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International audience ; Nous proposons ici une réflexion prospective sur l'efficacité du Contrat Unique d'Insertion (CUI) lorsque sont pris en compte les effets sur l'équilibre du marché du travail. La majeure partie des évaluations existant pour d'autres contrats aidés omettent cet aspect alors qu'il est justement susceptible d'en renverser les conclusions en termes d'analyse coûts-bénéfices. Des effets de substitution, de congestion et d'externalités de financement apparaissent et appellent à un meilleur ciblage des dispositifs. En outre, il est probable que l'efficacité des contrats aidés puisse varier au cours du cycle. Nous apportons sur ce point quelques éléments. Enfin, nous discutons les méthodes permettant empiriquement d'évaluer un contrat comme le CUI.

International audience ; Nous proposons ici une réflexion prospective sur l'efficacité du Contrat Unique d'Insertion (CUI) lorsque sont pris en compte les effets sur l'équilibre du marché du travail. La majeure partie des évaluations existant pour d'autres contrats aidés omettent cet aspect alors qu'il est justement susceptible d'en renverser les conclusions en termes d'analyse coûts-bénéfices. Des effets de substitution, de congestion et d'externalités de financement apparaissent et appellent à un meilleur ciblage des dispositifs. En outre, il est probable que l'efficacité des contrats aidés puisse varier au cours du cycle. Nous apportons sur ce point quelques éléments. Enfin, nous discutons les méthodes permettant empiriquement d'évaluer un contrat comme le CUI.

International audience ; Nous proposons ici une réflexion prospective sur l'efficacité du Contrat Unique d'Insertion (CUI) lorsque sont pris en compte les effets sur l'équilibre du marché du travail. La majeure partie des évaluations existant pour d'autres contrats aidés omettent cet aspect alors qu'il est justement susceptible d'en renverser les conclusions en termes d'analyse coûts-bénéfices. Des effets de substitution, de congestion et d'externalités de financement apparaissent et appellent à un meilleur ciblage des dispositifs. En outre, il est probable que l'efficacité des contrats aidés puisse varier au cours du cycle. Nous apportons sur ce point quelques éléments. Enfin, nous discutons les méthodes permettant empiriquement d'évaluer un contrat comme le CUI.

International audience ; Nous proposons ici une réflexion prospective sur l'efficacité du Contrat Unique d'Insertion (CUI) lorsque sont pris en compte les effets sur l'équilibre du marché du travail. La majeure partie des évaluations existant pour d'autres contrats aidés omettent cet aspect alors qu'il est justement susceptible d'en renverser les conclusions en termes d'analyse coûts-bénéfices. Des effets de substitution, de congestion et d'externalités de financement apparaissent et appellent à un meilleur ciblage des dispositifs. En outre, il est probable que l'efficacité des contrats aidés puisse varier au cours du cycle. Nous apportons sur ce point quelques éléments. Enfin, nous discutons les méthodes permettant empiriquement d'évaluer un contrat comme le CUI.

International audience ; Nous proposons ici une réflexion prospective sur l'efficacité du Contrat Unique d'Insertion (CUI) lorsque sont pris en compte les effets sur l'équilibre du marché du travail. La majeure partie des évaluations existant pour d'autres contrats aidés omettent cet aspect alors qu'il est justement susceptible d'en renverser les conclusions en termes d'analyse coûts-bénéfices. Des effets de substitution, de congestion et d'externalités de financement apparaissent et appellent à un meilleur ciblage des dispositifs. En outre, il est probable que l'efficacité des contrats aidés puisse varier au cours du cycle. Nous apportons sur ce point quelques éléments. Enfin, nous discutons les méthodes permettant empiriquement d'évaluer un contrat comme le CUI.

International audience ; Nous proposons ici une réflexion prospective sur l'efficacité du Contrat Unique d'Insertion (CUI) lorsque sont pris en compte les effets sur l'équilibre du marché du travail. La majeure partie des évaluations existant pour d'autres contrats aidés omettent cet aspect alors qu'il est justement susceptible d'en renverser les conclusions en termes d'analyse coûts-bénéfices. Des effets de substitution, de congestion et d'externalités de financement apparaissent et appellent à un meilleur ciblage des dispositifs. En outre, il est probable que l'efficacité des contrats aidés puisse varier au cours du cycle. Nous apportons sur ce point quelques éléments. Enfin, nous discutons les méthodes permettant empiriquement d'évaluer un contrat comme le CUI.

The design of the employment protection legislation (EPL) is of a particular acuity in the European debate on the contours of the EPL reform. In this article we used an equilibrium unemployment model to investigate the virtue of an EPL reform whose modality is a lessening in the red tape and legal costs associated with layoffs and the introduction of an U.S. like experience rating system modelled as a combination of a layoff tax and a payroll subsidy. The reform considered shows that it is possible to improve both the consistency and the efficiency of employment protection policies while leaving the workers' protection untouched on the labor market. These results are consistent with the conventional wisdom that experience rating is desirable, not only as a part of unemployment compensation finance as most studies acknowledge but also as part and parcel of a virtuous EPL system

The systematic use of experience rating is an original feature of the U.S. unemployment benefit system. In most states, unemployment benefits are financed by taxing firms in proportion to their separations. Experience rating is a way to require employers to contribute to the payment of unemployment benefits they create through their firing decisions. It is striking that experience rating is absent from the unemployment compensation systems of other OECD countries, where benefits are usually financed by taxes on payrolls, paid by employers or employees, and by government contributions (Holmlund, 1998). Is experience rating only adapted to the U.S. labor market? Would it be suitable in other countries? At first glance, it is likely that experience rating is not desirable in many European labor markets characterized by high firing costs. We provide a simple matching model of a rigid labor market including firing costs, temporary jobs and a minimum wage in order to analyze the issue. Our analysis leads us to argue that experience rating is likely to reduce unemployment and to improve the welfare of low skilled workers in France, and more generally for low skilled workers in a typical rigid Continental European labor market.

According to French law, employers have to pay at least six months salary to employees whose seniority exceeds two years in case of unfair dismissal. We show, relying on data, that this regulation entails a hike in severance payments at two-year seniority which induces a significant rise in the job separation rate before the two-year threshold and a drop just after. The layoff costs and its procedural component are evaluated thanks to the estimation of a search and matching model which reproduces the shape of the job separation rate. We find that total layoff costs increase with seniority and are about four times higher than the expected severance payments at two years of seniority. Counterfactual exercises show that the fragility of low-seniority jobs implies that layoff costs reduce the average job duration and increase unemployment for a wide set of empirically relevant parameters.