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Durch eine vergleichende Analyse der Beziehungen zwischen den sozialen Räumen und ihren Teilnehmern in der Unternehmenssphäre wird gezeigt, daß die Anpassungsfähigkeit des Systems der Unternehmensorganisation nicht durch eine institutionelle Reform des Systems der Arbeitsbeziehungen im engeren Sinne verbessert werden kann. Ihr Verhalten kann nur dann hinreichend verstanden und analytisch umrissen werden, wenn die Einbettung wirtschaftlichen Handelns im konkreten und sich ständig ändernden System gesellschaftlicher Beziehungen Berücksichtigung findet. (pmb)

Der Verfasser diskutiert zunächst sozialpolitische Implikationen vergleichender Forschung und verweist auf die Notwendigkeit eines besseren Verständnisses der "spezifischen Verknüpfungen von sozial-ökonomischen und kulturell-ideologischen Regelungen der Krisenbewältigung" in unterschiedlichen Ländern. Methodologische Schwierigkeiten vergleichender Forschung werden in Zusammenhang mit dem Einfluß national unterschiedlicher "sozio-kultureller und historischer Institutionen" gesehen. Am Beispiel von Ost-West-Vergleichen werden Probleme vergleichender Forschung veranschaulicht. (ICE)

IN THE DECADE FOLLOWING THE LIBERATION OF HUNGARY IN 1945, THE IMAGE OF WORKERS' ACTIONS WAS IMBUED WITH THE IDEA THAT THE PRIMARY AND FINAL AIM OF WORKING-CLASS RESISTANCE WITHIN CAPITALISM IS THE OVERTHOW OF THE CAPITALIST SOCIAL SYSTEM. WITH THE ELIMINATION OF CAPITALIST OWENERSHIP, THERE IS NO LONGER ANY BASIS FOR WORKERS' RESISTANCE TO REPRESENTATIVES OF THE COMPANY OR THE STATE. THE ELIMINATION OF PRIVATE OWNERSHIP OF THE MEANS OF PRODUCTION LIBERATES SOCIAL RELATIONS FROM THE ALL-PERVASIVE AND IRRECONCILABLE ANTAGONISM BETWEEN CAPITAL AND LABOR.

Comment , dans un système industriel qui n'a pas épuisé les possibilités de la rationalisation d'inspiration taylorienne, les idées nouvelles d'élargissement des tâches et d' enrichissement du travail sont-elles reçues et même expérimentées , telle est la question. Ainsi la réponse apportée par une étude de cas dans l'industrie textile tire son intérêt premier des deux caractères du contexte : pays socialiste et industrie ancienne. Au-delà , la liaison entre réforme de l'organisation du travail , système de rémunération et identité collective des travailleurs peut prétendre à une portée plus générale.

Productive investment in Eastern Europe : waste of resources ? Serious completion delays ? Technological backwardness ?
What is know of productive investment in planned economies of Eastern Europe ? There is an investment cycle which is marked by phases of acceleration and deceleration. The investment crisis has been apparent since the first half of the 1980's, and in certain Comecon countries (Poland, Hungary, Bulgaria) it is "accompanied" by measures aimed at a greater degree of decentralization ; others (GDR) are practising recentralisation. AU writers on the subject are also unanimous in noting serious completion delays, and technological backwardness among the enterprises of these countries, as compared with the developed countries of the West.
The first object of this article is not to question these general findings, but to modify them, to a greater or lesser degree, in the light of specific enterprises studies. Three aspects of investment are examined : the volume of investments, completion delays, and levels of modernization of new machinery and equipment, and in enterprises as a whole.
The second is of a methodological nature. The authors seek explicit definition of the reference to Western developed countries, taken, if not as ideal models, at least as less imperfect ones, which is implicit in every study that economists, wether Western or socialist, make of the three aspects mentioned. In so doing, their aim is not so much the demolition of stereotyped images of the countries of Eastern Europe as the raising yet again of certain thorny methodological questions.

L'industrie hongroise a connu, dans les années 1968-1972, des mouvements importants de main-d'œuvre se traduisant dans les entreprises par un niveau élevé de turnover. L'analyse de tels mouvements renvoie aussi bien aux motivations des travailleurs qu'aux problèmes de gestion des entreprises et aux nouveaux objectifs définis par le Plan. Tels sont les aspects d'une recherche qui, s'adressant d'abord au public hongrois, apporte une contribution intéressante à l'étude des relations industrielles dans une société socialiste.

La place des cadres dans les entreprises des pays d'Europe centrale et orientale depuis le changement systémique a été peu étudiée jusqu'ici. Une série de monographies d'entreprises, réalisées par les auteurs dans plusieurs pays d'Europe centrale, propose de combler cette lacune. En premier lieu, les conditions de l'acquisition des savoirs par les cadres, liées aux nouvelles conditions de gestion des entreprises, sont examinées. Sans négliger le savoir formel ou "explicite", l'étude fait ressortir l'importance de l'acquisition du savoir "tacite". Celui-ci est transmis prioritairement par les firmes occidentales qui réalisent des investissements en Europe de l'Est. Néanmoins, l'héritage du passé subsiste dans l'ensemble des pays de la zone ex-soviétique. Ainsi, les tentatives pour décentraliser la gestion des entreprises se heurtent aux habitudes et comportements des cadres, qui demeurent fortement influencés par l'ancien système.

Au moment où le Parti communiste hongrois remet en cause certains aspects de la réforme économique de 1968, cet article vient à propos. Il
se demande en effet en quoi cette réforme libérale a modifié le fonctionnement interne des entreprises industrielles. Les auteurs répondent à cette question à partir d'une analyse monographique de la situation de trois entreprises dont ils étudient les comportements ouvriers de production en rapport avec les différents modes de gestion du personnel et notamment les systèmes de stimulants salariaux. Ces systèmes sont déterminés par les relations entre direction et personnel dans les entreprises. Mais jouent également la position économique des entreprises sur le marché et la permanence du rôle de l'administration centrale dont les directives contredisent la plus grande autonomie laissée aux directions d'entreprise.

Outre l'intérêt d'une recherche empirique claire et démonstrative, cet article a pour le lecteur français un intérêt documentaire de premier ordre car les études connues de relations industrielles dans les pays industrialisés de l'Est sont rares, et plus rares encore celles qui atteignent les incidences des facteurs d'organisation bureaucratique propres à un pays de planification socialiste sur les tensions entre pairs et les conflits ouvriers/direction dans l'entreprise. On note en particulier l'importance d'une réponse appelée par les auteurs «optimisation» et qui n'est pas sans rappeler le freinage.