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Für Belarus wird das Logistiksystem ein Schlüsselelement bei der Erschließung des Transitpotentials des Landes. Logistikkosten, Effizienz der vorhandenen Logistikkonzepte und Logistikrisiko bestimmen die Investitionsattraktivität des Landes in hohem Maße. Daher verfolgt das Nationale Programm zur Entwicklung des Logistiksystems das Ziel des Aufbaus hocheffizienter Logistikzentren – um dies zu erreichen, wird auch eine veränderte räumliche Strukturierung der Logistik angestrebt, bei der die Grenzregionen des Landes zu attraktiven Logistikstandorten entwickelt und damit Anziehungspunkte für ausländische Unternehmen geschaffen und Impulse für den wirtschaftlichen Fortschritt in der Region gegeben werden. Im Rahmen dieser Bemühungen ist ein (Public Private Partnership-) Projekt zur Errichtung eines Logistikzentrums in der Region Grodno initiiert worden. Im Beitrag werden zunächst die dem Projekt zugrunde liegenden Aspekte – die Relevanz und Ausgangslage des belarussischen Logistiksystems, das nationale Förderprogramm und der Logistikstandort Grodno – charakterisiert, um dann das Projekt selbst und dessen wirtschaftliche Beurteilung mittels SWOTAnalyse und dynamischer Investitionsrechnung zu beschreiben.
In Belarus a key element for the growth of transit trade will be the potentials of logistics. The attractiveness for investments in this country depends largely on costs, efficiency and risks of the logistical activities. Therefore the local politic aims at developing highly efficient logistic centers. In this article a (public private partnership-) project to build a logistic center in Grodno is described. For this purpose, the prevailing circumstances are characterized such as the relevance and current situation of the logistic system in Belarus, the national support programme and the location factors of Grodno. Another main focus lies on the project itself and its economic evaluation by means of a SWOT analysis as well as dynamical investment methods.
Keywords: aufbau eines logistikzentrums in weißrussland

In diesem Beitrag werden zunächst die Herausforderungen einer nachhaltigen industriellen Produktion einschließlich des demografischen Wandels und der Ressourcenknappheit skizziert. Aus ihnen ergibt sich ein Bedarf an einer ressourcenschonenden, umweltfreundlichen, flexiblen, wandlungsfähigen sowie sozialen Erfordernissen mittels geeigneter Arbeitsplätze und Arbeitsbedingungen gerecht werdenden Produktion. Eine neuartige Produktionsweise, die hierzu beitragen kann, ist die Kooperation zwischen Mensch und Roboter. Im weiteren Verlauf des Aufsatzes wird daher ausgeführt, welche Merkmale und möglichen Ausprägungen eine solche Kooperation aufweist, und es werden deren Potenziale für eine nachhaltige Produktion herausgearbeitet. Schließlich wird ein Grobkonzept für eine nachhaltigkeitsorientierte Bewertung von Mensch-Roboter-Kollaborationen in konkreten Anwendungsfällen vorgeschlagen. The various challenges of a sustainable industrial production such as demographic change and resource scarcity induce the increasing need of a resource-efficient, eco-friendly, flexible and adaptive production with human-centered and ergonomic suitable working stations and conditions. The novel production approach of human-robot collaboration promises to contribute to meeting these requirements. Thus, the paper presents the characteristics and possible variants of humanrobot collaboration and elaborates its potentials for sustainable production. However, for a successful implementation evidence for the advantageousness of human-robot collaboration has to be proven. Therefore, a concept for evaluating human-robot collaboration in concrete use cases is suggested. Keywords: ternary diagramm, ressourcenverknappung, produktlebenszyklen, kollaborationen, klimawandel

Im vorliegenden Beitrag wird zunächst herausgearbeitet, dass Kennzahlen und Kennzahlensysteme im Produktionsbereich zahlreiche Einsatzmöglichkeiten aufweisen, ihnen eine hohe Bedeutung zukommt und sie in vielfältigen Ausprägungen vorgeschlagen bzw. genutzt werden. Um einen gezielten und systematischen Umgang mit Kennzahlensystemen zu ermöglichen, wird dann ein Vorgehensmodell für deren Gestaltung und Einsatz konzipiert. Für die strategische Ausrichtung von Produktionsbereichen bietet sich die Anwendung des Balanced Scorecard-Konzeptes an. Daher wird schließlich eine speziell auf Produktionsbereiche zugeschnittene, an den Gebieten der Produktionsplanung und -steuerung ansetzende Scorecard-Struktur vorgestellt.
Ratios and ratio systems for the production area of enterprises have various potentialities for use. They are absolutely necessary in order to control the plans and results of production and are therefore an important instrument of controlling. Because of the amount of possible ratios the questions are to be answered which ratios should be used and how they can be combined to a system. Thus, a procedure model is developed, that shows the steps for a systematic and successful creation, use and adaption of ratio systems for production management. Additionally, the article proposes a concept for a balanced scorecard with two levels and a structure corresponding to the fields of production planning and scheduling systems.
Keywords: kennzahlensysteme als instrument des produktionscontrolling