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Abstract The purpose of this study is to analyze the influence of donors in the organization of governance practices of sponsored projects in non-governmental organizations (NGOs) from an agency theory perspective. For this, the sponsored project was understood as a temporary organization. The study relied on data collected through document survey in contracts and call for tenders for project support, and on semi-structured interviews with executives from donor organizations in a Latin America country. The study found that the governance of NGOs is impacted by temporary governance derived from projects. In turn, the projects are circumvented by aspects of compliance and enforcement through pressure from donors, and transferring donor management processes to NGOs produces two shadows over NGOs: (a) there is a public organizations' influence of laws, norms and actions of state decentralization that demands NGOs to organize themselves like the State; and, (b) on the corporate donors side, an organization aligned with business is required.

Adotando o Modelo Metateórico de Motivação e Personalidade (3M) proposto por Mowen (2000) como fundamentação teórica, este estudo examina traços de personalidade como antecedentes do comportamento de compra online. A coleta de dados foi realizada por meio de um levantamento com 768 e-consumidores. A técnica de Modelagem de Equações Estruturais (SEM) foi utilizada para testar as hipóteses propostas. Os resultados mostram que o Modelo 3M aplica-se ao contexto investigado, contribuindo para o poder explicativo da intenção de compra online. Os traços situacionais diversão na compra, percepção de risco e consciência de valor impactaram a intenção de compra online. O estudo mostra que a intenção de compra online sofre influência de traços associados a motivações utilitárias e hedônicas.