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"Wir dürfen uns gegenseitig nicht egal sein!" - Unter diesem Leitsatz entstand diese Diplomarbeit über die historische und gesellschaftspolitische Entwicklung des Strafvollzuges. Mit Blick auf den geschichtlichen Hintergrund wird unter Einbeziehung von Reformen des Strafvollzugsgesetzes die Entstehung der Freiheitsstrafe, wie sie heute besteht, dargetan. Der vorherrschende Strafzweck ist nicht mehr die Vergeltung der Strafe, sondern vielmehr der Schutz der Gemeinschaft und die erfolgreiche Resozialisierung und Wiedereingliederung des Verurteilten in die Gesellschaft. Auch die Rechtsstellung der Inhaftierten hat sich wesentlich verbessert. Erkannt wurde vor allem die Eigenart jedes Häftlings und dessen Tat. Der Freiheitsentzug wird daher zunehmend individualisiert und differenziert. Von der Unterdrückung durch Justizvollzugsbeamten in der Vergangenheit wird nunmehr der vorwiegend respektvolle und vertrauenswürdige Umgang mit Insassen erläutert. Abschließend wird im Rahmen dieser Arbeit intensiv der Frage nachgegangen, was das Gesetz für den Freiheitsentzug vorschreibt und wie die Praxis dem nachkommt. ; "We should not feel indifferent about each other" is the inspirational quote which led to the focus of my diploma thesis about the historical and sociopolitical development of the penitentiary. In order to better understand the penal system as it currently exists, an overview of the historical development is provided. This overview shows how the main purpose of imprisonment has changed over the years. Retaliation is no longer the main goal of penitentiaries but the ensurance of a safe community and the convicts successful reintegration into society. The convicts legal status has also considerably changed over time, to the extent that there is an increasingly differentiated approach to every individual's case and their alleged convictions. Furthermore, research suggests that inmates are generally no longer oppressed by prison guards but are handled in a more respectful and trusted way. The thesis concludes with a closer look at current prisonment laws, analyzing whether what is prescribed in theory is actually implemented in practice. ; vorgelegt von Martina Martinović ; Abweichender Titel laut Übersetzung des Verfassers/der Verfasserin ; Karl-Franzens-Universität Graz, Diplomarbeit, 2018 ; (VLID)3512119

Carbon Management wird als Change-Prozess begriffen, bei dem die eigenen Treibhausgasemissionen und deren Treiber transparent gemacht sowie Change-Workshops mit Key-Stakeholdern zur Identifikation und Planung erster Projekte initiiert werden. In diesem Beitrag wird eine strukturierte Vorgehensweise vorgeschlagen, um den Wandel im Unternehmen zu motivieren. Im Kern sollen bei diesem Vorgehen Transparenz und Best-Practice-Maßnahmen geschaffen sowie Change-Workshops zum beispielhaften Maßnahmen-Mapping gestaltet werden.

Introduction -- Part A: Theoretical Concepts -- Theoretical insights into the relation between CSR and employer attractiveness -- Cultural and socio-economic embeddedness of CSR preferences -- Part B: Research Approach and Global Results -- Research methodology and procedure -- CSR preferences of students around the world -- Part C: Germanic Europe -- Germany -- The Netherlands -- Part D: Eastern Europe -- Bulgaria -- Georgia -- Poland -- Russia -- Summary Eastern Europe -- Part E: Nordic Europe -- Employer attractiveness in Nordic Europe -- Denmark -- Iceland -- Part F: Latin Europe -- CSR in Latin Europe, an overview -- France -- Italy -- Spain -- Part G: Anglo -- Australia -- Ireland -- USA -- Comparative analysis Anglo countries -- Part H: Latin America -- General context of Latin American countries -- Chile -- Ecuador -- Mexico -- Part I: Sub-Saharan Africa -- General context of Ghana and Nigeria -- Ghana -- Nigeria -- Part J: Arab and Middle East -- Turkey -- United Arab Emirates -- Part K: Confucian Asia -- Corporate Social Responsibility in the Confucian culture -- China -- Japan -- Conclusion.