules ...

Les Annales se sont fait l'écho d'une réflexion qui tente de constituer l'entreprise « comme objet d'enquête historique et de cerner quelques entrecroisements possibles entre histoire et sciences de l'organisation du point de vue d'un historien ». Mais la science juridique peut-elle contribuer à renouveler les autres sciences sociales, alors que le droit leur apparait quelque peu « mystérieux », opaque, clos sur lui-même par une tradition si singulière ?Paradoxalement, c'est peut-être à travers une meilleure connaissance de cette tradition juridique, c'est-à-dire des différents discours qui assurent la construction et l'évolution de ses concepts fondamentaux, et à propos de l'entreprise, que certaines ouvertures du droit apparaissent avec le plus de clarté.

International audience ; Le droit étant fondamentalement attaché à un territoire, du fait qu'il s'exerce par la souveraineté des Etats, l'expansion transnationale des entreprises et organisations pose des questions d'ordre juridique et normatif d'un nouvel ordre, dont les implications en management stratégique sont significatives, tout en restant méconnues dans la mesure où elles échappent aux cadres d'analyse classiques de la discipline.Le développement progressif de pratiques transnationales permet ainsi à certaines organisations de mettre en concurrence les territoires au travers desquels elles opèrent. Il est ainsi possible, pour une organisation, de tirer profit d'une position de dépendance réduite envers chaque territoire. Le développement considérable de cet état de fait interroge largement le management stratégique et notamment les théories de la décision ou des parties prenantes, qui doivent permettre de porter un regard nuancé sur ces techniques transnationales. Ces pratiques, si elles peuvent constituer des éléments nuisibles au développement des territoires et au respect des droits de l'homme, peuvent effectivement aussi être partiellement mobilisées en faveur de la résolution de problèmes sociaux, économiques et environnementaux.Pour penser ces capacités transnationales, il est possible de s'appuyer sur la notion d'espace. Les Global Legal Studies, par-delà leur apport évident aux sciences juridiques, fournissent au management stratégique une vision de l'espace susceptible de servir de base à de nouveaux développements théoriques et praxéologiques. Cette vision permet ainsi de considérer que les capacités transnationales se déploient dans un espace pensé comme un agencement singulier créé par des acteurs et non comme des principes généraux imposés par des Etats. Cette théorie permet de s'extraire d'une vision hiérarchisée des espaces dans lequel chaque niveau (local – régional – national – international) dépend directement et exclusivement du niveau qui lui est supérieur. Les agencements créés par les sujets, et non par leurs institutions, constituent en effet des espaces normatifs inscrits dans une perception non hiérarchique des espaces. Ces espaces normatifs se définissent par (1) des pratiques de choix de règles juridiques par des sujets (2) à l'intérieur de répertoires de règles juridiques de toutes natures (3) liées par des discours savants, professionnels et politiques justifiant et structurant les choix opérés. L'objet de cette communication est de s'interroger sur la pertinence d'une utilisation, en management stratégique, de cette notion théorique d'espace normatif pour penser l'émergence de l'objet que constitue l'apparition de capacités transnationales. (1) Comment le management stratégique peut-il contribuer à penser cet objet via la notion d'espace normatif ? (2) En quoi l'introduction de la dimension spatiale, au travers de la notion d'espace normatif, constitue-t-il un apport exploitable, d'un point de vue praxéologique ?A l'issu de travaux exploratoires permettant d'illustrer une construction théorique en devenir, nous proposons ici de fournir des éléments de réponse à ces deux questions. (1) En mettant en avant l'utilité de l'étude anthropologique comme technique appropriée à l'exploration des mécanismes de transmission au travers desquels les sujets développent et acquièrent, plus que des capacités, dans un sens juridique, mais des capabilités, dans un sens stratégique. (2) En soulignant l'aspect essentiellement appliqué de l'étude des espaces normatifs, la théorie déterminant largement la pratique dans ce domaine.

International audience ; Le droit étant fondamentalement attaché à un territoire, du fait qu'il s'exerce par la souveraineté des Etats, l'expansion transnationale des entreprises et organisations pose des questions d'ordre juridique et normatif d'un nouvel ordre, dont les implications en management stratégique sont significatives, tout en restant méconnues dans la mesure où elles échappent aux cadres d'analyse classiques de la discipline.Le développement progressif de pratiques transnationales permet ainsi à certaines organisations de mettre en concurrence les territoires au travers desquels elles opèrent. Il est ainsi possible, pour une organisation, de tirer profit d'une position de dépendance réduite envers chaque territoire. Le développement considérable de cet état de fait interroge largement le management stratégique et notamment les théories de la décision ou des parties prenantes, qui doivent permettre de porter un regard nuancé sur ces techniques transnationales. Ces pratiques, si elles peuvent constituer des éléments nuisibles au développement des territoires et au respect des droits de l'homme, peuvent effectivement aussi être partiellement mobilisées en faveur de la résolution de problèmes sociaux, économiques et environnementaux.Pour penser ces capacités transnationales, il est possible de s'appuyer sur la notion d'espace. Les Global Legal Studies, par-delà leur apport évident aux sciences juridiques, fournissent au management stratégique une vision de l'espace susceptible de servir de base à de nouveaux développements théoriques et praxéologiques. Cette vision permet ainsi de considérer que les capacités transnationales se déploient dans un espace pensé comme un agencement singulier créé par des acteurs et non comme des principes généraux imposés par des Etats. Cette théorie permet de s'extraire d'une vision hiérarchisée des espaces dans lequel chaque niveau (local – régional – national – international) dépend directement et exclusivement du niveau qui lui est supérieur. Les agencements créés par les sujets, et non par leurs institutions, constituent en effet des espaces normatifs inscrits dans une perception non hiérarchique des espaces. Ces espaces normatifs se définissent par (1) des pratiques de choix de règles juridiques par des sujets (2) à l'intérieur de répertoires de règles juridiques de toutes natures (3) liées par des discours savants, professionnels et politiques justifiant et structurant les choix opérés. L'objet de cette communication est de s'interroger sur la pertinence d'une utilisation, en management stratégique, de cette notion théorique d'espace normatif pour penser l'émergence de l'objet que constitue l'apparition de capacités transnationales. (1) Comment le management stratégique peut-il contribuer à penser cet objet via la notion d'espace normatif ? (2) En quoi l'introduction de la dimension spatiale, au travers de la notion d'espace normatif, constitue-t-il un apport exploitable, d'un point de vue praxéologique ?A l'issu de travaux exploratoires permettant d'illustrer une construction théorique en devenir, nous proposons ici de fournir des éléments de réponse à ces deux questions. (1) En mettant en avant l'utilité de l'étude anthropologique comme technique appropriée à l'exploration des mécanismes de transmission au travers desquels les sujets développent et acquièrent, plus que des capacités, dans un sens juridique, mais des capabilités, dans un sens stratégique. (2) En soulignant l'aspect essentiellement appliqué de l'étude des espaces normatifs, la théorie déterminant largement la pratique dans ce domaine.