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Die Bereitstellung entscheidungsnützlicher Informationen ist für die Kapitalmarktteilnehmer eine der grundlegenden Anforderungen an die Rechnungslegung. Die Überprüfung der veröffentlichten Informationen erfolgt zur Verifizierung durch einen Abschlussprüfer. Um eine effiziente Unternehmensüberwachung und objektive Kontrolle zu gewährleisten, muss der Abschlussprüfer unabhängig vom Prüfungsmandanten sein und aus Sicht eines unabhängigen, informierten Dritten auch als solches wahrgenommen werden. Durch Gefahrenquellen wie eine mögliche Selbstprüfung, Eigeninteressen, Parteilichkeit oder erhöhtes Vertrauen kann das gefährdet sein. Diese Gefahrenquellen sind die Basis für die Regelungen zur Unabhängigkeit, die in der vorliegenden Arbeit analysiert wurden.Drei Regelwerke wurden in dieser Masterarbeit gegenüber gestellt: Die Empfehlung der Europäischen Kommission zur Unabhängigkeit des Abschlussprüfers, der Code of Ethics for Professional Accountants der International Federation of Accountants (IFAC) und das österreichische Unternehmensgesetzbuch (UGB), welches insbesondere in seiner Neufassung nach dem Unternehmensrechtsänderungsgesetz (URÄG) verschärfte Regelungen zur Unabhängigkeit vorsieht. Die wesentlichen Änderungen des URÄG betreffen die Einführung des Netzwerkbegriffes, die Generalklausel der Besorgnis der Befangenheit und diverse Befangenheits- und Ausschlusstatbestände.Die sich ergebenden Unterschiede zwischen UGB und den internationalen bzw. europäischen Regelwerken wurden in der Masterarbeit erläutert. Zusammenfassend kann festgestellt werden, dass der österreichische Gesetzgeber tendenziell restriktivere Normen zur Sicherung der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers vorsieht, als das EU und IFAC tun. Die Analyse ökonomischer Aspekte der Unabhängigkeit deutet eine Vorteilhaftigkeit der Stärkung der Position der Eigner an und zeigt einen nicht zwingend negativen Zusammenhang der Existenz von Quasirenten und der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers. ; The availability of information with decision usefulness is one of the basic requirements to accounting for the participants in the capital markets. The verification of the published information has to be executed by an auditor. To assure an efficient governance and objective control, the auditor has to be independent from the client and has to be perceived as independent by a reasonable and informed third party. Some threats to the independence are self-review, self-interest, advocacy, familiarity or intimidation. These threats form the base for the regulations concerning the independence of auditors that were analyzed for this master thesis.Three different codes of regulations were compared: The recommendation of the Commission of the European Union ?Statutory Auditors? Independence in the EU?, the ?Code of Ethics for Professional Accountants? of the International Federation of Accountants (IFAC) and the Austrian ?Unternehmensgesetzbuch? (UGB) in the version including the amendments through the ?Unternehmensrechtsänderungsgesetz? (URÄG) that brought some stricter regulations concerning independence. The main changes through the URÄG are the regulations for networks, the sweeping clause for independence in appearance and some explicit reasons for an auditor to be considered as dependent. The differences between UGB and the international and European frameworks are illustrated in the master thesis. The analysis shows that the Austrian laws about the independence of auditors tend to be stricter than compared standards from IFAC and EU.The analysis of economic aspects possibly influencing the independence showed advantages of a stronger position of the owners. It also showed that an existence of quasi-returns and the independence of auditors do not have to be interrelated. ; Christoph Monschein ; Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers ; Zsfassung in engl. Sprache ; Graz, Univ., Masterarb., 2010 ; (VLID)245641

Markenartikel sind aus Kundenperspektive ein Versprechen unverwechselbarer, auf Kundennutzen ausgerichteter Produkte, die standardisiert und in gleichbleibender Qualität angeboten werden. In dieser Arbeit wurde eine besondere Form der Markierung, die Handelsmarke, behandelt. Die Handelsmarke (auch private brand, store brand oder private label) wird als Marke angesehen, deren Eigner ein Handelsunternehmen ist. Die Markenpolitik beinhaltet unterschiedliche strategische Optionen wie Einmarken- und Mehrmarkenstrategien sowie die Markentransferstrategie oder den gänzlichen Verzicht auf eine Markierung. Eine Markendehnungs- bzw. Markentransferstrategie bezeichnet die Übertragung eines etablierten Markenzeichens auf ein oder mehrere neue Produkte. Dieser Transfer ermöglicht eine Übertragung von Wissensstrukturen hinsichtlich Markenbekanntheit und ?Image, welche vom Konsumenten in der Vergangenheit gesammelt wurden.Die Wahl einer Markentransferstrategie birgt eine Vielzahl an Chancen und Risiken in sich. Insbesondere der Analyse der Erfolgsfaktoren von Markentransfers widmete sich die Forschung in den letzten Jahren intensiv. Als Erfolgsfaktoren mit überdurchschnittlicher Bedeutung wurden in der Literatur unter anderen der Fit zwischen Muttermarke und Transferprodukt, die vom Konsumenten wahrgenommene Marketingunterstützung des Transfers, die Handelsakzeptanz des Transferprodukts, die Intensität der Muttermarkenerfahrung der Konsumenten und die Marketingunterstützung des Markentransfers, sowie speziell für Handelsmarken das Preisniveau und das Preis-Leistungs-Verhältnis genannt.Da zu dieser Thematik mit dem Fokus auf Handelsmarken noch wenige Ergebnisse vorliegen, wurden in dieser Arbeit Faktoren, die für Markentransfers von Herstellermarken oder in einzelnen Studien zu Handelsmarken als für den Erfolg relevant definiert wurden, anhand des Beispiels der Handelsmarke S-Budget von SPAR analysiert. ; Brand products are in the customer?s point of view a promise of unique products focused on customer?s needs. The products are supposed to be standardized and in consistent quality. This master thesis is about a special type of brand products called retail brands. Retail brands (also known as private brands, store brands or private labels) are brands that belong to a retailer.The brand policy includes different strategic options such as single brand or multiple brand strategies, brand extension or no-name strategy. A brand extension strategy is defined as the transfer of an established brand to one or more new products. This transfer enables a transmission of knowledge structures regarding brand awareness and image which were built in the past.The choice of a brand extension strategy is connected with a lot of risks and opportunities. The research within the last years focused especially on the evaluation of success factors for brand extensions of manufacturer?s brands. The most important success factors mentioned in the basic literature for brand extensions are the fit between established the brand and the transfer product, the trade acceptance of the new product, the intensity of experience with the parent brand and the marketing support of the brand extension. For retail brands the pricing policy and the price-performance ratio seem to be most important.As only a few studies focused on retail brands and their extension in the past, this thesis analyses factors that are said to be relevant for the success of brand extensions of manufacturer?s brands or even mentioned in studies regarding retail brands using the example of the retail brand S-Budget of the Austrian company SPAR. ; Christoph Monschein ; Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers ; Zsfassung in engl. Sprache ; Graz, Univ., Masterarb., 2010 ; (VLID)213536