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Kleinstädte spielen eine entscheidende Rolle innerhalb regionaler Wirtschaftssysteme. Die Autorenveranschaulichen, wie diesedie Herausforderung einer globalisierten Welt annehmen können, und stellen beispielhaftBewegungen vor, die örtliche Kulturen, Traditionen, Identitäten und Nachhaltigkeit effektiv zu fördern wissen.

Das Kompetenzzentrum für Regionalentwicklung im Oberwallis – Regions- und Wirtschaftszentrum Oberwallis AG oder kurz RWO AG genannt – gilt seit seiner Gründung 2008 als eine beispielhafte regionale Entwicklungsorganisation. Die RWO AG bündelt regionale Interessen und vernetzt AkteurInnen, koordiniert und begleitet Projekte. Nach mehr als 10 Jahren Laufzeit, wurde das CRED damit beauftragt, anhand einer Wirkungsanalyse ihre vielfältigen Tätigkeiten in der Regionalentwicklung zu überprüfen. Diese Analyse umfasste vier methodische Zugänge: Fokusgruppen-Interviews, die jährliche Zufriedenheitsumfrage des Kantons, eine Medienanalyse sowie eine Analyse einer Datenbank mit über 160 Projekten. Dank ihrer ausgeprägten Fach- und Projektkompetenz, leistet die RWO AG einen zentralen Beitrag in der Initiierung, Leitung und Durchführung von Projekten in vielfältigen Bereichen wie Tourismus, Gemeinde- und Agglomerationsentwicklung, wirtschaftliche Entwicklung sowie regionale Governance. Insgesamt ist es der RWO AG gelungen, ein regionales Bewusstsein für die Entwicklung des gesamten Oberwallis zu schaffen. Die RWO AG nimmt eine Schlüsselrolle in der Region ein indem sie regionale AkteurInnen zusammenführt und deren Aktivitäten koordiniert. Die RWO AG wird als effektive regionale Entwicklungsorganisation gesehen, die massgeblich die Zukunft des Oberwallis beeinflussen kann. Angesichts zukünftiger Herausforderungen (Nachhaltigkeit, Klimaanpassung, Folgen von Covid-19, etc.) wird die regionale Handlungsfähigkeit im Zentrum stehen. Hier muss die RWO AG auch weiterhin eine zentrale Rolle spielen, indem sie sich riskanten, emotionalen und auch schwierig durchsetzbaren Projekten annimmt. Der territorial differenzierte Ansatz der Regionalentwicklung wird von der RWO AG sehr gut verfolgt. Hierfür benötigt es Organisationen wie die RWO AG, die die Zusammenarbeit zwischen Akteuren aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft fördern können.

AbstractThere is a general understanding that university plays a crucial role in regional development under the current age of knowledge economy. At the same time, we have observed a fair number of counter‐evidentiary studies, demonstrating several regions that do not thrive despite strong research universities or other patterns of development in the absence of research universities. However, they are based on case studies of individual universities or regions, and the findings currently cannot be generalized. Another set of studies that have challenged the effect of universities at the nationwide scale and demonstrated its disproportionately small impact of universities, but their scope is limited to spin‐offs, patents, and license activities. In this article, we propose to investigate this subject more systematically by triangulating three methods: 1) national‐scale regression models with Business Dynamics Statistics and National Establishment Time Series data, 2) a regional survey of IT and life science firms in four so‐called "second tier regions," and 3) a microeconomic firm‐level analysis based on interviews with founders of technology intensive firms. Furthermore, we test the roles of university beyond those explicit, direct measures of spin‐offs and patents by analyzing the firm formation rate and firm growth rate at the regional level, as well as the sources of growth at the company level. All results point in the same direction: The research function of the university has been overstated, and the teaching function of the university has been underappreciated. These findings provide profound implications for the policy of regional development.

Main description: Kleinstädte spielen eine entscheidende Rolle innerhalb regionaler Wirtschaftssysteme. Die Autoren veranschaulichen, wie diese die Herausforderungb einer globalisierten Welt annehmen können, und stellen beispielhaft Bewegungen vor, die örtliche Kulturen, Traditionen, Nachaltigkeit effektiv zu fördern wissen. Der zweite Band berücksichtigt die Entwicklung von Kleinstädten in Asien.

In an era in which the individuality and vitality of small towns are under threat from globalization, and city planning discussions tend to center on topics like metropolitan regions, megaregions, and global cities, the authors of this volume see a need to reflect critically on the potential of small towns. They show how small towns can meet the challenge of a fast-paced, globalized world, and they use case studies to introduce movements, programs, and strategies capable of effectively promoting local cultures, traditions, identities, and sustainability. Small towns often play critical roles in regional economic systems. When small towns focus on their specific characteristics and take advantage of their opportunities, they can become stable niches within regional, national, and global economies and take on an important role in shaping a sustainable future.

Vorwort; 1. Einleitung; Warum Kleinstädte?; Die Globalisierung und die Entwicklung der Kleinstädte; Lebensqualität und Nachhaltigkeit; 2. Die Mobilisierung für den Wandel in Kleinstädten; Die Mobilisierung gegen die Globalisierung; Regional, biologisch, authentisch, entschleunigt; Netzwerke der Nachhaltigkeit; 3. Umwelt und Nachhaltigkeit; Konflikte zwischen den verschiedenen Zielen der Nachhaltigkeit; Ökologische Probleme kleiner Städte; Das große Ganze: Globales und lokales Handeln; Schwedens Eko-Kommuner-Bewegung; Flächennutzung und Stadtentwicklung; Ambitionierte Kleinstadtprojekte