Suchergebnisse

Sidenreng Rappang Regency is one of the providers of rice in South Sulawesi Province in supporting food self-sufficiency in Indonesia. However, there are several problems, especially in the rice distribution channel in Sidenreng Rappang Regency, namely the distribution mechanism that is not regulated in regional policies so that the distribution channel becomes longer which has the potential to cause price play practices between marketing agencies involved in the distribution channel. One of the efforts to improve the distribution performance of agricultural products is by implementing a partnership pattern. However, the partnership pattern that runs in the rice distribution channel in Sidenreng Rappang Regency is still not optimal because the existing partnership pattern has involved a large number of marketing agencies, which indicates that the marketing channel is very inefficient. The purpose of this study is to identify partnership patterns by analyzing internal and external environmental factors in rice distribution channels and formulating alternative strategies for developing partnership patterns in rice distribution activities in Sidenreng Rappang Regency. This research was conducted in Sidenreng Rappang Regency which took place from September to January. The method used is observation and interviews, then the data is analyzed using the help of an Internal Factor Evaluation (IFE) and External Factor Evaluation (EFE) matrix followed by a SWOT matrix analysis to formulate and determine strategic priorities. The results show an alternative strategy in developing partnership patterns in supporting the performance of rice distribution in Sidenreng Rappang Regency, namely by expanding access to farmers' capital to the government or private parties, establishing partnerships with e-commerce marketing agencies, forming farmers partnerships with cooperatives, and implementing patterns. direct partnerships with large companies. ; Kabupaten Sidenreng Rappang merupakan salah satu penyedia beras di Provinsi Sulawesi Selatan dalam menunjang kemandirian pangan di Indonesia. Namun, terdapat beberapa permasalahan terutama dalam saluran distribusi beras di Kabupaten Sidenreng Rappang yakni mekanisme distribusi yang tidak diatur dalam kebijakan daerah sehingga saluran distribusi menjadi lebih panjang yang berpotensi menimbulkan praktik permainan harga antar lembaga pemasaran yang terlibat di dalam saluran distribusi tersebut. Salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja distribusi produk hasil usahatani yaitu dengan melaksanakan pola kemitraan. Akan tetapi pola kemitraan yang berjalan dalam saluran distribusi beras di Kabupaten Sidenreng Rappang masih belum optimal karena pola kemitraan yang berjalan selama ini melibatkan lembaga pemasaran dalam jumlah yang tidak sedikit yang mengindikasikan saluran pemasaran sangat tidak efisien. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengidentifikasi pola kemitraan dengan menganalisis faktor lingkungan internal dan eksternal dalam saluran distribusi beras serta merumuskan alternatif strategi pengembangan pola kemitraan dalam kegiatan distribusi beras di Kabupaten Sidenreng Rappang. Penelitian ini dilaksanakan di Kabupaten Sidenreng Rappang yang berlangsung pada bulan September-Januari. Metode yang dilakukan adalah observasi dan wawancara, kemudian data dianalisis dengan menggunakan bantuan matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE) dilanjutkan dengan analisis matriks SWOT untuk merumuskan dan menetapkan prioritas strategi. Hasil penelitian menunjukkan strategi alternatif dalam pengembangan pola kemitraan dalam menunjang kinerja distribusi beras di Kabupaten Sidenreng Rappang yaitu dengan memperluas akses permodalan petani kepada pihak pemerintah atau swasta, melakukan pola kemitraan dengan lembaga pemasaran e-commerce, membentuk pola kemitraan petani dengan koperasi, dan melakukan pola kemitraan langsung dengan perusahaan besar.

Abstrak: Permasalahan yang dihadapi oleh Bumdes 'Padaidi' antara lain minimnya pengetahuan dan pemahaman administrasi dan manajemen organisasi yang berdampak pada tidak teraturnya administrasi dan manajemen organisasi, pemasaran produk unit usaha yang belum maksimal, penguasaan teknologi informasi yang rendah dalam pelayanan publik. Tujuan secara umum dari pelaksanaan PKM ini adalah pemanfaatan teknologi informasi dimasa pandemi Covid-19 dalam pelayanan publik yang less contact sehingga dapat memberikan pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat dan memberikan nilai tambah secara sosial dan ekonomi bagi kelompok mitra juga dapat mencegah penularan Covid-19. Solusi yang diberikan untuk membantu permasalahan kelompok mitra : (1) Penyuluhan dan pendampingan tentang administrasi dan manajemen organisasi; (2) Workshop dan pendampingan tata kelola dengan metode Participatory Rural Appraisal (PRA); (3) Pelatihan dan pendampingan penggunaan teknologi informasi dengan penggunaan Aplikasi SIBERAS dan Bumdes Store; (4) Pembuatan Aplikasi SIBERAS dan Bumdes Store. Dari kegiatan ini maka diperoleh hasil tersusunnya rencana program-program kerja Bumdes sesuai jadwal yang telah ditentukan, meningkatnya pengetahuan dan keterampilan anggota dalam penggunaan aplikasi pemasaran dengan menggunakan teknologi informasi (e-commerce) sehingga membantu pencegahan dan penularan Covid-19 karena less contact dan pelayanan publik dapat terus dilakukan oleh Bumdes 'Padaidi' dan Pemerintah Desa.Abstract: Problems faced by Bumdes 'Padaidi' include lack of knowledge and understanding of administration and organizational management which has an impact on irregular administration and organizational management, marketing of business unit products that have not been maximized, low mastery of information technology in public services. The general objective of implementing this PKM is the use of information technology during the Covid-19 pandemic in less contact public services so that it can provide better services to the community and provide added value socially and economically for partner groups as well as preventing the transmission of Covid-19. The solutions provided to help the problems of partner groups: (1) Counseling and assistance on the administration and management of the organization; (2) Workshop and governance assistance using the Participatory Rural Appraisal (PRA) method; (3) Training and assistance in the use of information technology by using the SIBERAS Application and Bumdes Store; (4) Making SIBERAS Application and Bumdes Store. From this activity, the results obtained are the preparation of plans for Bumdes work programs according to a predetermined schedule, increased knowledge and skills of members in the use of marketing applications using information technology (e-commerce) so as to help prevent and transmit Covid-19 due to less contact and service. Public administration can continue to be carried out by Bumdes 'Padaidi' and the Village Government.