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Das Buch liefert das Handwerkszeug, um Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen zu entwerfen, deren technologische Position im Zeitablauf auszubauen, Marktchancen frühzeitig aufzuspüren und Ressourcen zielorientiert einzusetzen. Leistungsfähige und erprobte Kernwerkzeuge wie das szenariogestützte explorative und das TRIZ-basierte Technologie-Roadmapping helfen Fach- und Führungskräften bei einem erfolgsorientierten Vorgehen. Eine intensive Anbindung der Kunden, wie sie durch IT-gestützte und psychologische Techniken erreicht werden kann, ebenso wie eine patentdatengetriebene Exploration von Technologiefeldern schließen sich eng an das Technologie-Roadmapping an. Sie bilden neben instruktiven Beispielen aus der additiven Fertigung und aus der Langfristplanung Chinas die zentralen Neuerungen der 4. Auflage.

Technologie-Roadmapping liefert das Handwerkszeug, um Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen zu entwerfen. Es dient diesen Technologieunternehmen, ihre technologische Position im Zeitablauf auszubauen, Marktchancen frühzeitig aufzuspüren und Ressourcen zielorientiert einzusetzen. Leistungsfähige und erprobte Kernwerkzeuge wie das szenariogestützte explorative Technologie-Roadmapping sowie das TRIZ-basierte Technologie-Roadmapping helfen Fach- und Führungskräften bei einem Erfolg versprechenden Vorgehen. In der vorliegenden Auflage wurde ein umfangreicher Teil mit Praxisbeispielen aufgenommen, der sowohl Einblicke in Unternehmen als auch in EU-Forschungsinitiativen bietet. Substanziell erweitert wurden die Kapitel "Inhaltliche Orientierung und prozessuale Ausrichtung " sowie "Kernwerkzeuge des Technologie-Roadmapping". Ein weiterer neuer Teil zeigt, wie harmonisch sich das Technologie-Roadmapping in übergeordnete Management-Ansätze einbetten lässt. Insgesamt hat sich der Umfang des Buchs gegenüber der Vorauflage mehr als verdoppelt. Das Buch wird zum Standardwerk des Technologie-Roadmapping. Geschrieben für: Mitarbeiter im Technologiemanagement oder in der F , E-Abteilung eines Unternehmens und Mitarbeiter anwendungsorientierter Forschungseinrichtungen, Mitarbeiter in öffentlichen Einrichtungen und Ministerien Schlagworte: Balanced Scorecard FuE-Management Innovationsmanagement Strategische Unternehmensplanung TRIZ Technologie-Roadmapping Technologiemanagement Technologiemonitoring Technologieplanung Technologieprognose Zukunftskonferenzen

Multiple studies validated effects of institutions on the diffusion of scientific innovations, but there is a lack in explaining emergence and change of institutions. The institutional entrepreneurship approach faces this limitations and models, how institutional entrepreneurs diffuse an institutional logic to then create institutions in order to facilitate diffusion of innovations. In this thesis, three studies endeavor to validate this end-to-end process beginning from institutional entrepreneurs diffusing a logic to the impact of created institutions on the diffusion of innovation. By drawing from quantitative analyses in the field of synthetic biology, we validate theories on institutional entrepreneurs driving diffusion of institutional logics and a positive impact of open science on knowledge diffusion.

Multiple studies validated effects of institutions on the diffusion of scientific innovations, but there is a lack in explaining emergence and change of institutions. The institutional entrepreneurship approach faces this limitations and models, how institutional entrepreneurs diffuse an institutional logic to then create institutions in order to facilitate diffusion of innovations. In this thesis, three studies endeavor to validate this end-to-end process beginning from institutional entrepreneurs diffusing a logic to the impact of created institutions on the diffusion of innovation. By drawing from quantitative analyses in the field of synthetic biology, we validate theories on institutional entrepreneurs driving diffusion of institutional logics and a positive impact of open science on knowledge diffusion.